Cours 2 Flashcards
(15 cards)
Quelle est l’importance d’adapter les pratiques RH ?
S’adapter selon la stratégie, culture ou valeurs de chaque entreprise.
Cela est essentiel pour une gestion efficace des ressources humaines.
Quels sont les objectifs fonctionnels des RH ?
Attirer et retenir des candidats qualifiés, optimiser le rendement des employés, accroître la motivation des employés, favoriser l’épanouissement en utilisant leurs compétences.
Ces objectifs visent à assurer une bonne gestion des ressources humaines.
Quels sont les objectifs organisationnels des RH ?
Augmenter la productivité au travail, assurer le respect des lois et du cadre juridique, améliorer la qualité de vie au travail.
Ces objectifs contribuent à la compétitivité et rentabilité à long terme.
Quelle est la distinction entre la fonction RH et le service RH ?
La fonction RH est une fonction de gestion incluant des activités opérationnelles et stratégiques, tandis que le service RH est une entité administrative spécialisée.
La fonction RH concerne tous les gestionnaires, alors que le service RH implique quelques spécialistes.
Qui sont les professionnels RH ?
Les personnes qui élaborent, appliquent et évaluent les politiques, programmes et procédures en matière de ressources humaines.
Ils renseignent également les cadres et les employés sur les questions relatives aux ressources humaines.
Quels sont les deux profils de professionnels RH ?
Généraliste et Spécialiste.
Le généraliste se charge de toutes les activités RH, tandis que le spécialiste se concentre sur une seule activité.
Quels sont les 4 rôles des professionnels RH selon Ulrich ?
Partenaire stratégique, Agent de changement, Expert administratif, Défenseur des employés.
Ces rôles sont essentiels pour la gestion stratégique des ressources humaines.
Quelles compétences sont considérées comme transversales pour les professionnels RH ?
- Littéracie numérique
- Intelligence relationnelle
- Communication
- Analyse et synthèse
- Gestion de projets
- Influence
- Vision globale
- Sens des affaires
- Accompagnement
- Agilité
- Éthique
- Apprentissage continu
Ces compétences sont cruciales pour le succès dans le domaine des ressources humaines.
Quelles sont les 3 idées fondatrices de la GSRH ?
- La GRH doit être pensée pour répondre aux besoins stratégiques de l’entreprise
- La réussite de chaque stratégie passe par l’adoption de comportements précis de la part des salariés
- Ces comportements peuvent être motivés, récompensés et valorisés par la mise en place de pratiques RH
Ces idées soulignent l’importance de l’alignement entre la stratégie et les pratiques RH.
Qu’est-ce que le modèle FFMO ou SWOT ?
Un modèle utilisé pour analyser l’environnement externe et interne.
Il identifie les Menaces, Opportunités, Forces et Faiblesses.
Quels types de stratégies une organisation peut-elle adopter ?
- Croissance
- Diversification
- Différentiation
- Recentrage
- Niche
- Réorganisation
- Restructuration
Ces stratégies aident à orienter les pratiques de gestion des ressources humaines.
Quels défis de GRH doivent être relevés pour atteindre les objectifs de GRH ?
- Attirer et retenir une main d’œuvre hautement qualifiée
- Optimiser les investissements RH pour de meilleures performances organisationnelles
Ces défis sont essentiels pour aligner la GRH avec la stratégie d’entreprise.
Remplissez le blanc : La fonction RH est une fonction de _______.
[gestion].
Les professionnels RH doivent _______ les politiques et procédures en matière de ressources humaines.
[élaborer, appliquer et évaluer].
Vrai ou Faux : Le service RH est présent dans toutes les entreprises.
Faux.
Le service RH n’est présent que dans certaines organisations en fonction du nombre d’employés.
