Exam Final Flashcards

1
Q

Discipline VS déontologie

A

Discipline= se règle à l’interne, ex: le policier se fait chicaner par son gestionnaire, avis ou avertissement. ** ce que le PL peut faire ou ne pas faire**

Déontologie: plainte officielle, le
Policier passe devant le comité de déontologie, ex: policier de fait arrêter en faculté affaiblie, passe en comité de déontologie. Ou citoyen décide de faire plainte car policier a mauvais comportement envers citoyen= déontologie
Devoirs du PL envers les citoyens

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2
Q

Règlement de discipline interne (article?) et sert à quoi?

A

Art.258

Et impose aux PL des devoirs et des normes de conduites propres à assurer leur efficacité, la qualité de leurs services et le respect des autorités dont ils révèlent.

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3
Q

Règlement de discipline: Interne

A

Éthique professionnelle( Art.260)
Discipline et valeurs des organisations PL

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4
Q

Règlement de discipline: EXTERNE

A

-loi sur la PL: Allégation criminelle (Art.119)
-déontologie
-service général d’inspection
-tribunaux judiciaires et administrations
-instance de protection des droit de la personne
-BEI
Art.115= embauche

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5
Q

La loi sur la PL prévoit quoi à l’Art.256?

A

Toute municipalité prend un règlement relatif à la discipline interne des membres de son corps de PL

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6
Q

La loi prévoit quoi à l’ART.257?

A

Le gouv prend un règlement relatif à la discipline interne des membres de la SQ et des PL du SPVM.

—> Gouv va publier dans la gazette officielle SQ et SPVM les deux seul Major niveau 5

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7
Q

C’est quoi l’article qui parle de l’embauche?

A

Art.115

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8
Q

C’est quoi l’article qui parles des circonstances atténuantes ?

A

Art.119.2

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9
Q

C’est quoi l’article qui parle du congédiement d’un PL ?

A

Art. 119.1

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10
Q

Le code de déontologie n’est pas dans ?

A

La loi

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11
Q

La loi c’est? (En lien avec la plainte)

A

Le cheminement de la plainte en déontologie

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12
Q

Processus interne c’est quoi?

A

Plainte en interne, discipline et conciliation

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13
Q

Processus de la plainte? Elle va ou par la suite?

A

Porter plainte contre PL= direct en déontologie = commissaire, comité, conciliation, des civils du comité qui jugent les PL

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14
Q

La notion de discipline:

Les salariés, syndiqués ou cadres, sont tenu de fournir ?(2)

A
  • prestation de travail adéquate
    -avoir une attitude et un comportement approprié
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15
Q

Notion de discipline (suite)?
Indice: règles

A

-des règles prévues au code civil du Québec
-implicites dans tout contrat de travail

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16
Q

Explique moi c’est quoi la discipline interne?

A

La D.I c’est le processus par lequel l’employeur s’assure que chaque employé se comporte conformément aux règles établies

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17
Q

Objectifs généraux de la D?

A

-Le PL doit: avoir une conduite compatible avec sa fonction
-éviter les gestes reprehensible

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18
Q

La discipline vise à ?

A

Accroître l’efficacité du service de PL
Développement du contrôle de soi

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19
Q

Les problème visés ?

A

-Attitude ou comportement •insubordination
•Agressivité(dispute menace)
•Contravention à toute loi susceptible de compromettre l’exercice de sa fonction (violence, facultés affaiblies, vol etc)

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20
Q

Problèmes relatifs à l’exécution du travail?

A

-non exécution du travail( paresse, dormir, assignation pas faite, absences, retards injustifiés.)
-non respect des directives et règlement de l’employeur
-négligence
-comportements envers les plaignants et contrevenants

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21
Q

C’est quoi les attentes du PL?

A

-respect des serments(allégeance, office,discrétion)
-respect de l’autorité
-rendement,loyauté et efficacité
-probité (honnête,droiture)
-comportement de nature à préserver la confiance.

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22
Q

Serment professionnel à quel page et annexe?

A

Page 70
Annexe A

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23
Q

Annexe B ça parle de quel serment?

A

Serment de discrétion

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24
Q

Caractéristiques de la D

A

-> Formatrice: encouragement, persuasion, conseil, cours de formation, guide professionnel

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25
Ce type de D est basé sur l’influence et l’autorité du PL
-utilisée quand on dirige des petits groupes -favorisé les relations humaines -facteurs de motivation
26
Discipline se veut punitive donc…
Nombre de subordonnées élevés = discipline élevée -le superviseur orienté vers l’accomplissement de la tâche est porté vers la D.punitive
27
La D se veut efficace quand elle est appropriée =
Quand elle est juste et l’officier doit tenir compte de: -la situation -l’individu -gravité de l’erreur
28
Quand elle est humaine l’officier doit tenir compte?
Des relations interpersonnelles
29
Quand elle est ferme?
-consignes sont claire -l’erreur commise par négligence ou insouciance sera sanctionnée.
30
Les plaintes sont traitées par?
La division des affaires internes
31
C’est quoi la mission de la division des affaires interne?
-Applique règlement sur la D -Effectue enquêtes confiées par le directeur (allégations acte criminelles, suivis dossiers déontologie) -rôle de formation -enquête de sécurité -enquete de réputation pour embauche de PL et personne civil -enquête de recommandation du personnel pour remise des certificats de reconnaissance
32
Le mandat de la division des affaires internes?
Discipline= -conduite des enquêtes -suivi des dossiers -gestion du processus -traitement des plaintes relatives aux manquements
33
Selon les org PL les audience ?
Sont/peuvent être privée ou publique
34
L’audience de la SQ? C’est publique ou privée?
Publique = 2officiers, direction et civil
35
L’audience du SPVM est public ou privée ?
Privée = 3officiers, une direction
36
Audience c’est?
Les règles d’équité
37
Les sanctions?
-avertissement -réprimande -mutation disciplinaire (SPVM) - suspension disciplinaire sans traitement variant de un à plusieurs jours (60jours max pour SPVM et aucun maximum pour la SQ) -rétrogradation -destitution
38
Les mécanismes de contrôle de la profession sont à quel article? allégation criminelle
Art.119
39
Discipline : manquement au code de déontologie. Combien de phases?
4 phase
40
Phase 1 c’est quoi?
Phase 1: indépendance du système
41
Phase 2: c’est quoi
Phase 2: système spécial et PV exécutoires (Création d’un système spécialisé: commissaire et tribunal)
42
Phase 3: C’est quoi
Phase 3: frugalité et efficacité du processus(4) -correction des dysfonctionnements -on établit des délais à la plupart des étapes de traitements de plaintes -conciliation obligatoire -augmentation de l’autonomie commissaire
43
Phase 4: c’est quoi
Phase 4: plans stratégiques *accessibilité et prévention*
44
Code de déontologie (Art.126) est applicable pour:
Tous les policiers du QC Les constables spéciaux Contrôleurs routiers Les agents de la faune
45
Définition déontologie (prévenir, s’entendre, agir)
Ensemble des devoirs et des règles qui régissent la conduite de ceux qui exercent une profession et leurs rapports avec les clients ou le public
46
Code de déontologie Art.1
Le présent code détermine les devoirs et normes de conduite des PL dans leurs rapports avec le public dans lexercise de leurs fonctions .
47
Quel article de trouve la destitution?
119
48
Déontologie se trouve à quel page?
Page 33
49
Code de déontologie unique: Art.127 et page.119: (2 autorités)
2 autorités distinctes autonomes et indépendantes : commissaire (art.128) et comité de déontologie
50
Caractéristiques du code de déontologie : le système ne peut…?
Etre enclenché qu’à la suite du dépôt d’une plainte
51
Sanction déontologique VS sanction disciplinaire
Lorsque le PL est en devoir « le Même comportement peut constituer un manquement déontologique»
52
Politique ministérielle est en prévention de ?
La criminalité pour des milieux de vie plus sécuritaires.
53
Message du ministre Serge Ménard de la S.P :
La lutte contre la criminalité ne s’articule plus uniquement autour des seuls systèmes policiers et judiciaire.
54
La politique ministérielle propose?(2)
Un des principes directeurs des orientations stratégiques visant à consolider et à favoriser le développement du secteur de la prévention de la criminalité, en lui donnant un meilleur encadrement. Propose aussi une démarche structurée.
55
La politique ministérielle vise:
La prévention de la criminalité et l’implantation de la PL communautaire.
56
La prévention de la criminalité de la P.M c’est:
-mesure proactives et non pénales -but spécifique de réduire la criminalité - en agissant sur les facteurs qui la déterminent: —> les circonstances et l’environnement —>les facteurs contemporains qui prédisposent à la criminalité
57
C’est quoi le concept du S A R A?
S= situation ( qu’est ce qui se passe?) A= Analyse (qui, oú, quoi?) R=réponse ( solution/application) A= appréciation (résultats)
58
Implantation de l’approche communautaire
-trouver des solutions durables -rapprochement avec les citoyens -actions préventives -résolutions de problèmes(SARA) -décentralisation décisionnelle vers les patrouilleurs(- de surveillance des supérieurs et + d’autonomie aux policiers) -partenariat avec les organismes locaux/groupes des citoyens/municipalités/ autres services de polices . -ne remplace pas la répression.
59
VRAI OU FAUX? La prévention est tout aussi nécessaire que la répression dans la lutte de criminalité.
Vrai
60
Plan d’action ?
-réforme des services policiers (MSP 2001) -modernisation des pratiques -diminuer le niveau de crainte des citoyens en matière de criminels et de DQ. -multiplier le nombre de postes.
61
Police communautaire
-réorganisation des activités PL -redéploiement territorial -affectation permanente -retour de la patrouille à pied -décentralisation de la prise de décision -intervenir en amont des actes criminels et DQ, non seulement en réaction, -établissement et maintien de réseaux de communication avec les citoyens
62
4 principes (suite PL communautaire )
1- rapprochement avec citoyens 2-partenariat avec autres institutions 3-l’approche en résolution de problème(SARA)(CQCOP) 4-renforcement des mesures préventives(2 modèles de préventions)