DIDÁCTICA DE LA PROBLEMATIZACIÓN EN EL CAMPO CIENTÍFICO DE LA EDUCACIÓN Ricardo SÁNCHEZ PUENTES* Flashcards

(56 cards)

1
Q

Es un proceso cuyo producto es el planteamiento del problema. Dentro de esa lógica,
se describe el proceso mismo de la problematización y se señalan los pasos de su enseñanza.

A

Problematizar

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2
Q

Se hacen señalamientos sobre el saber-hacer de la problematización, en
cuanto proceso guiado por la imaginación creadora y la audacia conceptual.

A

Primera parte

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3
Q

se

discuten varios procedimientos por rutinas y series de operaciones para problematizar.

A

En una segunda parte

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4
Q

Se
presenta una canasta de procedimientos generales, de consejos o recomendaciones, relativos a la
problematización en el campo científico de la educación.

A

Por último

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5
Q

En el caso que aquí nos ocupa, hacer girar la didáctica de la investigación sobre la problematización
más que sobre la noción de problema de investigación. La misma experiencia enseña que a muchos
profesores-investigadores, en su etapa de capacitación, aun sabiendo perfectamente definir lo que es
un problema de investigación, se les dificulta mucho plantear problemas de investigación. Y es que
una cosa es definir un problema de investigación y otra cosa es problematizar.

A

Es más fecundo y da mejores resultados enseñar a investigar prácticamente.

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6
Q

Se entiende por problematizar un proceso complejo a través del cual el profesor-investigador
va decidiendo poco a poco lo que va a investigar. Se puede caracterizar como:
- Un período de desestabilización y cuestionamiento del propio investigador.
- Un proceso de clarificación del objeto de estudio.
- Un trabajo de localización o de construcción gradual del problema de investigación.
En ese sentido, se afirma que no es la formulación del problema de investigación sino la
problematización lo que desencadena propiamente el proceso de generación del conocimiento
científico. Este cambio de énfasis en el proceso (problematización), en lugar del producto (problema),
no es un simple desplazamiento en el objeto de estudio; está en juego sobre todo el modelo práctico
de aprendizaje.

A

¿qué es

problematizar?

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7
Q

La problematización, en primer lugar, la entendemos como un cuestionamiento radical del ser
y actuar del profesor universitario. Al problematizar, el profesor-investigador se interroga sobre su
función, sobre su papel y su figura; se pregunta sobre su que hacer y sus objetivos de enseñanza;
revisa los contenidos y métodos, así como los instrumentos y procedimientos que utiliza; controla los
resultados y evalúa el logro de los mismos. La problematización es revisión a fondo de objetivos, de
estrategias, de programas, de acciones concretas.
Problematizar es una manera de ser del científico, es una forma de proceder del investigador.
El catequista no problematiza, transmite su enseñanza sin cambio, siempre igual. El catequista es
rutinario; más aún, no importa que se repita, él exige que su mensaje se memorice y se diga al pie de
la letra. El dogmático tampoco problematiza; no acepta alteraciones en su doctrina ni de forma ni de
fondo; para él hay cánones, catálogos de verdades que no se tocan, reglas y preceptos cuyos meros
enunciados son objeto de absoluto respeto.
El instructor transmite preceptos y consignas en el entendido de que no puede alterar la
información que recibe al carecer de autoridad para introducir cambios en la secuencia de las
órdenes recibidas y, en cierto sentido, por él firmadas; es simple depositario de lo que otros deciden
en niveles superiores al suyo. El moderador calma y apacigua las relaciones temperamentales de un
grupo, contiene y amortigua los excesos de una discusión, al enseñar y al transmitir los
conocimientos y valores a un grupo.
En ese sentido, el profesor-investigador es distinto al repetidor de consignas y al sectario; no
tiene nada que ver con el doctrinario ni con el diletante; al problematizar, es un científico, no un
catequista ni un instructor; es un técnico, no un fanático ni un domesticador.

A

a. La problematización como cuestionamiento radical

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8
Q

La problematización no se agota diciendo que cuestionamiento radical del profesor-investigador.
Es además un proceso plurirreferencial por el que el investigador avanza hacia una clarificación
gradual y progresiva del objeto de su estudio. La claridad a la que aquí se alude es lo que se quiere
estudiar, cual redundará en mayor lucidez para el propio profesor-investigador.

A

b. La problematización como proceso de
clarificación.
paso 1, 2, 3, 4, 5 y 6.

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9
Q
  1. Antes de la problematización, los problemas están separados y aislados; aparecen solos y
    desarticulados. Imponen, es cierto, por su presencia; impactan por su magnitud; impresionan
    por su urgencia. Todavía no se descubre su pertenencia a un “campo problemático”. Es en el
    proceso mismo de la problematización cuando el profesor-investigador identifica áreas con
    características parecidas al problema que quiere estudiar, así como líneas que atraviesan el
    campo y que, al hacerlo, capturan y atraen a su problema, dándole dirección y sentido.
    El campo problemático es el contexto del problema. Es el espacio global de su aparición. Por
    eso se dice que un problema sin contexto está planteado; y la razón de ello es que el
    problema se queda solo, sin respaldo alguno; lo cual equivale a dejarlo en lo aparente y
    meramente superficial. Por el contrario, al problematizar, el profesor-investigador lo ubica al
    lado de otros problemas semejantes. Este contexto no hay que entenderlo simplemente como
    un espacio de aparición pasivo, es también un espacio activo. De esta manera, el contexto no
    sólo otorga “ubicación” al problema en un campo, sino también le da cierta “especificidad y
    consistencia”, así como “dirección y sentido”.
A

PASO 1
b. La problematización como proceso de
clarificación.

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10
Q
  1. Los problemas educativos y didácticos antes de la problematización son bloque sin vida,
    indiferentes entre sí, uno al lado del otro, o, en el mejor de los casos, hechos con información
    pero opacos y silenciosos. El cuestionamiento del profesor-investigador, especie de varita
    mágica, los hace en relación recíproca. Gracias a ella lo educativo cobra vida. Los problemas
    y su contexto no son ajenos entre sí: intelectual permanentemente. Más que cosas y objetos
    que están uno al lado del otro, los fenómenos y procesos educativos conforman sistemas de
    relaciones que se conjugan y se articulan de diferente manera. Así, hay relaciones de

antecedente-consecuente, de anterioridad-posterioridad, esencial-accidental, latente-
fenoménico, acción-reacción, causa-efecto, etcétera.

El estudio cuidadoso de las relaciones entre los problemas y su contexto, y entre los mismos
problemas, da como resultado la aparición de secuencias y cadenas, así como una visión más
articulada y organizada de la situación problemática, que deja al descubierto redes y tramas

entre fenómenos y procesos educativos que son de gran interés práctico para el profesor-
investigador en el momento de decidir cuál será el objeto de su investigación.

A

PASO 2
b. La problematización como proceso de
clarificación.

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11
Q
  1. El hecho o fenómeno educativo es siempre complejo. Es difícil reducirlo, como hubiera
    querido el viejo Descartes8 a unidades simples. En los procesos educativos no hay nada
    simple, nada se presta a la simplificación; todo es complejo, altamente complejo.
    La complejidad de lo educativo -es importante destacarlo- se debe a su riqueza, pues en los
    hechos y fenómenos concretos concurren una gran cantidad de variables pletóricas de
    significados. Así, en cualquier proceso pedagógico-didáctico, por sencillo que sea, se agrupan
    el profesor, el alumno, los contenidos de aprendizaje, los objetivos de enseñanza, las
    estrategias didácticas, el modelo educativo, los contextos institucional, familiar y social, etc.;
    más aún, cada uno de esos factores es una variable con numerosos indicadores. Todo intento
    de renunciar a esta complejidad equivale a prohibirse el acceso a su riqueza y a vaciar sus
    contenidos.
A

PASO 3
b. La problematización como proceso de
clarificación.

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12
Q
  1. El problema de investigación bien formulado no es producto de la imaginación ni de la fantasía.
    Tiene determinados referentes. ¿Cuáles son para el caso de la pedagogía, esos referentes?
    Esta relación entre problema de investigación y su referente debe ser objeto de cuidadoso
    estudio durante la problematización. Los problemas de investigación, en especial con
    referente empírico, son muy apropiados para el estudio del profesor-investigador. Estos
    problemas son múltiples y diversificados. Se relacionan con el desarrollo institucional, con el
    desarrollo académico y, en particular, con prácticas y procesos didácticos en los que se
    encuentra directamente involucrado el desempeño del profesor en el aula, la apropiación de
    conocimientos-valores por parte del alumno, las propuestas programáticas de los contenidos
    de aprendizaje, las técnicas didácticas, así como los distintos recursos de evaluación y de
    retroalimentación.
A

PASO 4
b. La problematización como proceso de
clarificación.

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13
Q
  1. En el número anterior se insistió en que los problemas de investigación con referente empírico
    son muy adecuados para el profesor-investigador. Entre estos problemas se identificaron los
    de desarrollo institucional, los de desarrollo académico y los específicos de procesos
    didácticos. Es importante destacar que más que a la explicación, estos estudios están
    orientados a la intervención. Proponen cambios y alternativas de transformación. Muchos de
    ellos, en efecto, no se reducen a describir ni a recabar información; su propósito último es ir
    más allá de la elaboración de un diagnóstico, pues su finalidad es la toma de decisiones.
    En estos casos, la problematización cumple una función decisiva. Precisar bien el alcance del
    propósito que se asigna a la investigación. Cuando la intención va más allá de la explicación
    (y de la descripción) y además apunta a propuestas de cambio, el profesor-investigador,
    además de científico, tiene que comportarse como buen estratega, integrando su investigación
    en las políticas generales de desarrollo de la institución. Es evidente que los estudios e
    investigaciones en cuya solución está involucrada la institución tienen más oportunidades de
    apoyo.
    No sólo se hace referencia aquí a investigaciones que se vinculan con el funcionamiento
    institucional, sino también a las que problematizan el desempeño en el aula, al rendimiento
    escolar, a la calidad educativa, a la superación académica y pedagógica de los docentes, etc.
    De esa manera su trabajo tiene menos riesgos de caer en la incomprensión y en el olvido.
A

PASO 5
b. La problematización como proceso de
clarificación.

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14
Q

La problematización como trabajo estratégico de localización o de construcción gradual del
problema de investigación.
No nos convence la terminología usual con que se conoce a las operaciones del que hacer
científico. Se las ha identificado como fases, etapas del proceso de investigación, o como
pasos o etapas del “itinerario científico”. El resultado de ese proceso o la meta de ese
itinerario sería el mismo conocimiento científico. En ambos casos se habla de un recorrido
lineal o de una secuencia temporal que habría que atravesar para adquirir el conocimiento
nuevo.
Preferimos otras imágenes y metáforas. La de arquitectónica9

y la de estrategia.10 Es decir, la
de un proceso integrado por que haceres y operaciones, estratégicamente organizados hacia el logro
de un objetivo, a saber, la generación de conocimientos, en un campo científico particular. Las
concepciones lineales y reduccionistas de una secuencia canónica de pasos o etapas las sustituimos
por una concepción de la investigación científica como saber organizador y como arte maestro.
En ese sentido, la investigación científica es, en nuestra opinión, una armazón coherente y
sólida, cuyas estructuras están debidamente articuladas y mutuamente relacionadas, de modo que la
validez de los conocimientos construidos queda asegurada. Al mismo tiempo, la investigación científica es un arte de mediaciones, en el que, sin perder de vista el objetivo buscado, se deciden las
estrategias más apropiadas, dinámicas y cambiantes para lograrlo.

A

PASO 6
b. La problematización como proceso de
clarificación.

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15
Q

Por otra parte, hay que dejar en claro que al hablar de arquitectónica de la investigación
científica, no se está insinuando un eventual itinerario de adquisición de conocimientos, ni mucho
menos la seriación de diferentes etapas que habría que recorrer, a la manera de una propuesta
alternativa de método científico. Es otra idea la que alienta este intento, a saber, sostener que toda
investigación social debe estar integrada por los siguientes saberes prácticos: i) problematizar, ii)
construir observables, iii) fundamentar teórica y conceptualmente, iv) construir la prueba, v) dar a
conocer los resultados de la investigación.
De acuerdo con lo anterior, la problematización es uno de los grandes quehaceres de la
arquitectónica de la investigación científica. Problematizar, en tal caso, no sería la primera etapa de
un proceso, ni la primera meta de un recorrido; es más bien un gran que hacer, integrado por
numerosas operaciones y actividades, que se clausura en la formulación del problema de
investigación; aunque, en cuanto estructura relacionada con un objetivo, está abierta y orientada a la
generación de conocimiento nuevo.
Por la otra parte, la idea de estrategia introduce una gran dosis de inteligibilidad en el trabajo
científico. Es cierto que el término estrategia pertenece a un campo semántico vinculado con la
guerra, en que se define literalmente como arte de dirigir operaciones militares. La estrategia militar
implica un conjunto complejo y articulado de objetivos, metas, tácticas, movimientos de tropas,
logística, recursos que se conjugan en el campo de batalla, en los tiempos convenidos. La estrategia
se expresa en un plan general de combate, y su objetivo último es lograr la victoria frente al enemigo.
Se dice metafóricamente que el profesor-investigador es un estratega cuando es hábil y
diestro en la conducción de todo el proceso de generación de conocimientos científicos. En particular,
al problematizar, el profesor-investigador desarrolla una profunda vocación de estratega.

A

PASO 6
b. La problematización como proceso de
clarificación.

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16
Q

En efecto, en el punto anterior se vinculó la problematización con un cuestionamiento a fondo
del ser y del hacer del profesor universitario. Destacar esta relación es decisivo para caracterizar la
problematización, pero no basta. Esta última es, además inseparable de la imaginación de un plan
general de concepción, conducción y control del proceso entero de la producción científica.
Ese plan incluye numerosas actividades, tales como: identificación del objetivo buscado,
registro de múltiples caminos que conducen a su logro, elección y racionalización de los medios
apropiados, economía de procedimientos, cálculo de decisiones, golpes de mando, retroalimentación
y evaluación, cambios de decisión o de énfasis sobre la marcha, etc. A todo esto se le conoce como
organización estratégica de la producción científica.
Pues bien, el profesor-investigador anticipa, de una manera abstracta, todas estas
operaciones, cuando problematiza. Problematizar, se ha dicho, consiste en un largo y fecundo
proceso a través del cual él decide lo que va a investigar. La conformación de esa decisión es
compleja: al problematizar, el profesor-investigador identifica con claridad y precisión varios objetivos,
pero elige uno de ellos como objeto único de investigación; registra varios caminos o vías que
conducen a su logro, pero selecciona el más adecuado; hace previsiones precisas sobre decisiones
teóricas, sobre abordajes metodológicos, sobre procedimientos técnicos, sin olvidar incluso todo lo
relacionado con la elaboración y aplicación de los instrumentos.
Y es que no hay una, sino varias maneras de entender y de hacer ciencia. Son justamente
esas maneras distintas de concebir y de practicar la ciencia las que conforman los caracteres
distintivos cada estrategia, al problematizar.

A

PASO 6
b. La problematización como proceso de
clarificación.

un cuestionamiento a fondo
del ser y del hacer del profesor universitario.

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17
Q
  1. Se problematiza proponiendo elaborar un diagnóstico (descriptivo o explicativo).12
  2. Se problematiza proponiendo estudios exploratorios.
  3. Se problematiza describiendo prácticas y procesos didácticos.
  4. Se problematiza evaluando procesos institucionales y, en general, de desarrollo académico.
  5. Se problematiza preguntándose sobre la existencia de constantes, de regularidades o de
    correlaciones entre hechos, fenómenos y procesos educativos.
  6. Se problematiza buscando la causa eficiente de un hecho o fenómeno educativo o, si se
    prefiere, buscando sus factores explicativos.
  7. Se problematiza interrogándose sobre la finalidad o racionalidad de un fenómeno pedagógico,
    sobre los para qué o sobre la función de un factor del sistema educativo.
  8. Se problematiza preguntándose por el principio organizador oculto que explique la diversidad
    y multiplicidad de hechos y de procesos educativos.13
  9. Se problematiza preguntándose por el principio que explique y transforme las relaciones
    pedagógicas entre los diversos actores del proceso didáctico y educativo.
    l0. Se problematiza al formular preguntas, con base en la práctica educativa, a teorías del
    aprendizaje y a cuerpos de conocimientos adquiridos, así como al formular “enigmas” a
    paradigmas científicos de las ciencias de la educación.
A
PASO 6
b. La problematización como proceso de
clarificación.
Algunos de los esquemas de
problematización más frecuentes a los que el profesor-investigador puede acudir.
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18
Q

tales como: el
empirismo ingenuo,15 el positivismo clásico,16 el neo-positivismo,4

tipo kuhniano,16 el teleológico,17 el

constructivista,18 etcétera.

A

Entre las estrategias de explicación es fácil reconocer teorías del conocimiento,

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19
Q

El profesor-investigador, pues, no debe olvidar que, al
elegir su esquema de problematización, elige al mismo tiempo la estrategia de explicación para su
investigación.

A

Esquemas de problematización.

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20
Q

Con ello se
pretende decir que si el objetivo es describir (diagnosticar, explorar,…) lo más seguro es que tenga
que “ubicar” el problema de investigación; si, por el contrario, su objetivo es explicar o transformar, lo
más probable es que tenga que “construirlo”.

A

Se señala en el título de esta caracterización que, al

problematizar, el profesor-investigador localice o construya su problema de investigación.

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21
Q

“Construir” un problema de investigación responde a otra estrategia distinta, pues se vincula
con teorías de conocimiento que distinguen entre el orden perceptible de los hechos y fenómenos y el
orden explicativo de conceptos y relaciones entre ellos. Una cosa es el problema en sí y otro el
problema de investigación. El primero es algo perceptible, un objeto fenoménico; el segundo, por el
contrario, es un constructo sólo aparece en y desde los conceptos teórico-explicativos que están en
juego en la investigación. Cuando se construye un problema de investigación, éste es inseparable de
las instancias que están fundamentando de hecho la investigación.
Ante todo -dice Bachelard- es necesario saber plantear los problemas. Y dígase lo que
se quiera en la vida científica los problemas no se plantean por sí mismos. Es
precisamente este sentido del problema el que sindica el verdadero espíritu científico.
Para un espíritu científico todo conocimiento es una respuesta a una pregunta. Si no
hubo pregunta no puede haber conocimiento científico. Nada es espontáneo. Nada está
dado. Todo se construye.19

A

Una cosa es el problema en sí y otro el

problema de investigación.

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22
Q

La problematización pues, implica a la vez un saber hacer y un hacer. Es organización
estratégica y Conjunto de procedimientos. Es arte maestro y operación. Haciendo esta distinción, se
quiere llamar la atención para no separar lo que únicamente se distingue, es decir, para no separar
los procedimientos del proceso auténticamente creador.
La primera parte de este trabajo giró alrededor del saber hacer de la problematización. Se
insistió en varios puntos: i) que la problematización es el primer que hacer de la generación de
conocimientos; ii) que la problematización se entiende como un laborioso periodo de
desestabilización cuestionamiento del propio investigador; iii) que un proceso de clarificación del
propio objeto de estudio del profesor-investigador; iv) que se entiende como un esfuerzo de
localización o de construcción del problema de investigación; v) que la problematización es el primer
que hacer de la generación de conocimientos científicos.

A

II. Problematizar

Los procedimientos técnicos

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23
Q
Cuadro 1.
PROBLEMA 
Carencia
laguna
necesidad

TEMÁTICA
Campo
disciplinario

PROBLEMA DE
INVESTIGACIÓN
Constructo
orden científico

A

II. Problematizar
Los procedimientos técnicos

  1. Conceptos clave
    1. Problema. Temática. Problema de investigación
24
Q

El problema real, ya se señaló, es una necesidad, una laguna, una carencia relativa al sistema
educativo, al funcionamiento organizativo de la institución pedagógica o a los procesos de
enseñanza-aprendizaje. El problema, por lo general, es del orden observable y es
recomendable abordarlo como término de un todo relacional, es decir, ubicarlo en una
“situación problemática” y en “red dinámica de problemas”.

A

El problema real,

25
La temática introduce más bien la idea de un campo disciplinario o científico que sirve de espacio de aparición en un doble sentido: pasivo y activo- al problema de investigación. Por dar un ejemplo, el conjunto de conocimientos comúnmente aceptados por la comunidad pedagógica en el momento actual sobre evaluación es el telón de fondo (temática) para un problema de distinción entre evaluación y control de la propuesta problemática del Taller de Redacción I y II del CCH.
La temática
26
El problema de investigación consiste en decir clara y concisamente lo que se va a investigar. El problema de investigación es el resultado de la problematización. Si se toman juntos a la vez, proceso y producto de la problematización, son ellos los que desencadenan el que hacer de la producción científica. En páginas anteriores se comentó que la formulación del problema de investigación está en función de la estrategia de explicación que se considera en la investigación. Se dieron algunos ejemplos. Así, en el empirismo, el problema y el problema de investigación son del mismo orden observable, según los postulados de objetividad y neutralidad.20 En el neo positivismo, de tipo popperiano y kuhniano, el problema de investigación se formula teniendo presente un cuerpo previo de conocimientos, aceptados normalmente por la comunidad científica.2l En la teoría genética piagetiana, el problema de investigación se construye lo mismo que en numerosas corrientes educativas actuales, de inspiración neofreudiana, neo-marxista, etc.
El problema de investigación
27
Cuadro 2. Tipos de problemas ``` PROBLEMAS Descriptivos Experimentales Explicativos De cambio y transformación Toma de decisiones ```
1.2. Clasificación de problemas de | investigación
28
Estudios históricos y documentales, así como | diagnósticos: estudios exploratorios, demográficos, estadísticos, de caso.
1. Investigaciones o estudios descriptivos:
29
búsqueda de constantes, de regularidades, estudios de correlaciones entre variables. Investigaciones experimentales y cuasi- experimentales. Estudios ex post factum.
2. Investigaciones o estudios experimentales:
30
Estudios sencillos de búsqueda de factores | explicativos. Por otro lado, investigaciones teóricas y conceptuales.
3. Investigaciones o estudios explicativos.
31
4. Estudios que buscan el cambio y la transformación. | 5. Estudios para toma de decisiones y de apoyo a la institución.
4,5 INVESTIGACIONES
32
``` Nivel MICROSOCIAL OBSERVACIÓN Individuo Pareja Grupo Organización Institución TEORÍA Individual Intersubjetiva Grupal Organizacional Institucional Nivel MACROSOCIAL OBSERVACIÓN Sociedad TEORÍA Social ```
Cuadro 3. Grado de concreción de los problemas
33
Se entiende por grado de concreción de un problema el nivel macro o micro en el que se plantea. En el nivel micro se distinguen cinco órdenes, desde el individuo hasta la institución, de modo que los problemas educativos se pueden ir repartiendo según va aumentando su complejidad. Así, un problema de evaluación puede ser del grupo, de la dependencia o de la institución o escuela o incluso de todo el sistema educativo nacional.
Grado de concreción de un problema
34
A los cinco órdenes de observación (columna de en medio) corresponden biunívocamente cinco órdenes de teoría (columna de la derecha). Entre el nivel micro y el macro hay un salto cualitativo. Son niveles de orden diferente. La observación de un nivel no es válida para el otro como tampoco la teoría micro para el nivel macro, ni viceversa. Esto último no quiere decir que, en determinados casos, ciertas teorías23 exijan congruencia entre ambos niveles.
congruencia entre ambos niveles.
35
la imaginación creadora o la libertad propositiva del investigador al lado de un trabajo serio, consistente y riguroso.
2. Canasta de procedimientos para problematizar Al generar conocimientos hay dos principios que se conjugan permanentemente:
36
Para rescatar las intuiciones de base, se sugiere: - Realizar una lluvia de ideas, en la dirección señalamientos antes planteados, de un cuestionamiento del que hacer académico del profesor-investigador o del equipo de investigación. - Identificar varios puntos de interés o problemas educativo-didácticos (por lo menos dos o tres) que han motivado su inquietud o deseo de investigar, sean de la práctica docente o de la institución.
2. Canasta de procedimientos para problematizar 1. Rescatar las intuiciones originarias
37
La situación problemática se distingue del problema de investigación en el sentido en que aquélla es el correlato de éste, y es además del orden perceptible y observable. En páginas anteriores quedó identificada con un conjunto articulado de problemas de desarrollo institucional, de desarrollo académico, del proceso enseñanza-aprendizaje, y, en menor medida, de problemas disciplinarios de tipo teórico-metodológicos. Para describir la situación problemática se sugiere: - Elegir un punto de interés (o varios) mediante lluvia de ideas sobre las intuiciones originarias. - Elaborar un listado de las lagunas, necesidades o carencias que sirven de contexto al punto de interés elegido. - Redactar la situación problemática sobre dicho punto de interés. Conviene tener presente que la intención de este procedimiento es vincularse estrechamente con los reales empíricos. Al profesor- investigador le conviene, desde todo punto de vista, investigar problemas de la práctica docente.
2. Canasta de procedimientos para problematizar 2. Describir la situación problemática
38
Los problemas, se ha dicho, no se encuentran uno al lado del otro. Más bien se relacionan entre sí. El profesor-investigador o el equipo de investigación debe definir el tipo de relación que establecerá entre los problemas. Para elaborar un diagrama de relaciones entre problemas, se sugiere: - Establecer relaciones (en el sentido laxo indicado) entre los problemas de la situación problemática. - Enumerar la frecuencia de las relaciones (recibidas y emitidas) entre los problemas. - Determinar el problema central (el que más relaciones reciba). - Establecer prioridades entre los problemas (la centralidad del problema no implica que deba ser estudiado primero). Este procedimiento ayuda mucho para la elección del problema de investigación.
2. Canasta de procedimientos para problematizar 3. Establecer relaciones entre problemas
39
En el “campo problemático” se distinguen: - Líneas de problemas - Núcleos de problemas - Problemas Los problemas no se abordan solos, aislados ni desarticulados. Se propone un "campo problemático" conformado por una agrupación de problemas afines. Podemos imaginar como campo la educación superior . A la evaluación de la educación superior en una universidad pública la atraviesa una serie de líneas, cada una de las cuales hace las veces de aglutinador de problemas específicos. (Supongamos la docencia, la investigación y la extensión y difusión cultural.) Sobre cada una de estas líneas es fácil distinguir núcleos o nudos de problemas. (Por ejemplo, si se toma la línea investigación, se distinguen el paquete de la vinculación con el sector productivo, investigación y posgrado, formación para la investigación, etc.) cada uno de los cuales encierra un número determinado de problemas concretos. Al problematizar es importante no perder nunca la visión de conjunto del problema elegido. Para ello se sugiere la elaboración de su campo, de ubicar sus líneas, y el núcleo en el que el problema elegido puede integrase.
2. Canasta de procedimientos para problematizar 4. Establecer líneas de problemas
40
Después de las operaciones acciones 2 y 3 (situación problemática y relaciones entre problemas) hay uno o dos problemas que se van delineando como candidatos a ser investigados. Hacer a estos pocos problemas un estudio especial, ayuda mucho. Se le denominará mapa topográfico de problema. Elaborar un diagrama en donde aparezca una serie de áreas indicando si el problema ha sido estudiado y resuelto o si ha sido estudiado pero no ha sido resuelto, si está pendiente o es insoluble, e ir ubicando ahí el problema que se quiere investigar, sirve de mucha ayuda. Los problemas son insolubles por falta de dinero, de personal calificado o de tiempo. La topología de los problemas se realiza acudiendo a especialistas en el campo y/o consultando bibliografía especializada.
2. Canasta de procedimientos para problematizar 5. Realizar mapas topográficos de problemas
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A. Abrir un espacio de aparición Se trata de establecer un lugar de surgimiento o espacio de aparición al problema escogido en donde quede contextuado histórica y geográficamente. Presentamos dos ejemplos. El primero se inspira en G. Snyders24 y nos ofrece las coordenadas espacio-temporales para un problema relacionado con la práctica escolar (cuadro 7). El segundo se inspira en M. A. Campos25 y es apropiado para contextuar problemas vinculados con el "eje didáctico" (cuadro 8).
6. Plantear el problema de investigación | A. Abrir un espacio de aparición
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Un correcto planteamiento del problema de investigación tiene que dar indicaciones precisas relativas al alcance epistemológico del estudio o investigación que se va a emprender. Sobre el particular ya se hicieron algunos señalamientos relacionados con el problema de investigación que se pueden aplicar aquí de una manera analógica.
6. Plantear el problema de investigación | B. Clasificar el tipo de estudio
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El planteamiento del problema de investigación de una manera u otra tiene que hacer alusión además al grado de concreción en el que se va a realizar el estudio. En páginas anteriores se dio una explicación somera sobre este particular aunque relacionado al problema de investigación.
6. Plantear el problema de investigación C. Clasificar el grado de concreción del estudio
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Cuando el estudio o investigación es explicativo, se dice que el problema de investigación tiene que "construirse". Ello significa que es impensable plantear el problema de investigación sin la teoría correspondiente. Más aún el problema de investigación se formula "desde" la teoría. Formular el problema de investigación "desde" implica: i) terminología técnica peculiar de la teoría en cuestión; ii) cuestionamiento interno de la teoría, expresado en preguntas. Como el destinatario de este documento es el profesor-investigador que se inicia en cuestiones pedagógico-didácticas de vinculación docencia-investigación se le recomienda que se entrene en investigaciones sencillas; a medida que va adquiriendo experiencia y consistencia en el que hacer científico, que "construya" problemas de investigación.
6. Plantear el problema de investigación | D. Abrir una problemática
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Hay ocasiones en que el problema de investigación no tiene como correlato referentes empíricos los señalados anteriormente sino que el problema toma la modalidad de cuestionamientos o preguntas sobre la misma disciplina educativa. Entonces, el campo científico o área de conocimientos disciplinarios de la pedagogía se convierte en el espacio activo de surgimiento del problema de investigación. El cuerpo de conocimientos acumulados en ese caso constituye un marco teórico de referencia, o espacio conceptual, sobre el que se formulan preguntas que no han sido respondidas, problemas mal planteados o problemas nuevos. Es de todos conocida la concepción de Th. Kuhn, relativa al crecimiento de las ciencias26, con su teoría de la "ciencia normal" y "los enigmas". Después de este conjunto de operaciones de diverso alcance hay que redactar el problema de investigación. No olvidar que las características que deben acompañar una buena formulación del mismo son la claridad, la concisión y la precisión.
6. Plantear el problema de investigación | E. Abrir una temática
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Primera. Aristóteles señala, casi al inicio de su Metafísica,27 que hacer ciencia, es decir buscar explicaciones de las cosas, hechos o fenómenos, tiene su origen en la curiosidad intelectual.
III. Diez reflexiones relativas a la | problematización
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Segunda. Al margen de la intuición de la filosofía crítica kantiana y de su lenguaje técnico, que no viene al caso discutir aquí, la tesis central de la antropología de Kant es profundamente aleccionadora para el que hacer científico de la problematización. El hombre es un ser de límites. Lo decisivo es, parece decirnos el autor, que el individuo en todos los campos (conocer, pensar, juzgar, hacer) conozca sus propios límites y actúe conforme a ellos. Pues bien, a partir de Kant se acepta en el campo de las ciencias naturales y experimentales que todo fenómeno se conoce científicamente por el espacio y el tiempo. Los límites del conocimiento sensible son precisamente el espacio y el tiempo. Lo que antes de él se hacía, después de él se acepta críticamente.29 Ahora nos parece obvio que todo lo que percibimos tiene que darse en el espacio y en el tiempo. El profesor-investigador pues, al formular su problema de investigación no tiene que olvidar las coordenadas espacio-temporales en las que se da el problema que quiere estudiar. Con esta reflexión sobre los límites se quiere llamar la atención ante la eventual omnipotencia de algunos profesores investigadores que frecuentemente olvidan poner límites geográficos y espaciales al estudio que pretenden realizar. En realidad, nunca hay que olvidar que para ser creador hay que ponerse límites. La libertad del hombre no es absoluta, ni libertinaje; es una "libertad situada",30 y su trabajo debe ubicarse dentro de límites marcados por el espacio y el tiempo.
III. Diez reflexiones relativas a la | problematización
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Tercera. El que hacer científico es complejo y laborioso. Es un error entender la creación científica con criterios de facilidad, de improvisación y de celeridad. Las propuestas programáticas de formación para la investigación deben atender a que hay "puertas amplias" y "puertas estrechas" para enseñar a investigar. Ello significa que la enseñanza de la investigación al profesor-investigador debe ser cuidadosamente diseñada, en dosis escalonadas que, por un lado, faciliten la iniciación, y, por el otro, vayan configurando un conjunto ordenado y sucesivo de metas orientadas al logro del objetivo final.
III. Diez reflexiones relativas a la | problematización
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Cuarta. El nivel micro social de concreción es de más fácil acceso para quien se inicia en la vinculación de la docencia y la investigación que el nivel macrosocial. Las investigaciones educativas de nivel macrosocial requieren mayor experiencia en el equipo de investigación: i)por todas las operaciones (volumen y diversidad) que hay que realizar en la información; ii) por los marcos explicativos en uso; iii) porque frecuentemente versan sobre conceptos o relaciones entre conceptos, lo cual exige mucha competencia, tiempo y dedicación. El nivel micro social, como se explicó, acepta varios órdenes. Los más comunes, en el caso del profesor-investigador, son el grupal, el organizacional y el institucional.
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Quinta. Una de las mayores dificultades que encuentra el profesor -investigador en su tarea de vincular docencia- investigación es indudablemente el acopio de datos. Sin información del exterior no es posible realizar una investigación. Esta exigencia del quehacer científico es un gran obstáculo, frecuentemente un tropiezo para la investigación social, en concreto la investigación educativa. En nuestra experiencia en programas de formación de profesores investigadores hemos insistido en la conveniencia de que las investigaciones y estudios que se propongan no aborden conceptos ni relaciones entre conceptos, sino de preferencia fenómenos y procesos concretos educativos: i) de desarrollo institucional; ii) de desarrollo académico; iii) prácticas didácticas; v) problemas de desempeño del profesor en el aula. Y la razón de esta recomendación aparece ahora más clara; a saber, la información es accesible.
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Sexta. En este documento se ha defendido que la investigación es un proceso integrado por un número determinado de grandes quehaceres, cada uno de los cuales está conformado por un número más o menos elevado de operaciones. En lo que se llamó "arquitectónica de la investigación científica." Pues bien, esos grandes quehaceres que conforman la arquitectónica de la investigación se realizan de diferente manera. Existen, se sostuvo, diferentes métodos de explicación: maneras distintas de concebir y de realizar la ciencia; a esto se le denominó "estrategia de la investigación científica". la ciencia, según eso, no es un concepto unívoco, sino más bien un concepto histórico, dinámico y una práctica diferenciada. Existen investigaciones y estudios que son muy apropiados para quienes se inician en el que hacer científico, a saber: i) los estudios descriptivos de campo. Ejemplos: diagnósticos descriptivos, diagnósticos explicativos, estudios demográficos; ii) estudios de hipótesis descriptiva de una sola variable, estudios de hipótesis descriptiva en forma de asociación o covarianza; iii) estudios sobre factores explicativos; iv) estudios sobre toma de decisiones. Quede bien claro que no se está defendiendo subrepticiamente investigación de primera, de segunda, de tercera, lo que hay que defender es la investigación bien hecha (opuesta a la deficiente o la que deja algo que desear). Lo que aquí cuenta es más bien el objetivo que se busca, la manera de lograrlo, y esto de la mejor forma.
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Séptima. Cuando un profesor universitario se inicia en el que hacer científico y se orienta por la estrategia de la vinculación docencia-investigación, busca resultados en el corto plazo. Los productos de investigación dan seguridad al docente investigador.
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Los términos de "resultado" y "producto" de investigación no son sinónimos, aunque frecuentemente así se los tome. Los campos semánticos del concepto de "resultado", según parece, están más vinculados con: a) Los objetivos y propósitos de la investigación, de modo que al hablar de los resultados de una investigación se apunta al logro o al alcance de la misma. b) La estructura y articulación interna de la argumentación, de modo que una investigación da buenos resultados cuando responde a la pregunta y construcción teórica que se requiere. c) Las expectativas que se tienen que enfrentar a las hipótesis de trabajo (y al desenlace de la misma), de modo que la investigación tiene buenos o malos resultados si los datos reconfirman o disconforman las afirmaciones en juego. El concepto de producto está, por el contrario, más relacionado con la materialidad y a la cuantificación. Lo que se entiende por productos de investigación en esta modalidad ha sido objeto de polémicas y de planteamientos divergentes. Las posiciones que dirimen la cuestión con base en criterios meramente conceptuales son, en nuestra opinión, insuficientes. Habrá que aceptar asimismo otros indicadores surgidos de la práctica. Por resultados concretos se entiende una gama diferenciada de acuerdo con objetivos. Así, investigaciones, trabajos y artículos; programas de estudio y bibliografías; antologías de textos con introducciones, comentarios y notas; traducciones; informaciones y reseñas de libros; audiovisuales; series de cuerpos opacos y diapositivas; maquetas; ponencias; preparación de reactivos y diseños experimentales; metodologías de evaluación, de diagnóstico, etc. En fin, cualquier producto -no necesariamente de carácter editorial que se relacione con la calidad del proceso enseñanza- aprendizaje.
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Octava. La investigación científica, incluso en ciencias sociales, tiende a realizarse en equipos de investigación. El investigador solitario es una figura que tiende a desaparecer. Conviene, pues, favorecer la formación de equipos de trabajo que aborden conjuntamente estudios más complejos con la imperiosa condición de desarmar cuidadosamente el estudio, de modo que puedan presentarse subproductos o productos modulares, cada determinado periodo de tiempo. Ahora es frecuente abordar una problemática general en la forma de "federación de proyectos de investigación". El término "federación" es metafórico y evoca la idea de un conjunto de trabajos con autonomía e independencia relativa, pudiendo "federar", según acuerdo, el problema, o, además del problema, los marcos teóricos, las técnicas de acopio de datos, etcétera. La experiencia ha ido enseñando que el trabajo en equipo no es una simple técnica de la dinámica de grupos ni una decisión voluntarista, sino un proceso de aprendizaje, a veces desgastante y fatigante, sobre todo entre adultos. El trabajo en equipo supone un conjunto de aptitudes y saberes prácticos, tales como: disposición a colaborar, facilidad para dialogar, flexibilidad de esquemas, tolerancia, trabajo interdisciplinario, etc. La producción de un equipo de trabajo de profesores- investigadores aumenta de una manera significativa en la medida en que esas condiciones se van conjugando en el que hacer cotidiano.
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Novena. El problema de investigación se formula, por lo general, con una pregunta. Conviene, pues, atender bien a la misma. Cuando se tiene poca experiencia en el que hacer científico es 20 frecuente amontonar preguntas so pretexto de clarificar el problema de investigación. El resultado es que, al no hacer un estudio cuidadoso de las preguntas, se termina haciendo varias preguntas; esto conduce a varios problemas de investigación y, por lo mismo, otras tantas investigaciones. Y así tenemos que, por falta de experiencia, el profesor-investigador cae sin darse cuenta en la infecundidad.
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Décima. Llama mucho la atención que al profesor-investigador le cueste decidirse en la elección de su problema de investigación. La indecisión suele provenir de dos ángulos diferentes que se conjugan entre sí: 1) una dificultad proviene de la elección que tiene que hacer en relación con la estrategia de explicación. Entre los profesores hay una marcada tendencia a elegir no solamente las teorías explicativas, sino que entre éstas, prefieren las más complejas. 2) La otra dificultad surge de los mismos referentes de los problemas de investigación. Entre éstos se han señalado como apropiados para la vinculación docencia-investigación: los procesos de desarrollo institucional y de desarrollo académico, prácticas didácticas, situaciones vinculadas con el desempeño en el aula, con la apropiación y evaluación de conocimientos, etc. Pues bien, parecen tantos, y todos tan importantes que el profesor-investigador no encuentra el camino para escoger uno, renunciando a los demás. En todo caso es difícil sugerirle al profesor-investigador que cuando uno se inicia en la investigación, la solemnidad es riesgosa, mientras que las actitudes joviales y deportivas son más promisorias. según ello, no hay que pensar en que van a iniciar "la" investigación de su vida, sino que van a realizar "una" investigación. Si piensan lo primero, la decisión les va a costar mucho; si piensan en lo segundo, que lo hagan con rigor y serenidad, pues después vendrán otras más.
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