D

Question 1

déploiement stratégique

Answer 1

consiste à mettre la stratégie en pratique

Question 2

diagnostic stratégique

Answer 2

consiste à comprendre l’impact stratégique de l’environnement externe, de la capacité
stratégique de l’organisation (ses ressources et compétences), de ses objectifs et de sa culture

Question 3

diamant de Porter

Answer 3

suggere que l’origine géographique des entreprises leur procure un avantage résultant de quatre facteurs : les facteurs spécifiques, la demande, la stimulation mutuelle entre industries et la structure de la concurrence

Question 4

dilemme

Answer 4

domaine d’activité suiveur sur un marché en croissance

Question 5

dilemme global-local

Answer 5

désigne l’arbitrage entre la standardisation internationale des offres ou leur adaptation aux
spécificités locales

Question 6

direction

Answer 6

suppose le recours à l’autorité personnelle d’un responsable chargé de définir clairement l’orientation de la das et la manière de la déployer

Question 7

diversification conglomérale

Answer 7

correspond au développement d’activités qui ne présentent aucun point commun
avec les activités existantes

Question 8

diversification liee

Answer 8

correspond à un developpement vers de nouvelles activités qui présentent des points communs avec les activités existantes

Question 9

domaine d’activité strategique

Answer 9

ou strategic business unit (SBU) – est une sous-partie de l’organisation à laquelle il est possible d’allouer ou de retirer des ressources de manière indépendante et qui correspond à une combinaison spécifique de facteurs clés de succès

Question 10

diversification

Answer 10

consiste à élargir la gamme de produits ou de marchés sur laquelle intervient une organisation

Question 11

Développeur

Answer 11

est une direction générale qui cherche à utiliser ses propres compétences pour améliorer la performance de ses DAS.