Entreprenariat Flashcards
(14 cards)
Citez 3 qualités essentielles pour un entrepreneur.
Résilience, Adaptabilité, Leadership.
Qu’est-ce qu’une start-up ? Donnez un exemple.
Une start-up est une jeune entreprise innovante, en phase de lancement, avec un fort potentiel de croissance, souvent dans un secteur technologique ou émergent
Doctolib
Quels sont les secteurs porteurs pour l’entrepreneuriat en 2024 ?
Tech (IA, blockchain),
Ecologie (greentech)
Santé (biotech).
Qu’est-ce que le “bootstrapping” ?
Monter son entreprise sans financement externe, avec ses propres fonds.
Nommez un entrepreneur qui vous inspire et expliquez pourquoi.
Xavier Niel
Quels sont les défis actuels des entrepreneurs ?
Accès au financement
Concurrence
Réglementations
Transition écologique.
Qu’est-ce qu’un “pivot” en entrepreneuriat ?
Un changement stratégique pour s’adapter au marché (ex. : Slack, passé du jeu vidéo à la messagerie).
Comment l’IA transforme-t-elle l’entrepreneuriat ?
Automatisation, analyse de données, création de produits innovants (ex. : Mistral AI).
Qu’est-ce qu’un “business angel” ?
Un investisseur individuel qui finance et accompagne les start-ups (ex. : Xavier Niel).
Citez une initiative française soutenant l’entrepreneuriat.
Station F
C’est le plus grand campus de startups au monde, situé à Paris, dédié à l’accompagnement et à l’incubation de jeunes entreprises innovantes.
Qu’est-ce que la “scalabilité” ?
Capacité à croître sans augmentation proportionnelle des coûts (ex. : logiciels SaaS).
Comment expliqueriez-vous le concept de “lean startup” ?
Le Lean Startup, c’est une méthode pour lancer une entreprise sans perdre de temps ni d’argent.
Au lieu de passer des mois à créer un produit parfait, on commence par une version simple (appelée MVP, pour “minimum viable product”) qu’on teste rapidement avec de vrais clients.
En fonction de leurs retours, on améliore, modifie ou change complètement l’idée.
C’est un cycle : Construire – Mesurer – Apprendre.
Le but : avancer vite, éviter les erreurs coûteuses, et créer un produit que les gens veulent vraiment.
Comment analyseriez-vous un marché pour un nouveau projet ?
Étude PESTEL (Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Environnemental, Légal) + Analyse SWOT + Benchmark concurrentiel. Exemple : Back Market a identifié la demande croissante en reconditionné.
Quels sont les pièges à éviter quand on lance sa startup ?
Sous-estimer les besoins en cash
Négliger la propriété intellectuelle
Se lancer sans validation client
Mauvaise répartition des actions entre cofondateurs
Exemple : La startup Secret a échoué à cause de désaccords entre fondateurs.
