Estratégia Flashcards

(22 cards)

1
Q

Estratégia:

A

É a definição dos caminhos que serão adotados, alocando recursos, considerando o ambiente externo, para que os objetivos da empresa sejam alcançados.

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2
Q

Segundo Mintzberg, estratégia pode ser vista por quantos ângulos?

A

5

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3
Q

Cite os 5 ângulos de Mintzberg

A

Plano
Estratagema
Padrão
Posição
Perspectiva

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4
Q

Plano

A

é o guia ou a direção a ser seguida

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5
Q

Estratagema

A

Ação para enfrentar e enganar os concorrentes

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6
Q

Padrão

A

Modelo a ser seguido, orienta nas ações desempenhadas pela empresa

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7
Q

Posição

A

Posicionamento da empresa perante o mercado

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8
Q

Perspectiva

A

Ponto de vista da organização. Como a empresa visualiza o mundo

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9
Q

Todas as estratégias pretendidas vão ser realizadas

A

F
existem estratégias que n foram pretendidas e são realizadas, assim como não é possível criar estratégia para todos

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10
Q

Henry Mintzberg ao propor cinco tipos de estratégia quis mostrar que a estratégia é um plano estático

A

F
Não é um plano estático, evolui com o tempo e depende de planejamento

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11
Q

Cite as 5 estratégias de Mintzberg

A

Pretendida
Não realizada
Deliberada
Emergente
Realizada

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12
Q

Estratégia pretendida

A

é a estratégia inicial planejada, pode ou não ser realizada

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13
Q

Estratégia não realizada

A

Inicialmente foi pretendida mas não foi executada

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14
Q

Estratégia deliberada

A

É a estratégia pretendida que de fato foi realizada.
Ou seja, foi planejada e implementada

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15
Q

Estratégia Emergente

A

Sem planejamento, surgem ao longo do tempo, adapta-se as respostas

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16
Q

Estratégia Realizada

A

Soma das estratégias deliberadas e emergentes

17
Q

Quanto a definição de Miles e Snow sobre estratégia, os autores deram ênfase em como a organização responde ao ambiente

18
Q

Cite os 4 tipos de estratégias definidas por Miles e Snow

A

Defensiva
Exploradora (ofensiva)
Analítica
Reativa

19
Q

Estratégia defensiva

A

focam na eficiência e controlam bem seus processos internos (controle rigoroso da organização).

20
Q

Estratégia exploradora

A

Agressiva, busca novas oportunidades de produtos e mercados

21
Q

Estratégia Analítica

A

Buscam equilíbrio: mantêm operações estáveis em alguns setores e inovam em outros.

22
Q

Estratégia Reativa

A

Não têm uma estratégia consistente; reagem às pressões externas de forma pontual, muitas vezes com atraso ou ineficiência.