Cours 5

Question 1

Le leadership c’est:

Answer 1

La capacité à emmener le changement avec le moins de résistance possible

Question 2

Un leader est capable de:

Answer 2

Inspirer, guider, influencer un groupe

Question 3

Quels sont les 3 types de leadership?

Answer 3

Laisser faire
transactionnel
transformationnel

Question 4

Caractéristiques du leadership laisser-faire (4):

Answer 4

Renonce à prendre des décisions
Remet à plus tard
Ignore ses responsabilités
Pas un vrai leader.

Question 5

Caractéristiques du leader transactionnel:

Answer 5

Soucieux de la gestion
Se fou des employés
Assume entièrement le pouvoir
Récompenses en fonction des résultats
Intervient lorsque les suiveurs font des erreurs, il applique les corrections.

Question 6

Caractéristiques du leadership transformationnel:

Answer 6

Soucieux de promouvoir un leadership positif.
Partage le pouvoir
Aide les membres de l’équipe à passer de de suiveur à chef
Pense aux contres avant tout
Adopte des comportements qui influencent____ des suiveurs:
- Les valeurs
- Les besoins
- La performance
- La conscience

Question 7

Prémisse de base du leadership:

Answer 7

Approche orientée vers les autres: Développer des suiveurs pour qu’ils adoptent aussi des comportements de leadership transformationnel, ce qui influencera la dynamique du groupe.

Question 8

Les 4 comportements du leader transformationnel:

Answer 8

Crédibilité personnelle
Vision inspirante
Stimulation intellectuelle
Considération personnelle

Question 9

Caractéristiques de la crédibilité personnelle:

Answer 9

Infuse la fierté chez les suiveurs
Est un bon exempemple pour les suiveurs
Gagne la confiance des suiveurs en agissant de manière conformes aux valeurs de l’équipe
Modeste et humble à propos de ses succès

Question 10

Caractéristiques d’une vision inspirante:

Answer 10

Caractéristique la plus importante!
Communique l’optimisme et l’enthousiasme ce qui augmente l’efficacité personnelle des suiveurs
Articule un but commun pour que les suiveurs partage la vision future (esprit d’équipe)
Rassemble les individus

Question 11

Caractéristiques de la stimulation intellectuelle:

Answer 11

Encourage les suiveurs à être créatif, à inover et questionner les évidences.
Permet d’avoir différentes solution à un problème.
Considère les solutions contrôversées.

Question 12

Caractéristiques de la considération personnelle:

Answer 12

Écoute et conseille chaque suiveur
Adresse les besoins et les capacités de chaque suiveur.
Fait preuve d’empathie et de compassion.
Agis comme mentor, conseiller
Vois le groupe comme un regroupement d’individus.

Question 13

Qu’est-ce que qu’a dit St-Exupéry?

Answer 13

Si tu veux convaincre les gens de construire un bateau avec toi, ne leur parle pas d’outils de budgets et de plans, partage ta passion de la mer

Question 14

Bénéfices du leadership transformationnel au plan individuel:

Answer 14

Améliorer la performance
Rehausse le niveau de bien-être (physique et psycho)
Augmente l’efficacité personnelle
Améliore l’attitude

Question 15

Bénéfices du leadership transformationnel sur le groupe:

Answer 15

Améliore la performance
Meilleure cohésion
Efficacité collective

Question 16

10 principes pour être un leader efficace:

Answer 16

Accumuler et conserver l’énergie
Ne jamais cesser d’investir de l’énergie
L’énergie amène le changement
Tout ce qui prend de l’énergie prend de la force
Utiliser les 4 types d’énergie
Équilibrer entre la dépense et le ressourcement
Pousser au dela de la zone de confort
Utiliser des routines pour controler le niveau d’énergie
Une faible estime de soi conssomme de l’énergie
Envoyer de l’énergie à répétition a un effet cumulatif

Question 17

4 types d’énergie du leadership du plus au moins important:

Answer 17

Spirituel
Mental
Émotionnel
Physique

Question 18

Caractéristiques de l’énergie spirituel:

Answer 18

Cohérence dans nos actions ce qui nous pousse à vivre en harmonie avec nos valeurs

Question 19

Caractéristiques de l’énergie mental:

Answer 19

Capacité à rester concentré et attentif
Permet de prendre de meilleurs décisions
Dealer avec changements environnementaux

Question 20

Caractéristiques de l’énergie émotionnelle:

Answer 20

Capacité à gérer nos émotions
Intelligence émotionelle
Pour les sports: émotions positives nécessaires
(sauf sports de combats)

Question 21

4 étapes pour développer sa confiance comme elader:

Answer 21

Connais-toi
Accepte toi
Dévoile toi
Influence les autres

Question 22

4 compétences clé de la communication en groupe:

Answer 22

Poser des questions efficaces
Écouter attentivement
Donner des rétroactions pertinentes
Savoir bien confronter

Question 23

Une bonne question devrait:

Answer 23

Mener à une réflexion et une prise de conscience

Avoir comme but la responsabilisation et l’engagement

Question 24

Comment formuler une question?

Answer 24

Quand? Ou? Qui? Quoi? Comment?

Pas de pourquoi? en résolution de problème!!

Question 25

Les erreurs communes du questionnement:

Answer 25

Poser une question pour laquelle on connait la réponse
Poser une question tellement simple, c’est insultant
Donner l’impression qu’on surveille
Ne pas écouter la réponse

Question 26

Les avantages de questionner:

Answer 26

Dirige l’attention de façon excellente
Permet de connaître le niveau de compréhension du groupe
Donne une reconnaissance au groupe plus significative que les compliments
Permet de guider le groupe dans une direction

Question 27

Les façon d’écouter/observer:

Answer 27

Écoute passive simple
Écoute active
Observateur attentif

Question 28

Comment commencer une rétroaction pertinente:

Answer 28

Je vois, j’entends, je sens

Pas je pense!

Question 29

4 règles des rétroactions efficaces:

Answer 29

Décrire plutôt qu’évaluer
Être spécifique plutôt que général
Diriger par le comportement plutôt que sur la personne
Aider la personne à devenir meilleur, pas se valoriser soi-même

Question 30

Quand faire une rétroaction efficace:

Answer 30

Au bon moment
De façon vairée
Souvent