Economia Repaso Global Flashcards
(94 cards)
1
Q
Què estudia l’economia?
A
L’economia estudia la manera de satisfer les necessitats humanes gestionant l’escassetat de recursos.
2
Q
Quins són els factors de producció?
A
- Recursos naturals
- Treball
- Capital
- Tecnologia
- Organització empresarial
3
Q
Quina és la funció de les famílies en l’activitat econòmica?
A
Consumir productes fabricats i proporcionar factors de producció.
4
Q
Quina és la funció de les empreses en l’activitat econòmica?
A
Produir béns i serveis que consumeixen les famílies.
5
Q
Quina és la funció de l’Estat en l’activitat econòmica?
A
Regular l’activitat econòmica i proporcionar béns i serveis públics.
6
Q
Quines són les característiques d’una persona emprenedora?
A
- Creativitat
- Enginy
- Visió
- Innovació
- Responsabilitat
- Passió
- Motivació
- Lideratge
- Confiança
- Perseverança
7
Q
Què són els nòmades del coneixement (knowmads)?
A
Persones generadores i gestores del coneixement amb un alt grau d’autonomia laboral.
8
Q
Quins obstacles afronten les dones emprenedores?
A
- Manca de referents
- Estereotips de gènere
- Dificultats per conciliar vida professional i familiar
- Discriminació
- Accés limitat al finançament
9
Q
Què és la teoria del sostre de vidre?
A
Metàfora que descriu barreres invisibles que impedeixen que les dones avancin en les seves carreres professionals.
10
Q
Què és la responsabilitat social corporativa (RSC)?
A
Integració activa de les empreses amb preocupacions socials i mediambientals en les operacions comercials.
11
Q
Quines accions poden demostrar la RSC d’una empresa?
A
- Garantir el benestar dels treballadors
- Promoure cadenes de subministrament sostenibles
- Ajudar la comunitat
- Actuar amb ètica empresarial
- Reduir l’impacte ambiental
12
Q
Què és un codi de conducta intern?
A
Document que recull els principis, valors i normes ètiques d’una organització.
13
Q
Què inclou un balanç social?
A
- Gestió laboral
- Impacte ambiental
- Contribucions a la comunitat
- Pràctiques d’ètica empresarial
- Cadenes de subministrament sostenibles
14
Q
Quins són els ODS relacionats amb el sector empresarial?
A
- Objectiu 7: Energia assequible i sostenible
- Objectiu 9: Infraestructures resilients
- Objectiu 12: Consum i producció sostenibles
15
Q
Quins són els sectors d’activitat empresarial?
A
- Sector primari
- Sector secundari
- Sector terciari
- Sector quaternari
16
Q
Com es classifiquen les empreses segons l’àmbit geogràfic?
A
- Locals
- Regionals
- Nacionals
- Internacionals
- Multinacionals
17
Q
Quines són les dimensions per classificar les empreses?
A
- Nombre de treballadors
- Facturació anual
- Actius totals
18
Q
Quines són les formes de propietat del capital d’una empresa?
A
- Privades
- Públiques
- Mixtes
19
Q
Què implica la localització d’una empresa?
A
Decidir la ubicació més adequada per desenvolupar l’activitat i assolir els objectius.
20
Q
Quins són els factors determinants de la localització?
A
- Accés als factors de producció
- Costos de la instal·lació
- Característiques de l’entorn
21
Q
Quines són les estratègies de creixement intern d’una empresa?
A
- Especialització
- Diversificació
22
Q
Què és la matriu d’Ansoff?
A
Eina per analitzar estratègies de creixement d’una empresa.
23
Q
Quines són les estratègies de creixement extern?
A
- Concentració
- Cooperació
24
Q
Què és l’anàlisi de l’entorn en el context empresarial?
A
L’empresa opera dins d’un sistema econòmic que resol problemes com què produir, com fer-ho i per a qui.
25
Quins són els factors del microentorn?
* Clients
* Competidors
* Entitats financeres
* Mercat laboral
* Proveïdors
* Intermediaris
26
Què inclou el model de les 5 forces competitives de Michael E. Porter?
* Poder de negociació dels clients
* Poder de negociació dels proveïdors
* Amenaça de nous competidors
* Amenaça de productes substitutius
* Rivalitat entre competidors
27
Quins factors afecten l'entorn general (macroentorn)?
* Polítics
* Econòmics
* Socials
* Tecnològics
* Ambientals
28
Quins són els productes alternatius que poden fer el mercat menys atractiu?
Productes alternatius o tecnologies barates
## Footnote
Aquests productes poden reduir la demanda dels productes existents al mercat.
29
Quins factors influeixen en la rivalitat entre competidors?
Diversitat dels competidors, barreres de mobilitat, creixement de la indústria, diferenciació del producte
## Footnote
Aquests factors poden augmentar o disminuir la competència en un mercat.
30
Quins són els factors externs que l'empresa no pot controlar?
Polítics, econòmics, socioculturals, tecnològics, ecològics, legals
## Footnote
Aquests factors poden influir significativament en l'activitat empresarial.
31
Quins factors inclou l'anàlisi PESTEL?
Polítics, econòmics, socioculturals, tecnològics, ecològics, legals
## Footnote
Aquesta anàlisi ajuda a identificar com aquests factors poden impactar l'empresa.
32
Quina és la funció de la direcció empresarial?
Anàlisi de decisions estratègiques, gestió, presa de decisions, optimització d’activitats, recursos i associacions
## Footnote
La direcció empresarial busca aconseguir els objectius de l'empresa.
33
Quines són les funcions del procés de direcció?
Presa de decisions, gestionar/dirigir, lideratge
## Footnote
Aquestes funcions són essencials per a l'èxit de l'empresa.
34
Quins són els estils de lideratge?
Autoritari, democràtic, liberal
## Footnote
Cada estil té un impacte diferent en la dinàmica de treball de l'equip.
35
Quines són les funcions del departament de recursos humans?
Organització i planificació del personal, reclutament i selecció, plans d’acollida, formació, avaluació i control, administració del personal, relacions laborals, prevenció de riscos laborals, plans de carrera, clima i satisfacció laboral
## Footnote
Aquestes funcions són clau per gestionar el capital humà de l'empresa.
36
Quins són els costos de producció?
Costos fixos, costos variables, cost total
## Footnote
Aquests costos són fonamentals per calcular la rendibilitat de l'empresa.
37
Què és el punt mort o llindar de rendibilitat?
Nombre d’unitats que s’han de produir i vendre perquè els ingressos i els costos s’igualin
## Footnote
Representa la quantitat a partir de la qual es comencen a obtenir beneficis o pèrdues.
38
Quines són les 4P del màrqueting?
Producte, preu, distribució, promoció
## Footnote
Aquestes són les variables que s'han de gestionar per al màrqueting efectiu.
39
Quins són els tipus d'inversions segons el temps?
Llarg termini, curt termini
## Footnote
Aquesta classificació ajuda a determinar la durada de les inversions de l'empresa.
40
Quins són els mètodes de selecció d'inversions?
Estàtics (Pay-back), dinàmics (Valor Actual Net, Taxa Interna de Rendibilitat)
## Footnote
Aquests mètodes ajuden a avaluar la rendibilitat d'una inversió.
41
Quines són les fonts de finançament?
Capital social, reserves, subvencions, préstec a llarg termini, emprèstits, capital risc, crowdfunding, lísing, rènting, pòlissa de crèdit, descompte d’efectes, crèdit comercial, facturatge
## Footnote
Cada font té característiques i requisits diferents per al finançament de l'empresa.
42
Què és el patrimoni empresarial?
Conjunt de béns, drets i obligacions que té l'empresa
## Footnote
El patrimoni és un indicador clau de la salut financera de l'empresa.
43
Què és el crèdit comercial?
Opció per diferir pagaments a proveïdors sense costos addicionals.
44
Què implica el facturatge?
Venda del dret de cobrament de factures a una entitat financera a canvi d’un percentatge.
45
Què és el patrimoni empresarial?
Conjunt de béns, drets i obligacions que té l’empresa.
46
Quins són els dos tipus d'actiu?
* No corrent
* Corrent
47
Quins són els components de l'actiu no corrent?
* Immobilitzat intangible (patents, software)
* Immobilitzat material (maquinària, edificis)
* Inversions financeres a llarg termini
48
Quins són els components de l'actiu corrent?
* Existències
* Clients
* Efectiu
49
Quins són els components del passiu no corrent?
* Préstecs
* Deutes a llarg termini
50
Quins són els components del passiu corrent?
* Deutes a curt termini
* Proveïdors
* Crèdits comercials
51
Quins són els ingressos del compte de pèrdues i guanys?
* Vendes
* Prestació de serveis
* Ingressos financers
52
Quines són les despeses del compte de pèrdues i guanys?
* Aprovisionaments
* Sous
* Amortitzacions
* Tributs
53
Què representa el resultat final del compte de pèrdues i guanys?
Benefici o pèrdua de l’exercici, base per calcular impostos.
54
Què és l'anàlisi de resultats?
Estudi dels estats financers i interpretació comptable per conèixer la situació econòmica i financera de l’empresa.
55
Quins són els objectius de l'anàlisi d'estats financers?
* Obtenir informació dels comptes anuals
* Analitzar dades mitjançant tècniques com percentatges i gràfics
* Interpretar resultats i aplicar millores
56
Què avalua l'anàlisi financera?
La solvència i liquiditat de l’empresa per garantir un bon flux de fons.
57
Com es calcula el fons de maniobra positiu?
L’actiu corrent cobreix el passiu corrent.
58
Què indica un fons de maniobra negatiu?
Inversions a llarg termini finançades amb deutes a curt termini, risc de suspensió de pagaments.
59
Quins són els ratis clau per a l'anàlisi financera?
* Disponibilitat: Disponible/PC
* Tresoreria: (Disponible + R) / PC
* Liquiditat: AC / PC
* Solvència: A / P
* Endeutament: P / (PN+P)
* Estructura del deute: PC / P
* Rendibilitat: Econòmica (BAII/A), financera (B/PN) i de les vendes (BAII/Vendes)
60
Què és el model de negoci Freemium?
Servei bàsic gratuït amb opcions premium.
61
Què implica el model de negoci de llarga cua?
Venda de moltes unitats diferents en petites quantitats.
62
Quin és el propòsit de les aplicacions mòbils en models de negoci?
Venda a través d’apps accessibles.
63
Què és una franquícia?
Drets per explotar una marca i model de negoci.
64
Què implica el model de negoci de subscripció?
Accés continu a canvi de pagaments recurrents.
65
Què és la recerca en el context de R+D+I?
Recopilació i anàlisi d’informació per resoldre problemes i innovar.
66
Què implica el desenvolupament en R+D+I?
Accions per créixer, millorar la competitivitat i rendibilitat.
67
Què és la innovació?
Implementació de noves idees, productes o models de negoci.
68
Què és una estratègia d'inversió?
Conjunt de principis i metodologies per a la decisió sobre la assignació de recursos financers.
69
Quin és l'objectiu de les estratègies d'inversió?
Maximitzar el rendiment ajustat al risc.
70
Quins són els tipus d'estratègies d'inversió?
* Inversió en valor
* Inversió en creixement
* Inversió passiva
* Inversió activa
* Inversió especulativa
71
Què és la innovació radical?
Introducció d'un canvi disruptiu en el mercat.
72
Què és la innovació incremental?
Millora gradual de productes o processos existents.
73
Què és una empresa ambidextra?
Empresa capaç d'equilibrar l'exploració de noves oportunitats amb l'explotació eficient dels seus recursos actuals.
74
Quins són els elements clau del Business Model Canvas?
* Segments de clients
* Propostes de valor
* Canals de distribució
* Fonts d'ingressos
75
Què és el Design Thinking?
Mètode centrat en l'usuari per trobar solucions creatives i innovadores.
76
Què implica la planificació d'un projecte empresarial?
* Investigació de mercat
* Estratègia de màrqueting
* Pla de producció
* Cronograma de tasques
77
Quins són els components d'un pla de negoci?
* Resum executiu
* Descripció de l'empresa
* Estudi de mercat
* Estratègia de màrqueting
* Pla operatiu
* Pla de gestió i equip
* Pla financer
* Anàlisi de riscos i estratègia de contingència
78
Què inclou el pla de gestió i equip?
Persones clau del projecte, experiència i funció dins de l’empresa, estructura organitzativa.
## Footnote
Inclou qui són els principals responsables i com s'organitza l'equip.
79
Quines previsions econòmiques es detallen al pla financer?
Costos inicials, fonts de finançament, ingressos esperats, fluxos de caixa, punt d'equilibri.
## Footnote
Aquest pla ajuda a entendre la viabilitat econòmica del projecte.
80
Què implica l'anàlisi de riscos i estratègia de contingència?
Identificar possibles riscos econòmics, de mercat, tecnològics, legals i com afrontar-los.
## Footnote
Permet preparar-se per a situacions adverses.
81
Què és la viabilitat tècnica?
Capacitat d'implementar el projecte des del punt de vista tecnològic i operatiu.
## Footnote
Inclou la disponibilitat de tecnologia, capacitat de producció i qualitat dels productes.
82
Quins aspectes es consideren en la viabilitat financera?
Estimació de les inversions inicials, fonts de finançament, capacitat de generar ingressos.
## Footnote
És essencial per determinar si el projecte és sostenible a llarg termini.
83
Què s'analitza en la viabilitat econòmica?
Potencial de generar beneficis sostenibles i contribuir al creixement econòmic.
## Footnote
Inclou aspectes com la rentabilitat i escalabilitat.
84
Què implica la viabilitat comercial?
Acceptació del projecte en el mercat i si hi ha demanda suficient.
## Footnote
Inclou l'anàlisi de la competència i les estratègies de màrqueting.
85
Què és l'anàlisi DAFO?
Eina per identificar fortaleses, febleses, oportunitats i amenaces d'un projecte.
## Footnote
Ajuda a desenvolupar estratègies efectives per millorar la situació d'un negoci.
86
Quines són les fortaleses en un DAFO?
Aspectes interns que donen avantatge competitiu, com una bona reputació o tecnologia innovadora.
## Footnote
Ajuden a identificar el que fa únic un negoci.
87
Què defineix una proposta de valor?
Raó per la qual els clients escullen un producte o servei.
## Footnote
Inclou què problema resol, beneficis i diferències amb la competència.
88
Quins canals s'utilitzen per arribar als clients?
Físics (botigues, distribuïdors) i digitals (pàgina web, app, xarxes socials).
## Footnote
Són essencials per entregar la proposta de valor.
89
Què són les fonts d'ingressos?
Explicació de com genera diners el negoci, incloent venda directa, subscripcions, publicitat.
## Footnote
Clau per entendre la sostenibilitat financera d'un negoci.
90
Què és el Producte Mínim Viable (PMV)?
Versió més simple d'un producte per validar la seva viabilitat amb clients reals.
## Footnote
Permet obtenir retroalimentació ràpida abans d'invertir grans recursos.
91
Quins són els 3 passos clau en la metodologia Lean Startup?
Construir, Mesurar, Aprendre.
## Footnote
Cicle que permet validar idees ràpidament mitjançant l'experimentació.
92
Què protegeix la propietat industrial?
Creacions aplicades a la indústria i comerç, com invencions, marques, dissenys.
## Footnote
Important per a la competitivitat d'un negoci.
93
Quina diferència hi ha entre propietat industrial i propietat intel·lectual?
La propietat industrial protegeix creacions industrials; la propietat intel·lectual protegeix obres de l'intel·lecte humà.
## Footnote
Ambdues són essencials per protegir les idees i productes d'un negoci.
94
Quin és l'objectiu de la validació del model de negoci?
Reduir riscos i costos, validar idees ràpidament mitjançant experimentació.
## Footnote
Crucial per assegurar l'èxit d'un nou projecte empresarial.
