Eco Entreprise Flashcards

1
Q

La SA (société anonyme) est la forme juridique la plus fréquente en Suisse.
Citez 2 énoncés sur la SA (société anonyme).

A

□ Le capital minimum pour la fondation s’élève à CHF 100’000, dont au moins 20%, ou respectivement CHF 50’000.– doivent être versés.
□ Dans la société anonyme, les dettes ne sont garanties que par l’actif social.

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2
Q

Le bilan est la juxtaposition de l’actif et du passif à un jour de référence donné.
Attribuez les comptes suivants au schéma du bilan général (voir ci-dessus, quest. 6).

1 Stocks
2 Actif immobilisé corporel
3 Actif immobilisé incorporel
4 Actif immobilisé financier
5 Capitaux étrangers à court terme
6 Emprunts à long terme

_____________

Matières premières
Véhicules
Licences
Acomptes de clients
Hypothèques
Produit des marchandises
Locations
Prêt
Participations

A

1 Matières premières
2 Véhicules
3 Licences
5 Acomptes de clients
6 Hypothèques
– Produit des marchandises
– Locations
6 Prêt
4 Participations

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3
Q

Les objectifs matériels peuvent être divisés en quatre catégories :
Attribuez les différents domaines aux catégories auxquelles ils se réfèrent.
Associez aux différentes propositions les numéros correspondant aux solutions suivantes

1 Objectifs de rendement
2 Objectifs financiers
3 Objectifs de management/direction/gestion et d’organisation
4 Objectifs sociaux et écologiques
–––––––

Satisfaction de la clientèle
Chiffre d’affaires
Rentabilité du capital global
Sécurité au poste de travail
Protection de l’environnement
Processus

A

1 Satisfaction de la clientèle
1 Chiffre d’affaires
2 Rentabilité du capital global
4 Sécurité au poste de travail
4 Protection de l’environnement
3 Processus

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4
Q

Les objectifs de rendement sont en relation avec la fabrication et la commercialisation des produits. Présentez un point qui est, sans aucun doute, un objectif de rendement?

A

□ Augmentation de la part de marché

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5
Q

Dans le cadre du cycle d’exploitation de l’entreprise, de la fabrication et de la commercialisation de produits, nombreuses sont les tâches à accomplir et les problèmes à résoudre. Malgré leur diversité, ils sont toujours résolus selon un schéma similaire.
Classez dans le bon ordre les phases ci-après (étapes) du processus de résolution des problèmes.

Définition des moyens (ressources)
Analyse de la situation initiale
Evaluation et contrôle des résultats
Définition des mesures
Mise en oeuvre (réalisation)
Fixation des objectifs

A

1 Analyse de la situation initiale
2 Fixation des objectifs
3 Définition des mesures
4 Définition des moyens (ressources)
5 Mise en oeuvre (réalisation)
6 Evaluation et contrôle des résultats

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6
Q

Une entreprise peut être divisée ou structurée selon différents critères.
Si la structure d’une entreprise dédiée à « la propreté dans tous ses états » est la suivante (cf graphique), selon quels critères les domaines d’activités sont-ils structurés ? (1)

A

□ Fonctions

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7
Q

Citez d’autres possibilités de désigner les “domaines d’activité”. (2)

A

□ Divisions
□ Centre de profit / Profit-Center

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8
Q

Citez deux informations relatives à la chaîne de création de valeurs.

A

□ Le terme anglais pour “chaîne de création de valeurs” est “Supply Chain”.
□ La “chaîne de création de valeurs” ou “chaîne logistique” est, dans le cycle d’exploitation, le chemin d’un produit ou d’une prestation de services jusqu’au consommateur, avec la plus-value qui a eu lieu à chaque phase.

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9
Q

Lorsque l’on observe de plus près l’entreprise et ses problèmes de gestion, il est indispensable de prendre également en compte son environnement. Ce dernier se caractérise par le fait qu’il se compose de différents groupes ayant chacun des exigences et des attentes que l’entreprise doit prendre en considération. On appelle ces groupes “parties prenantes”.
Quel est le terme spécialisé désignant les “parties prenantes” ? (1)

A

□ Stakeholders

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10
Q

La structure fonctionnelle des entreprises se base sur la répartition des problèmes de l’entreprise selon les fonctions qui découlent du cycle d’exploitation de l’entreprise. Ce cycle permet de faire la distinction entre différentes fonctions de l’entreprise. On distingue les fonctions qui résultent directement du cycle d’exploitation matériel et financier, à savoir les fonctions de base et les fonctions qui se retrouvent à travers tout le cycle d’exploitation, les fonctions transversales.
Quelles fonctions font partie des fonctions transversales? (5)

A

□ Gestion de l’information
□ Direction
□ Personnel
□ Comptabilité
□ Juridique

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11
Q

La S.A.R.L. (société à responsabilité limitée) La forme d’entreprise S.A.R.L. (société à responsabilité limitée) a gagné en importance en Suisse ces dernières années.
Citez 3 déclarations sur la SARL (société à responsabilité limitée).

A

□ La S.A.R.L. (société à responsabilité limitée) est une personne morale en soi.
□ Il est facultatif que la S.A.R.L. (société à responsabilité limitée) ait un organe de révision.
□ Le capital social nécessaire à la fondation d’une S.A.R.L. (société à responsabilité limitée) doit s’élever à CHF 20’000.– minimum.

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12
Q

Les personnes morales ont la jouissance et l’exercice des droits civils.
Quelles sont des personnes morales ? (3)

A

□ Société anonyme (SA)
□ Société à responsabilité limitée (S.A.R.L.)
□ Société coopérative

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13
Q

L’organisation d’une entreprise peut être considérée sous deux angles différents : celui de l’organisation structurelle ou celui de l’organisation fonctionnelle (ou procédurale). Parmi les éléments énumérés ci-après, lesquels font partie de l’organisation structurelle et lesquels de l’organisation fonctionnelle ?

Associez aux différentes propositions les numéros correspondant aux solutions suivantes
(il se peut que certaines propositions ne correspondent à aucun chiffre ; dans ce cas, laissez en blanc) :
1 Organisation structurelle | 2 Organisation fonctionnelle
______

Flow-Chart (ordinogramme)
Description des postes
Description des processus
Hiérarchie
Bilan
Organigramme
Eventail de subordination (span of control)
Concurrent
Graphique à bâtonnets ou à bandes (bar chart)

A

2 Flow-Chart (ordinogramme)
1 Description des postes
2 Description des processus
– Hiérarchie
– Bilan
1 Organigramme
– Eventail de subordination (span of control)
– Concurrent
2 Graphique à bâtonnets ou à bandes (bar chart)

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14
Q

En comptabilité, on fait la différence, au niveau organisationnel, entre la comptabilité financière et la
comptabilité d’exploitation. (1)

A

□ La comptabilité financière présente une vue externe alors que la comptabilité d’exploitation donne un aperçu interne de la situation.

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