égalité pro Flashcards

(28 cards)

1
Q

Qu’est-ce que la diversité au travail ?

A

La diversité au travail renvoie à la notion de différence entre individus, chacun ayant des qualités, défauts et aptitudes variées.

La diversité enrichit les entreprises en termes de potentiels.

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2
Q

Comment la gestion de la diversité contribue à la performance d’une entreprise ?

A

La gestion de la diversité permet de transformer les différences en richesse et en levier de performance.

Les RH doivent assurer l’égalité des chances et de traitement.

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3
Q

Quelles sont les deux conditions cumulatives pour qu’un traitement soit considéré comme de la discrimination ?

A
  1. Être fondé sur un critère défini par la loi (sexe, âge, handicap, etc.)
  2. Relever d’une situation visée par la loi (accès à un emploi, service, logement, etc.)
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4
Q

Qu’est-ce que la discrimination directe ?

A

La discrimination directe est un traitement défavorable clairement visible ou revendiqué.

Exemple : une annonce d’emploi refusant les femmes avec enfants.

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5
Q

Qu’est-ce que la discrimination indirecte ?

A

La discrimination indirecte se produit lorsque des mesures neutres désavantagent de manière significative une catégorie de personnes.

Exemple : une banque n’acceptant que la carte d’identité française.

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6
Q

Quelles sont quelques caractéristiques de la diversité selon J.M. Peretti ?

A
  • Caractéristiques physiques visibles
  • Caractéristiques sociales
  • Origine ethnique
  • Age
  • Sexe
  • Handicap
  • Situation familiale
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7
Q

Quels articles du Code du travail encadrent l’égalité hommes-femmes ?

A

Les articles L.3221-1 à L. 3221-7.

Ils concernent la rémunération, la formation et l’organisation du travail.

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8
Q

Quel est l’objectif de la loi Égalité et Citoyenneté de 2017 ?

A

Obliger les professionnels du recrutement à suivre une formation à la non-discrimination à l’embauche.

Cette obligation concerne les entreprises de plus de 300 salariés.

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9
Q

Quel pourcentage de personnes en situation de handicap une entreprise de plus de 20 salariés doit-elle avoir ?

A

6 %.

Si cette obligation n’est pas respectée, l’employeur doit verser une contribution annuelle.

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10
Q

Qu’est-ce que le management de la diversité dans une entreprise ?

A

L’ensemble des politiques et dispositifs pour lutter contre les discriminations et promouvoir l’égalité des chances.

Cela inclut la reconnaissance des différences comme une richesse.

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11
Q

Quelles actions sont essentielles pour promouvoir la diversité dans une entreprise ?

A
  • Sensibilisation des acteurs
  • Information sur la gestion des ressources humaines
  • Communication des actions
  • Mise en œuvre des moyens nécessaires
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12
Q

Vrai ou Faux : La gestion de la diversité peut aider à résoudre le problème du manque de main d’œuvre.

A

Vrai.

Elle permet d’attirer des talents d’horizons divers.

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13
Q

Qu’est-ce que la Charte de la Diversité ?

A

Un dispositif mis au point par des entrepreneurs de la diversité pour promouvoir la diversité dans les entreprises.

Claude BEBEAR est à la tête de cette initiative.

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14
Q

Complétez : La loi impose aux entreprises de plus de 20 salariés de compter ______ % de personnes en situation de handicap.

A

6

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15
Q

Quels types d’indicateurs sont recommandés pour le management de la diversité ?

A
  • Indicateurs qualitatifs et quantitatifs
  • Analyse des obstacles
  • Chiffrage des objectifs
  • Élaboration de plans d’actions
  • Rédaction d’audits et de rapports
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16
Q

Quelles sont les conséquences d’un mauvais management de la diversité ?

A

Difficulté à évaluer les résultats et à répondre aux besoins de main d’œuvre.

Les entreprises doivent aligner les besoins de main d’œuvre avec ceux de l’organisation.

17
Q

Quelles sont les cinq étapes de la mesure de la diversité selon CAPPELLETTI (2012) ?

A
  1. Définition des objectifs
  2. Élaboration de plans d’actions
  3. Mise au point d’un budget
  4. Rédaction de procédures
  5. Rédaction d’audits et de rapports spécifiques

Ces étapes permettent d’encadrer le processus de mesure de la diversité au sein des organisations.

18
Q

Quel est le rôle des dirigeants et managers dans la gestion de la diversité ?

A

Veiller à la coordination et à l’équilibre des dispositifs de diversité

Ils doivent s’assurer que les actions mises en place sont harmonisées et efficaces.

19
Q

Quels types d’indicateurs peuvent être utilisés pour mesurer la diversité ?

A
  1. Plaintes de salariés
  2. Tableaux de bord de la répartition des effectifs par type de diversité (âge, sexe, etc.)

Ces indicateurs aident à évaluer la situation de la diversité dans l’entreprise.

20
Q

Quelles sont les exigences de l’AFNOR pour obtenir le Label Diversité ?

A
  1. Définir et mettre en œuvre des outils adaptés pour mesurer la diversité
  2. Analyser ses pratiques
  3. Identifier les plaintes internes ou externes
  4. Évaluer la satisfaction du personnel

Le Label Diversité atteste de l’engagement des organismes envers la diversité.

21
Q

Quels outils les entreprises utilisent-elles pour promouvoir la diversité ?

A
  1. Observatoire de la parité et de la diversité
  2. Création de commissions éthiques
  3. Formations à la diversité et à la lutte contre la discrimination
  4. Audits réguliers
  5. Procédures de reporting

Ces outils permettent de structurer les initiatives en faveur de la diversité.

22
Q

Quels axes de la diversité préoccupent les managers des ressources humaines en France ?

A
  1. Recrutement des jeunes diplômés
  2. Recrutement et maintien des salariés âgés ou handicapés
  3. Parité homme/femme
  4. Embauche de collaborateurs d’origines sociales et ethniques différentes

Ces axes reflètent les priorités des managers pour une gestion efficace de la diversité.

23
Q

Quelles actions sont définies pour la signature de la Charte de la Diversité ?

A
  1. Formaliser l’engagement pour la promotion de la diversité
  2. Sensibiliser les acteurs au projet
  3. Former les salariés concernés
  4. Améliorer les pratiques R.H.
  5. Communiquer à l’externe
  6. Instaurer un dialogue social
  7. Faire le bilan diversité

Ces actions visent à renforcer l’engagement des organisations en matière de diversité.

24
Q

Quel est le but du Label Diversité ?

A

Attester de l’engagement des organismes en matière de prévention des discriminations et de promotion de la diversité

Le label est délivré après évaluation par une commission externe multipartite.

25
Comment les entreprises adaptent-elles les postes de travail pour promouvoir la diversité ?
1. Adaptation pour les travailleurs handicapés 2. Aménagement des rythmes et temps de travail pour les femmes 3. Prise en compte des observances religieuses ## Footnote Ces adaptations visent à faciliter l'intégration de tous les salariés.
26
Quelles sont les conséquences de la loi de 2005 sur le handicap en entreprise ?
1. Pénalité de 1 500 fois le SMIC horaire en cas de non-respect 2. 7 entreprises sur 10 emploient au moins une personne handicapée 3. 95 % des grandes entreprises emploient des personnes handicapées ## Footnote Cette loi a conduit à une augmentation de l'emploi des personnes handicapées dans les entreprises.
27
Quel est l'impact de la loi de financement de la Sécurité sociale de 2009 sur les seniors ?
Favoriser le maintien dans l'emploi et le recrutement des seniors ## Footnote Des pénalités sont prévues pour les entreprises qui ne respectent pas cette loi.
28
Vrai ou faux : Le terme 'senior' est uniformément défini par tous les employeurs.
Faux ## Footnote L'âge pivot est souvent considéré comme 50 ans, mais il varie selon les entreprises.