Exam final Flashcards

1
Q

Quelles sont les 4 formes de focalisation?

A

Focalisation non verbale: maintenir contact visuel et posture qui manifeste attention, intérêt pour motiver l’autre à poursuivre
Focalisation par la question ouverte: toute question ni oui ni non qui incite l’autre à explorer les aspects de son vécu
Focalisation par répétition: répéter le mot employé par l’autre pour l’inciter à poursuivre
Focalisation à l’aide d’adverbe ou conjonction: utilisation des mots « de quelle façon», «depuis quand»

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2
Q

Qu’est-ce que le résumé?

A

Propose une nouvelle compréhension en reliant ensemble des sentiments, des comportements et des situations
Inclue une plus grande partie de l’entrevue que le reflet ou la reformulation, redire dans nos mots un plus gros message en établissant des liens entre des éléments, peut servir à terminer une rencontre

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3
Q

Qu’est-ce que la clarification (utilités)?

A

Amener la personne qui consulte à préciser, élaborer ce qu’elle vient de dire et qui n’est pas clair, peut se faire à l’aide de questions ouvertes ou fermées

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4
Q

Qu’est-ce que l’immédiateté?

A

Capacité à décrire ce qui se passe dans le moment présent (le ici et maintenant)

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5
Q

Quels sont les 3 types d’immédiateté?

A
  1. Immédiateté de la relation dans son ensemble: observations relationnelles, comment la personne réagit à notre autorité
  2. Immédiateté axée sur les évènements: observer les réactions à nos propos
  3. immédiateté en tant que manière de communiquer: si j’adresse ce qui se passe, je sui sen train de communiquer
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6
Q

Quels sont les buts de l’immédiateté?

A

Aider la personne qui consulte et l’intervenant à mieux travailler ensemble, amener la personne à réfléchir à son comportement, ses pensées, ses sentiments, aider l’intervenant à s’adapter au style verbal et non verbal de l’aidé

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7
Q

À quoi servent les questions?

A

Permet d’approfondir, de débuter une rencontre ou un sujet

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8
Q

Quels sont les types de questions?

A

Ouvertes: aller chercher plus d’informations en focalisant
Multiples: pas idéal, plein de questions en rafale
Question double: pas idéal, question qui apporte 2 réponses, souvent avec un «ou»
Fermées: apporte une réponse très courte, oui ou non

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9
Q

Qu’est ce que l’habileté d’intervention: Donner de l’information et des avis?

A

Communiquer verbalement des données, des faits, des opinions, des renseignements qui augmenteront connaissance du client sur sa situation

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10
Q

Quels sont les buts de l’habileté de donner de l’information et des avis?

A

Mieux comprendre sa situation, identifier pistes de solutions, évaluer possibilités, dissiper des mythes, dédramatiser, normaliser, augmenter le pouvoir

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11
Q

Qu’est-ce que l’habileté d’intervention: le soutien?

A

Tous les comportements de l’intervenant pour amener la personne à sentir qu’il est présent pour accompagner la démarche, pour lui exprimer son acceptation et son respect, sa compréhension, sa confiance (manifeste par verbal/non-verbal)

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12
Q

Quels sont les buts du soutien?

A

Appuyer individu dans sa démarche, développer une image positive d’elle-même, libérer la personne, la motiver

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13
Q

Qu’est-ce que l’habileté d’intervention: la révélation de soi?

A

Partager son expérience, information personnelle, attitudes et sentiments avec le client parce que j’ai un BUT (pour se présenter comme un modèle, pour aider à comprendre quelque chose)

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14
Q

Quelles sont les deux fonctions de la révélation de soi?

A
  1. on peut parler de nos expériences personnelles
  2. Rejoint l’immédiateté, on peut parler de ce qu’on ressent dans le moment présent
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15
Q

Quels sont les buts de la révélation de soi?

A

Créer réciprocité, l’encourager à se révéler, modifier des perceptions

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16
Q

Qu’est-ce que l’habileté d’intervention: la ventilation?

A

Encourager la libre expression des sentiments et la communication des émotions ressenties (la personne vide son sac)

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17
Q

Quels sont les buts de la ventilation?

A

Diminuer son anxiété et ses tensions, exprimer ses sentiments, avoir une image plus claire de ce qu’elle vit

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18
Q

Qu’est-ce que l’habileté d’intervention: la confrontation?

A

Intervention qui amène le client à se remettre en
questions, en le mettant
en déséquilibre (soulever
contradictions, incohérence, challenger
perception)

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19
Q

Quelles sont les règles de base de la confrontation?

A

Etre attentif à ses motivations comme
intervenant, relation de confiance et
alliance établie, être exempt de
jugements, centrer sur exemple
spécifique/ sur des éléments et non sur la
personne elle-même, la personne est
prête à recevoir la confrontation, éviter de
bombarder avec plusieurs confrontations
de suite

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20
Q

Quelles sont les conséquences possibles de la confrontation?

A

Déstabilisation,
réaction défensive,
négation, confusion,
fausse acceptation,
véritable acceptation

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21
Q

Qu’est ce que
l’habileté
d’intervention:
l’interprétation?

A

Propose une signification
possible de ce qui a été
exprimé (sentiment,
motivation, comportement)
dans le but de l’aider et de comprendre

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22
Q

Quelles sont les règles à respecter de l’interprétation?

A

Moment approprié,
exactitude,
formulation

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23
Q

Qu’est ce que
l’habileté
d’intervention:
l’universalisation?

A

Lier l’expérience du client à celle des autres, lui permettre d’apprivoiser des émotions difficiles en
lui montrant que les
émotions sont humains

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24
Q

Quels sont les
buts de
l’universalisation?

A

Montrer qu’elle n’est pas la seule à éprouver des difficultés,
dédramatiser, accepter ce qui est difficilement acceptable, sortir de l’isolement, l’inciter à
se joindre à d’autres qui portent le même problème

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25
Qu'est ce que l'habileté d'intervention: le recadrage?
Aborder une situation sous un nouvel angle, nouvelle perspective, élargir le point de vue, replacer les choses dans leur contexte, surmonter le blocage
26
Qu'est ce que l'habileté d'intervention: le renforcement?
Méthode d'apprentissage et de modification de comportements en se basant sur la reconnaissance des comportements souhaités
27
Quels sont les deux types de renforcement?
Renforcement positif: type de renforcement par l'apport d'un stimulus dont l'effet est d'augmenter la fréquence du comportement voulu Renforcement négatif: type de renforcement qui consiste aussi à augmenter ou à maintenir la fréquence d'apparition d'un comportement, mais cette fois par le retrait d'un stimulus
28
Qu'est-ce que le silence?
L'aidant s'abstient d'intervenir verbalement (intervention significative et non absence d'intervention)
29
Quels sont les usages (signification) du silence?
1. Accueillir le vécu de l'aidé 2. Faciliter l'exploration du problème 3. Permettre d'absorber ce qui vient de se passer 4. Permettre au client de surmonter une résistance 5. Laisser au client la responsabilité de son problème
30
Quels sont les deux types de silence?
Silence vide: vrai silence, arrêt de l'expression des émotions, pas de réflexion de la part de la personne, présence de désintérêt Silence plein: faux silence, nécessaire et indispensable à l'approfondissement et à l'implication, le travail de réflexion continue quand même, la personne demeure active même s'il n'y a rien qui se dit
31
Quelles sont les possibilités à la suite d'un silence?
Respecter le silence, faire un encouragement de portée limitée, reformuler le dernier énoncé, faire un résumé, utiliser un comportement non verbal invitant à poursuivre, demander à la personne la signification du silence, explorer avec la personne la signification, terminer la rencontre
32
Qu'est-ce que la résistance?
Tous les moyens utilisés par l'aidé pour éviter de ressentir et d'exprimer les sentiments, souvenirs ou idées qui le menacent et donc pour éviter ou retarder les prises de consciences douloureuses OU un mécanisme de régulation
33
Quels sont les sources de résistance?
Atteinte à l'image de soi, peur du rejet, gains reliés au statut quo, réaction à la prise de conscience, désir d'autonomie, erreur de l'aidant
34
Quelles sont les réactions possibles de l'intervenant face à la résistance de l'aidé?
Ne pas intervenir...mais noter, offrir un soutien léger, accepter le fait ou apporter des diversions temporaires, se centrer sur la résistance, prévenir la résistance
35
Quel est la différence entre quelqu'un qui fait preuve de résistance et quelqu'un de non volontaire?
La personne qui fait preuve de résistance est une personne qui a de la misère à parler d'elle alors qu'une personne non volontaire est quelqu'un qui ne veut rien savoir des intervenants et des ressources
36
Qu'est-ce que la résistance aux changements?
La peur du changement (ou le confort du connu) et la peur des conséquences demeurant deux éléments en prendre en considération
37
Qu'est-ce que la formulation du problème?
Processus mental par lequel l'aidant organise et interprète les informations verbales et non verbales émises par l'aidé, pour en arriver à saisir l'essentiel du vécu de ce dernier
38
Quels sont les différentes opérations mentales de la formulation du problème?
Déduction à partir de ce que l'aidé exprime, interprétation de sa situation à l'aide de connaissances en psycho, rapprochement avec le vécu similaire d'autres aidés, parfois de l'intuition
39
Quels sont les cinq habiletés de la formulation du problème?
1. Organiser l'information disponible (en utilisant ce qu'on voit et entend) 2. Utiliser ses connaissances (en s'aidant de ses connaissances et expériences) 3. Dégager le problème réel (cerner le coeur du problème) 4. Donner du pouvoir à l'aidé (formule en veillant à donner à l'aidé de l'emprise sur ce problème) 5. Être à la fois précis et concis (en se représentant mentalement le tout d'une façon brève et précise)
40
Qu'est-ce que le transfert et le contre-transfert?
Transfert: projection émotionnelle du client sur l'intervenant Contre-transfert: réaction inconsciente que l'intervenant aura vis à vis du client et en réponse à ce transfert
41
Comment gérer le contre-transfert?
Demeurer attentif à nos états intérieures, rester calme, avoir une bonne hygiène mentale, ne pas adopter la posture du sauveur
42
Quels sont les avantages d'une intervention individuelle?
Personnalisation, permet d'aborder le vécu du client, meilleure connaissance du client, possibilité de cerner les besoins spécifiques, respecter rythme du client, meilleur contact, relation privilégiée
43
Quels sont les inconvénients d'un intervention individuel?
Pas de confrontation avec d'autres clients, absence de dynamique de groupe, risque d'enseignement peu structuré, risque d'incompatibilité avec un client difficile, lassitude due à la répétition, prend trop de temps
44
Quels sont les avantages d'un intervention de groupe?
Échanges d'expériences entre clients, confrontations de points de vue, convivialité, rupture du sentiment d'isolement, soutien émotionnel, stimulation des apprentissages, apprentissage expérientiels par "situations problèmes", gain de temps
45
Quels sont les inconvénients d'un intervention de groupe?
Clients trop hétérogènes, difficulté de faire participer les participants, inhibition des clients à s'exprimer, difficulté d'accorder de l'attention à chacun, difficulté à gérer un groupe, horaires fixes de cours
46
En quoi consiste l'intervention de groupe?
Méthode qui s'appuie sur le potentiel d'aide mutuelle (à la fois soutenant et aidant) présent dans un groupe et sur une démarche structurée (possède finalité, structure dans le temps) visant à aider les membres à satisfaire leurs besoins socio émotifs ou à accomplir certaines tâches afin d'acquérir du pouvoir
47
Quels sont les 3 fonctions d'un intervention de groupe ainsi que l'objectif final?
1. Rassembler 2. Faire émerger différents processus de groupe 3. Établir les bases: permet de dire si tu embarques ou pas Objectif final: développement personnel et changement social
48
Quels sont les deux éléments essentiels à un groupe optimal?
1. Cible commune, affinité commune, besoins communs… 2. Interaction, échange, discussion entre les membres d'un groupe
49
Quels sont les 4 critères importants de l'intervention de groupe?
1. Construire un système d'aide mutuelle 2. Comprendre et utiliser processus de groupe 3. plus autonomes possible 4. Puissent utiliser leur expérience dans d'autres situations
50
Comment faire pour assurer aide mutuelle?
L'aide mutuelle a besoin de normes de fonctionnement claires et des interactions efficientes entre les membres, le rôle de l'intervenant se doit d'être celui d'un accompagnateur au lieu d'un meneur ayant toute l'autorité, tout le monde peut agir comme aidant dans le groupe - notre rôle n'est pas d'être présent en tant qu'expert, plutôt comme facilitateur du processus de groupe
51
Quels sont les composantes de l'aide mutuelle?
Le partage d'information, la confrontation d'idées, la discussion des sujets tabous, tous dans le même bateau, le soutien émotionnel, l'aide à la résolution des problèmes individuels, les demandes mutuelles, l'expérimentation des façons d'être et de faire, la force du nombre
52
Quelles sont les 3 tâches à réaliser pour être en mesure de faire de l'aide mutuelle?
1. La canalisation des forces des membres 2. L'initiation des membres à l'autoréflexion et à l'autoréférence 3. La formation du groupe
53
Quels sont les 2 types de groupes?
Groupes de tâches, groupes de développement
54
En quoi consiste un groupe de tâche?
S'acquitter d'une mission, centrées sur la tâche (interaction mais pas socio-affective, ne font pas preuve de transparence ou de révélation de soi, sont axés sur une tâche à accomplir), l'accomplissement d'un mandat
55
En quoi consiste un groupe de développement?
Formés pour répondre aux besoins personnels des membres, fonctionnement sur la base de rôles informels, s'appuient sur des procédures flexibles qui donnent lieu à une communication ouverte qui laisse place à une grande transparence mais qui exige en contrepartie une grande discrétion sur ce qui se passe dans le groupe. Fondent l'évaluation de leur efficacité sur l'atteinte des objectifs fixés de façon individuelle
56
Quels sont les 5 types de groupe de développement?
1. Groupe de thérapie 2. Groupe de soutien 3. Groupe d'éducation 4. Groupe de croissance 5. Groupe de socialisation
57
Quels sont les qualités d'un bon animateur?
Confiant, enthousiaste, respectueux des gens, faire confiance aux participants, disponible et accueillant, écouter les personnes, être à l'écoute, croyance aux forces du groupe, volonté de s'exposer, tolérance, optimisme, transparence, créativité, humour, maturité, ouverture et flexibilité, dynamisme et enthousiasme, bon hôte et quelque peu procédurier
58
Quels sont les 6 modalités importante en intervention de groupe?
1. Favoriser la constitution d'une entité groupale 2. Mettre en place les paramètres de fonctionnement du groupe 3. Dynamiser la réalisation de la tâche 4. Enrichir la communication 5. Faciliter le passage des moments difficiles 6. Favoriser l'établissement d'un climat positif
59
Quels sont les 3 facteurs importants concernant l'animation d'une réunion?
1. Facteurs d'ordre personnel: avoir du plaisir à animer, vécu, peurs aide à développer habiletés nécessaires 2. Facteurs liés au développement professionnel: avoir une formation sur l'intervention de groupe est un facteur favorisant 3. Facteurs environnementaux: la perception d'un soutien de l'organisme et la disponibilité des installations sont importante
60
En situation de crise, est-ce que ça peut aider de prendre une pause?
Oui, pour revenir dans un autre état d'esprit
61
Quels sont les 3 types de crises?
1. Crises traumatiques 2. Crises psychosociales 3. Crise psychopathologique
62
En quoi consiste l'état d'équilibre?
Mécanisme d'adaptation efficace qui fait diminuer le stress, degré de confort qui est là même avec les hauts et les bas
63
Quand est-ce que l'état de vulnérabilité survient?
Lorsque les mécanismes d'adaptation deviennent inefficaces
64
Combien de temps peut durer un état de crise et une période de crise aiguë?
État: 4 à 6 semaines Aiguë: 24 à 48 heures
65
Comment pourrait on définir la crise?
Période relativement courte de déséquilibre psychologique chez une personne confrontée à un évènement qui représente un problème important et qu'elle ne peut fuir ni résoudre avec ressources habituelles
66
En quoi consiste le retour à l'équilibre?
Dépend de la perception de l'évènement, du soutien disponible et de l'efficacité des stratégies d'adaptation
67
Quel est l'objectif d'intervention lors de crises?
Psychosociale: retour de la personne à un niveau de fonctionnement préexistant à la crise Psychopathologiques: arrêter la détérioration de l'état de la personne en crise Psychotraumatique: assurer la sécurité de la personne en crise
68
L'intervention de crise est centré sur quoi?
Le ici et maintenant
69
Quelles sont les étapes et les stratégies d'intervention?
1. Créer un lien de confiance et susciter engagement 2. Évaluer sévérité des symptômes et dangerosité 3. Favoriser expression des émotions 4. Comprendre et formuler la crise 5. Convenir d'un plan d'action et mobiliser réseau social et ressources 6. Mettre en place filet de sécurité 7. Effectuer suivi après crise
70
Que se passe-t-il lors de l'évaluation de crise?
Identifier type de crise, faire un portrait de l'état et vérifier élément de sécurité, cerner la situation
71
En quoi consiste l'évaluation des risques et de la dangerosité?
Etre témoins de la souffrance, écouter, encouragement et soutien, transmettre espoir, favoriser expression des émotions, normaliser, mettre mot sur émotions, formuler crise et valider compréhension, résorber par résolution de problème, faire appel aux solutions, ressources et mécanismes d'adaptation, relativiser perceptions et défaire distorsions, souligner forces, offrir orientation et repères, changement d'idées, relaxation
72
Comment conclure intervention?
Plan d'action: être en sécurité, échanger sur pistes de solutions, mobiliser réseau social et ressources, référence, filet de sécurité, suivi après crise
73
Quel est le cadre conceptuel sur lequel on doit se reposer pour déterminer s'il y a une crise?
La crise émerge quand le stress est perçu comme une menace (à son état d'équilibre), une difficulté insurmontable
74
En intervention de crise, quels sont les 2 éléments sur lesquels on doit se concentrer?
1. L'évènement qui a provoqué la crise (pas dans le passé, évènement précis) 2. Incapacité de la personne à y faire face adéquatement (incapacité actuelle à gérer équilibre)
75
En quoi consiste état d'équilibre/homéostasie?
Confrontation à un évènement stressant, on commence à utiliser stratégies d'adaptation une par une (essai erreur)
76
En quoi consiste l'état de vulnérabilité?
Moment de déséquilibre, épuisement du répertoire de réponses efficaces, affaiblissement des capacités à faire face à la situation, évaluation de + en + négative de la situation, ++ sentiments négatifs, émotions embrouillent perception (rationalité)
77
Qu'est-ce qui se passe si état de vulnérabilité déraille vers crise?
On tente des solutions moins adéquates: consommations, comportements agressifs, création de conflits. On bascule alors en période de crise
78
Qu'est-ce que le passage à l'acte dans la crise?
C'est un agir (fuite, comportement auto agressif, hétéroagressif), suicide, automutilation
79
Que veut dire la récupération?
La personne a réussi à réduire un peu de tension: période un peu plus calme, tolérable
80
Quels sont les trois types de résolution de crise?
1. Positive: amener personne plus loin, utiliser stratégies pour retourner a état positif, montrer qu'elle est capable 2. Neutre: moyen d'évitement pour ne pas affronter crise, on reporte 3. Négative: ascension de tensions, stratégies inadéquates, résolution négative, crise non réglé
81
Quelles sont les différentes stratégies d'adaptations?
Stratégies comportementales (sport, manger, alcool) Stratégies affectives (discuter, s'exprimer, demander aide) Stratégies cognitives: établir plan d'action, diminuer risque
82
Comment décrire le stress?
Problème réel qui peut entraîner troubles physiques, émotionnels et comportementaux
83
Nommer solutions conseillées pour gérer stress au travail?
Éviter influences, développer habiliter de résolution de conflits, réapprendre à respirer, rire, contrôler mode de vie, éviter drame, parler, prendre recul et pauses, éviter d'imaginer le pire. fixer limites, identifier sources d'anxiété, se faire plaisir, apprécier valeur professionnelle, reconnaître facteurs de stress, accepter erreur
84
Quels sont les questions à se poser pour mieux gérer stress au travail?
Quels sont les effets nocifs du stress, nommer 3 choses faites la semaine dernière et 3 choses que j'aimerais faire: est-ce ça répond aux besoins de prendre soin de moi physiquement?