ekkkkkkkk

Question 1

vanligt användande av produktkalkyl:

Answer 1

1) prissättning
2) lönsamhetsberäkning
3) kostnadskoll
4) produktval
5) köpa in eller producera själv
6) val av verksamhetsvolym

Question 2

Omständigheter som påverkar utformningen av produktkalkyler:

Answer 2

1) tillgång till kalkyldata
2) användarkrav
3) väsentliga ekonomiska konsekvenser
4) andra slag av underlag

Question 3

Kostnader i produktkalkyleringen:

Answer 3

1) bokföringsmässiga merkostnader
2) överenstämmelse mellan kalkyl- och bokföringsmässiga kostnader
3) kalkylmässiga merkostnader
Blå område = de kostnader som inkluderas i produktkalkylen

Question 4

3 viktiga frågor i produktkalkylering:

Answer 4

1) urval: vilka kostnader ska inkluderas
2) värdering: hur ska resurser värderas
3) periodisering: behandling av poster i olika tider

Question 5

kapitalkostnader

kalkylmässig avskrivning: 3 saker

Answer 5

a) hur ska kapitalet värderas (anskaffningsvärde eller nuanskaffningsvärde π – avyttringsvärde)
b) vilken avskrivningstid ska användas (kolla på ekonomisk livslängd fysisk- eller teknisk)
c) hur ska kalkylmässiga avskrivningar fördelas över tid (linjär, degressiv, progressiv)

Question 6

kapitalkostnader

kalkylmässig ränta

Answer 6

a) på vilket kapital ska räntan beräknas (normalt på de kapital som sammanhänger med verksamheten ex sysselsatt)

b) hur ska kapitalet värderas
vid prisförändring = (anl.tillgångar och oms.tillgångar värderas olika beroende på om de är monetära)
utan prisförändring = (anl.tillgångar = restvärde, oms.tillgång = värdet från externa redovisningen)

c) vilken nivå ska användas på den kalkylmässiga räntan (olika beroende på prisförändring eller ej)

Question 7

för/efterkalkyler

beskriv stegen

Answer 7

Förkalkyl -> beslut -> gomförande av beslut

Question 8

Självkostnad utmärks av:

Answer 8

Självkostnad utmärks av fullständig kostnadsfördelning, fördelas ända ner på enhetsnivå, ska göras även om de inte går att se att kalkylobjekten orsakar kostnaderna

Question 9

definition av självkostnad för en VARA, TJÄNST och ORDER

Answer 9

1) sk utgör summan av samtliga kostnader för en vara till dess den är levererad och betald
2) sk utgör summan av samtliga kostnader för en order till dess den är fullgjord och betald
3) sk utgör summan av samtliga kostnader för en tjänst till dess den är utförd och betald

Question 10

Två huvudmetoder för fullständig kostnadsfördelning vid produktkalkylering:

Answer 10

1) periodkalkylering (division, normal, ekvivalentmetoden) lämpar sig vid en vara eller flera lika varor
2) orderkalkylering (påläggsmetoden, ABC)

Question 11

Problem med Produkter i arbete vid periodkalkylering:

Answer 11

1) (periods inledning redan finns påbörjade produkter) självkostnaden blir högre i föregående period och underskattas i nästa
2) (finns produkter i arbete vid periodens slut) självkostnaden underskattas i föregående period och överskattas i nästa

Question 12

Definition av självkostnad: orderkalkylering

Answer 12

SK utgörs av kalkylobjektets direkta kostnader plus fördelade omkostnader

Question 13

Direkt kostnad och omkostnad – det praktiska begreppsparet vad betyder dem?

Answer 13

Direkta kostnader = kostnader som påförs kalkylobjektet direkt
Omkostnader = kostnader som påförs kalkylobjektet via fördelning

Question 14

Påläggsmetoden: 3

Kriterier för fördelning av omkostnader:

Answer 14

1) Orsak/verkan
2) nytta
3) bärkraft

Question 15

3 fördelningsnycklar påläggsmetoden

Answer 15

1) TID
2) kvantitet/mängd
3) värde

Question 16

Aktivitetshierarkier:

tillv.företag:

Answer 16

Enhetsnivå -> serienivå -> produktnivå -> kundnivå-> företagsnivå

Question 17

Aktivitetshierarkier:

tjänste-företag:

Answer 17

Enhetsnivå -> uppdragsnivå -> tjänstenivå -> företagsniv

Question 18

hur beräknar man en ABC kalkyl förklara de olika stegen

Answer 18

1) bestäm direkta kostnader
2) välj aktiviteter och fördela omkostnaderna till aktiviteterna
3) välj kostnadsdrivare (transaktion, tid, intensitetsrelaterade)
4) välj kostnadsdrivarvolym och beräkna aktivitetssatser
5) beräkna kostnader för kalkylobjekt

Question 19

Problem med ABC i praktiken

Answer 19

1) höga implementeringskostnader, långa implementeringstider
2) höga kostnader för att underhålla och uppdatera kalkylen när förändringar sker
3) fastställning av hur personalens arbetstid fördelar sig mellan olika aktiviteter
4) erfarenhet visar att personal tenderar att underskatta eller exkludera ledig eller outnyttjad tid

Question 20

lösningen på ABC kalkylens problem?

Answer 20

är tidsdriven ABC-kalkylering, bygger på tidsrelaterade kostnadsdrivare

Question 21

Samband mellan centrala begrepp bidragskalkylering särintäkt, särkostnad, täckningsbidrag och resultat

Answer 21

Särintäkter – särkostnader = täckningsbidrag

Totalt täckningsbidrag – samkostnader = resultat

Question 22

Två huvudmetoder ofullständig kostnadsfördelning:

Answer 22

1) periodkalkylering (division, ekvivalentmetoden)

2) orderkalkylering (bidragskalkyl, stegkalkyl)

Question 23

Aspekter att beakta vid: ledig kapacitet

Answer 23

det kan vara svårt att höja priser om dem en gång varit lägre, vissa kunder kan få reda på att andra kunder betalar lägre pris och kräva samma, hur kommer företagets konkurrenter agera vid lägre pris

Question 24

Beslut om nedläggning:

Answer 24

företagets marknad för ett segment håller på att dö ut, något segment passar in företagets framtida produktprogram, något segment är förlustbringande

Question 25

vad är en icke-finansiell budget?

Answer 25

Upprättas för operativ planering, man arbetar ofta med den icke-finansiella som komplement till den finansiella, används där de är svårt att sätta kronor på verksamheten ex utbildningsinstanser, exempel på icke-finansiell budget är personalbudget.

Question 26

Budgeteringens faser:

Answer 26

Budgetuppställande -> budgetanvändande -> budgetuppföljning -> budgetanalys

Question 27

Budgetlös styrning aktuell debatt: argument till varför man ska lämna traditionell budget, nämn några anledningar

Answer 27

1) budgetering verkar konserverande 2) budgetering verkar suboptimerande 3) budgetering är arbetsamt 4) framtiden är osäker 5) budgetar bygger på förenklade antaganden 6) budgetar är inaktuella 7) budgetering leder till ett internt politiskt spel 8) budgetåret som centralt tidsperspektiv har ofta lite att göra med hur verksamheten bedrivs

Question 28

Syften med standardkostnader, ange några anledningar

Answer 28

1) underlätta kontroll av ansvarsområden 2) underlätta kalkylering 3) underlätta budgetering 4) underlätta redovisning 5) möjliggöra kostnadskontroll och avvikelseanalys 6) underlag för internprissättning

Question 29

3 metoder för internprissättning

Answer 29

1) kostnadsbaserad 2) marknadsbaserad 3) förhandlingsbaserad

Question 30

Riktlinjer för prestationsmätning:

Answer 30

1) prestationsmålen bör knytas till valda mått på prestationer 2) prestationsmålen bör vara motiverade 3) personalen bör informeras om utfallet av prestationsmätningen

Question 31

nämn några olika prestationsmått

Answer 31

1) finans 2) kunder 3) personal 4) tid 5) produktivitet 6) kvalitet 7) hållbar utveckling

Question 32

vad finns det för olika inriktningar i hållbar utveckling

Answer 32

1) ekonomisk hållbarhet: ekonomisk utveckling som inte leder till ett segregerat och ojämnt samhälle 2) ekologisk hållbarhet: fokus på att miljön skyddas och en effektiv användning av energi och naturresurser 3) social hållbarhet: bygga ett långsiktigt stabilt och dynamiskt samhälle där grundläggande mänskliga behov uppfylls

Question 33

Balanserat styrkort perspektiv: samt hur kan man inkludera hållbarhet

Answer 33

1) finansiella 2) kund 3) interna processer 4) lärande och tillväxt 5) (Hållbarhet) kan läggas till

Question 34

vad är Kaizen kalkylering:

Answer 34

Ständiga förbättringar, utgångspunkt från redan existerande processer och aktiviteter, förbättringsarbetet ska vara en del av vardagen utgångspunkt i kostnaderna

Question 35

vad är BPR business process reengineering

Answer 35

BPR riktar på att helt göra om redan existerande processer och aktiviter, förändringarna man gör ska vara fundamentala och radikala och förbättringarna dramatiska

Question 36

vad är en intäktsdrivare och nämn några olika sorter av intäktsdrivare

Answer 36

en intäktsdrivare är en variabel som påverkar företagets intäkter antingen positivt eller negativt och påverkan kan vara av både linjär, kurvig och stegvis attribut ``` Kundtillfredsställelse Kundlojalitet Medarbetartillfredsställelse Varumärke Pris Produktkvalitet ```

Question 37

vad är ett kostnadsställe?

Answer 37

ett kostnadsställe kan vara exempel avdelningar, funktioner. om ett företag har ex tre butiker kan dessa tre läggas upp som ett kostnadsställe

Question 38

vad är en kostnadsdrivare?

Answer 38

för att kunna mäta kalkylobjektens konsumtion av företagets aktiviteter krävs en länk mellan aktiviteter och kalkylobjekt, denna kallas kostnadsdrivare och utgör då en fördelningsnyckel, används i alla sorters företag ex inköp/antal inköpstimmar, vanligt i ABC-kalkylen