End of term exam 2nd year Flashcards
(34 cards)
Was treibt die Globalisierung voran? 4
Technologischer Fortschritt,
Handelsliberalisierung,
Digitale Vernetzung
Globale Infrastrukturprojekte
Welche Vorteile bietet Globalisierung? 4
Wohlstand,
neuen Jobs,
höherer Produktivität
technologischem Fortschritt.
Welche Risiken entstehen durch Globalisierung? 4
Jobunsicherheit,
soziale Ungleichheit,
Umweltbelastung
Machtkonzentration
Was bedeutet globale Wertschöpfung?
Die arbeitsteilige Entstehung von Produkten über viele Länder hinweg
Wer profitiert und wer verliert durch Globalisierung?
Profit: Während Konzerne und Konsumenten
Verliert: Arbeitskräfte im globalen Süden und die Umwelt
Warum internationalisieren Unternehmen? 3
Neue Märkte zu erschließen, Rohstoffe zu sichern und Kosten zu sparen
Was unterscheidet horizontale, vertikale und diagonale Zusammenschlüsse?
Horizontal: gleiche Branche
Vertikal: entlang der Lieferkette
Diagonal: unterschiedliche Branchen
Was sind laut Deloitte die Top-Chancen von M&A? 5
Portfolio-Diversifikation,
Kundennähe,
Zugang zu Know-how
Infrastrukturen sowie Kosten
Steueroptimierung.
Was kann bei Fusionen schiefgehen? 4
Regulierungsprobleme,
politische Instabilität,
kulturelle Unterschiede
Integrationsfehler.
Welche Phasen hat ein M&A-Prozess? 4
- Vorbereitung, 2. Transaktion (Due Diligence), 3. Integration, 4. Bewertung.
Was sind die häufigsten Gründe für das Scheitern von Fusionen? 5
Kulturelle Inkompatibilität,
Managementkonflikte,
unrealistische Erwartungen,
Integrationsprobleme
Vertrauensverlust.
Was bedeuten Due Diligence, Integration, Synergien und Fusionswelle?
Due Diligence = Unternehmensprüfung,
Integration = Abstimmung,
Synergien = Vorteile durch Zusammenschluss, Fusionswelle = Häufung von M&A in bestimmten Zeiten.
Wie unterscheiden sich Führung und Management?
Führung beeinflusst Verhalten
Management organisiert und plant strukturell.
Welche drei Zielarten gibt es in Unternehmen?
Ökonomische, soziale und ökologische Ziele.
Nenne je ein Beispiel für ein ökonomisches, soziales und ökologisches Ziel.
Gewinn (ökonomisch), faire Entlohnung (sozial), Emissionsbegrenzung (ökologisch).
Was unterscheidet autoritären vom partizipativen Führungsstil?
Autoritär = allein entscheiden,
Partizipativ = Team einbeziehen und koordinieren.
Wann ist Führung besonders effektiv messbar?
Wenn die Ziele konkret formuliert sind
Was ist das rentenalter?
67
Welche Entwicklungen gab es bei Renteneintritt und Rentenbezugsdauer?
Rentenbezugsdauer hat sich verdoppelt,
Welche Aufgaben hat der Aufsichtsrat?
Er überwacht den Vorstand und entscheidet über strategische Unternehmensfragen.
Was bedeutet die 50/50-Aufteilung im Aufsichtsrat?
Arbeitnehmer- und Arbeitgebervertreter haben gleich viele Sitze; bei Konflikt entscheidet der Vorsitz.
Welche vier Hauptaufgaben hat der Betriebsrat?
Überwachen, schützen, gestalten und fördern der Interessen der Beschäftigten.
Welche Entwicklungen haben die Arbeitswelt verändert? 4
Globalisierung
Digitalisierung
Demografischer Wandel
Pandemie
Welche Arbeitsformen gibt es heute? 4
Vollzeit
Teilzeit (inkl. Jobsharing)
Zeitarbeit/Leiharbeit
Homeoffice.
