Cours 2 Flashcards

(38 cards)

1
Q

Quelle est la définition de motivation intrinsèque?

A

Propension inhérente qu’un individu a de s’engager dans ses activités préférées, de tester ses capacités et de chercher à relever des défis.

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2
Q

De quoi émerge habituellement la motivation intrinsèque?

A

De nos besoins psychologiques (organismiques)

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3
Q

Quels sont 3 mots clés associé à la motivation intrinsèque?

A

Autonomie, compétence et appartenance

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4
Q

Que propose l’approche organismique?

A

Que tous les organismes possèdent ce qu’il faut pour interagir et s’adapter à l’environnement

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5
Q

Quel dialecte est en lien avec l’approche organismique, et que propose-t-il?

A

Le dialecte personne/environnement. Dit que les deux sont en relation réciproque, qu’ils changent tout les deux constamment et que la personne est un agent actif.

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6
Q

Avec quelle approche l’approche organismique est-elle en opposition?

A

l’approche mécanique

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7
Q

Quelle est la définition de l’autonomie?

A

Besoin psychologique d’auto-détermination, de l’initiation et de la régulation de ses propres comportements

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8
Q

Quels sont les trois attributs qui définissent l’autonomie?

A

1: Perception du locus de causalité
2: Volition
3: choix perçu

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9
Q

Quelle est la définition de la compétence?

A

Besoin psychologique d’être efficace dans nos interactions avec l’environnement

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10
Q

Qu’est-ce que la compétence nous fait rechercher?

A

Des défis optimaux (difficulté = niveau d’habileté)

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11
Q

L’état de concentration qui permet une implication et absorption totale d’une activité est connu sous le nom de:

A

Capacié de “flow”

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12
Q

Quels sont les trois actions qui supportent la compétence?

A

1: Donner de la rétroaction positive
2: Tolérer les échecs
3: Donner une structureQU

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13
Q

L’appartenance est le besoin physiologique de quoi?

A

D’établir des liens affectifs avec autrui, de vivre des relations interpersonnelles.

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14
Q

Nous recherchons des opportunités pour faire quoi dans le sujet de l’appartenance?

A

D’exprimer notre soi authentique, ce qui est une tendance naturelle.

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15
Q

Quels sont 3 exemples de qualités associé à la motivation intrinsèque?

A

Persistance, créativité, apprentissage de qualité.

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16
Q

De quoi provient la motivation extrinsèque, et que sont 3 exemples?

A

D’incitatifs environnementaux et de conséquences. exemple: argent, attention, privilège…

17
Q

De quel type de contrat fait-on référence lorsqu’on parle de motivation extrinsèque?

A

Contrat béhavioral

18
Q

Dans l’équation S:R->C, que veulent dire les variables?

A

S= Stimulus
R= Comportement
C= Conséquence

19
Q

Quelle sont les deux différences principales entre un incitatif et une conséquence?

A

1: Incitatif est avant le comportement et conséquence est après.
2: l’incitatif attire ou repousse une personne à initier un comportement, alors que la conséquence va augmenter ou diminuer la persistance d’un comportement.

20
Q

Que sont les deux types de conséquences?

A

1: Renforcement positif et négatif
2: Punition positive et négative

21
Q

Quelle est la définition d’un renforcement?

A

Événement intrinsèque qui augmente la fréquence d’un comportement

22
Q

Quels sont les deux caractéristiques d’un renforcement qui le rend plus efficace?

A

1: Qualité
2: Immédiateté

23
Q

Vrai ou faux: Une récompense est toujours un renforcement, mais un renforcement n’est pas toujours une récompense.

A

Faux. Par exemple, donner une récompense de marde à quelqu’un ne va pas nécessairement renforcer son comportement, mais si son comportement est renforcé, c’est nécessairement grâce à une récompense.

24
Q

Quel est 1 exemple de punition négative et un exemple de punition positive?

A

Négative: enlever le permis de conduire
Positive: travail supplémentaire

25
Quels sont les effets à court terme désiré chez l'enfant, à long terme indésiré chez l'enfant et à long terme indésiré chez l'adulte de la fessée?
Désiré enfant: obéissance Indésiré enfant: santé mentale faible, agression, antisocial... Indésiré adulte: Abus physique , antisocial, agression, santé mentale faible...
26
Quelles sont les 4 stratégies pour éliminer les comportements indésirables
1: Favoriser l'interiorisation 2: Renforcement différentiel 3: Étayage 4: Apprentissage par observation
27
Qu'est-ce que la stratégie d'interiorisation implique?
De conscientiser les gens qui font des comportements indésirables sur comment ils devraient agir à la place
28
Qu'est-ce qu'on fait quand on utilise la stratégie du renforcement différentiel?
On ignore les mauvais comportements et récompense les comportements alternatifs (bons).
29
Quel est un synonyme de la stratégie d'étayage?
Tutorat, coaching.
30
De quoi sert-on lorsqu'on utilise la stratégie de d'apprentissage par observation?
On sert de modèle de comportement désirable (bon exemple).
31
Quels sont trois prix à payer lorsqu'on récompense des comportements?
1: Détriment de la motivation intrinsèque 2: Interfère avec la qualité et le processus d'apprentissage 3: Interfère avec la capacité d'autonomie et de régulation de soi.
32
Quels sont les deux facteurs de la récompense qui diminue la motivation intrinsèque?
1: La prévisibilité 2: La tangibilité
33
Quelle est la meilleur façon d'utiliser les récompenses?
Essayer d'utiliser les récompenses verbales et innatendues.
34
Quels sont les 4 types de motivation extrinsèque?
1: Régulation externe 2: Régulation introjectée 3: Régulation identifiée 4: Régulation intégrée
35
Quelle est la définition du type de motivation de régulation externe?
Être motivé de faire quelque chose parce que quelqu'un surveille si on le fait à côté. (ex: aller à l'ecole car on se fait punir si on n'y pas va)
36
Quelle est la définition du type de motivation de régulation introjectée?
Être motivé de faire quelque chose car si on ne le fait pas on se sent coupable.
37
Quelle est la définition du type de motivation de régulation identifiée?
Être motivé de faire quelque chose car on sait que c'est utilise de le faire
38
Quelle est la définition du type de motivation de régulation intégrée?
Être motivé de faire quelque chose car ca fait partie de nos croyances et valeurs