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psy des organisat° > cours 5: leadership > Flashcards

cours 5: leadership Flashcards

(40 cards)

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1
Q

Définition leadership

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Q

Le leadership dans la littérature

A
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3
Q

Approches classiques du leadership

“Great man theory”

A
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4
Q

Approches classiques du leadership

Great man theory

dans la littérature

A
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5
Q

Leadership secrets and their number

A
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6
Q

Approches classiques du leadership

Great man theory

personnalité et charisme

Taylor

A
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7
Q

Approches classiques du leadership

Great man theory

personnalité et charisme

Weber

A
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8
Q

Approches classiques du leadership

Great man theory

personnalité et charisme

Limites: l’impact ces “grands dictateurs”

A
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9
Q

Approches classiques du leadership

Great man theory

personnalité et charisme

La personnalité du leader (XIX - XXe siècle)

A
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10
Q

Approches classiques du leadership

Great man theory

personnalité et charisme

Nombreux travaux sur la mesure de la personnalité des leaders

A
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11
Q

Approches classiques du leadership

Great man theory

personnalité et charisme

Mann (1959) analyse toutes les études conduites sur le leadership entre 1900 et 1957

A
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12
Q

Approches classiques du leadership

Great man theory

personnalité et charisme

Geier (1967)

A
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13
Q

Approches classiques du leadership

Great man theory

personnalité et charisme

Limites théoriques de l’approche en terme de “grand homme” et de personnalité

A
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14
Q

Approches classiques du leadership

Great man theory

personnalité et charisme

Limites définitionnelles de l’approche en terme de “grand homme” et de personnalité

A
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15
Q

Approches classiques du leadership

Great man theory

personnalité et charisme

Limites politiques de l’approche en terme de “grand homme” et de personnalité

A
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16
Q

Approches classiques du leadership

Great man theory

personnalité et charisme

Autres approches: Weber (1921)

A
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17
Q

Approches classiques du leadership

Great man theory

personnalité et charisme

Autres approches: Burns (1978)

18
Q

Approches classiques du leadership

Great man theory

personnalité et charisme

Autres approches: Conger et Kanungo (1998)

19
Q

Approches classiques du leadership

Approches comportementales

Approche comportementaliste

20
Q

Approches classiques du leadership

Approches comportementales

Lewin, Lippitt & White (1939)

21
Q

Approches classiques du leadership

Approches comportementales

Fleishman (1953)

22
Q

Approches classiques du leadership

Approches comportementales

Blake et Mouton (1964)

23
Q

Approches classiques du leadership

Approches comportementales

Graph Blake et Mouton (1964)

24
Q

Approches classiques du leadership

Approches comportementales

Apports et limites

25
Approches classiques du leadership Approches Situationnistes et de la Contingence
26
Approches classiques du leadership Approches Situationnistes et de la Contingence Approches en termes de rôles du leader
27
Approches classiques du leadership Approches de la contingence
28
Approches classiques du leadership Approches de la contingence Le modèle de la contingence de Fiedler: Style du leader
29
Approches classiques du leadership Approches de la contingence Le modèle de la contingence de Fiedler: Facteurs situationnels
30
Approches classiques du leadership Approches de la contingence Le modèle de la contingence de Fiedler: Hypothèse clé
31
Exercice Fiedler - décrire une personne avec qui on avait du mal à travailler
32
Grille Fiedler
33
Graph résultats Fiedler
34
Approches classiques du leadership Approches de la contingence D'autres modèles de la contingence: La théorie du leadership situationnel de Hersey & Blanchard (1969)
35
Approches classiques du leadership Approches de la contingence Apports et limites de la théorie de la contingence
36
Approches classiques du leadership Leadership Transactionnel vs. Transformationnel La théorie de Maslow (1943)
37
Approches classiques du leadership Leadership Transactionnel vs. Transformationnel Leadership Transactionnel (Hollander, 1964)
38
Approches classiques du leadership Leadership Transactionnel vs. Transformationnel Leadership Transformationnel (Burns, 1978; Bass, 1985)
39
Approches classiques du leadership Limites des approches contemporaines du leadership
40
Approche identitaire du leadership 5 critères pour une nouvelle approche du leadership

psy des organisat° (9 decks)

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