Exam Final Flashcards

90% (100 cards)

1
Q

Le service d’accompagnement pour les entrepreneurs peuvent élaborer le plan d’affaires à la place d’un entrepreneur afin qu’il gagne de l’autonomie pour
obtenir plus facilement le financement et passer plus rapidement au démarrage du projet.
Vrai ou faux ?

A

Faux

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2
Q

Le lancement d’Amazon comme étant l’un des premiers sites de vente et d’achat de produits sur le net entre particuliers est une forme d’innovation de
marché. Vrai ou faux ?

A

Vrai

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3
Q

Je suis un entrepreneur lorsque je suis capable d’être créatif ? Vrai ou faux

A

Faux

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4
Q

Le plan d’affaire est :

  • un outil de gestion
  • un outil de planification du projet
  • les deux
  • aucun des deux
A

Les deux

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5
Q

Pour assurer une bonne présentation de votre projet entrepreneurial, il faut entre autres:

  • Connaître le contenu du projet, ce qui est fait et ce qu’il reste à faire
  • Être dynamique à l’oral
  • Connaître son auditoire
  • Toutes ces réponses
A

Toutes ces réponses

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6
Q

Si le risque de votre projet est bien maîtrisé, il serait plus prudent d’aller chercher quelle source de financement ?

  • Financement bancaire
  • Amis
  • Famille
  • Toutes ces réponses
  • Aucune de ces réponses
A

Toutes ces réponses

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7
Q

Le rôle du banquier est de prendre des risques à votre place. Vrai ou faux

A

Faux

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8
Q

Quel est le facteur inhibant des occasions d’affaires pour les PME.

  • Les compressions budgétaires
  • La soustraitance
  • Le chômage
  • Aucune de ces réponses
A

Aucune de ces réponses

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9
Q

Le risque lié à la création d’une entreprise est le même quelque soit sa forme juridique.
Vrai
Faux

A

Faux

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10
Q

L’imposition pour une structure SENC, est équivalente au taux d’imposition des particuliers.
Vrai
Faux

A

Vrai

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11
Q

Une invention est une innovation ?
Vrai
Faux

A

Faux

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12
Q

Les incubateurs d’entreprises et les centres d’aides aux entreprises font souvent appel aux conseillers en création d’entreprises.
Vrai
Faux

A

Vrai

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13
Q

Avant d’envisager une avenue entrepreneuriale il est important de :

  • Savoir si l’on préfère créer notre entreprise ou en reprendre une existante
  • Connaître les risques associés
  • Savoir quel niveau de contrôle on souhaite avoir sur l’entreprise
  • Toutes ces réponses sont bonnes
A

-Toutes ces réponses sont bonnes

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14
Q

Le mentorat est une meilleure façon d’apprendre que les formations ?
Vrai
Faux

A

Vrai

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15
Q

La créativité a besoin de la folie ?
Vrai
Faux

A

Faux

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16
Q

La méthode « maïeutique » fait référence au fait d ‘être disponible pour le mentoré, de s’assurer de sa progression et de faire le suivi des rencontres.
Vrai
Faux

A

Faux

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17
Q

La coopérative est administrée par un conseil d’administration?
Vrai
Faux

A

vrai

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18
Q
On dit qu’un conseiller travaille :
A « Par l’entremise du client ».
B « Avec le client ».
C « Pour le client ».
D Réponse a et b.
A

A et B

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19
Q

Le plan d’affaires est un outil pour l’entrepreneur, les investisseurs, les gestionnaires de subvention et les banquiers. Ce n’est pas pour la planification de
l’entreprise ?
Vrai
Faux

A

Faux

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20
Q

Le plan des opérations permet d’évaluer tous vos besoins en bâtiment, équipements, matières premières/semifinies,
installations, etc ?
Vrai
Faux

A

Vrai

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21
Q

Selon la théorie de l’utilité, l’information financière et comptable d’une entreprise est un indicateur de satisfaction.
Vrai
Faux

A

VRai

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22
Q

Pourquoi les structures publiques axées sur le mentorat sont d’intérêt ?

  • Elles offrent des services à faible coût
  • Elles connaissent un essor considérable au Québec
  • Elles répondent à des besoins variés
  • Toutes ces réponses
  • Aucune de ces réponses
A

Toutes ces reponses

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23
Q

Un plan d’affaires est un outil de travail nécessaire seulement si vous devez demander du financement externe.
Vrai
Faux

A

Faux

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24
Q

Quelle est la caractéristique que le marketing entrepreneurial n’a pas ?

  • But personnel du dirigeant
  • Intuition et expérience du dirigeant ; stratégie informelle
  • Recherche d’information auprès du réseau personnel et contacts directs
  • Etude du passé du dirigeant
A

Étude du passé du dirigeant

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25
Le modèle de Porter sert à faire l’analyse du macroenvironnement. Vrai Faux
Faux
26
L’obsession de « la » bonne réponse et la dévalorisation du jeu et de la fantaisie sont des attitudes qui entravent l’éclosion de la créativité dans les entreprises. Vrai Faux
vrai
27
La pensée divergente caractérise une analyse logique des éléments pour trouver la meilleure réponse. Vrai Faux
Faux
28
On appelle « l’orientation de marché » le fait que l’entrepreneur définit son organisation comme une source de satisfaction à des besoins contrairement à « l’orientation de produit ». Vrai Faux
Vrai
29
Le respect inconditionnel des règles permet de favoriser le processus de créativité. Vrai Faux
Faux
30
Dans le plan d’affaires, ___________ permet de connaître le degré d’avancement du projet et le déroulement de ses grandes étapes. - la présentation des promoteurs - le calendrier des réalisations - le bilan prévisionnel - le sommaire exécutif - l’étude de marché
Le calendrier des réalisations
31
La faisabilité technique ne s’applique pas dans le cas d’une validation d’un projet de travailleur autonome ? Vrai Faux
Faux
32
Trouver du financement pour son entreprise est une action créative ? Vrai Faux
vrai
33
La créativité, ce n’est pas un jeu! C’est un processus logique et rationnel. Vrai Faux
Vrai
34
Le service à la clientèle est une source d’innovation? Vrai Faux
vrai
35
L’approche innovante de Schumpeter préconise d’implanter des projets créatifs. Vrai Faux
faux-innovation p.129
36
Dans un contexte de création d’entreprise, le rôle du conseiller en création d’entreprise par rapport à son client est : a-De l’aider à définir et à valider son idée d’entreprise. b-De confirmer son marché et à le guider dans l’élaboration de son plan d’affaires. c-De prendre les décisions stratégiques complexes à la place de l’entrepreneur. d-Réponses a et b. e-Réponses a, b, et c.
A et B De l’aider à définir et à valider son idée d’entreprise. De confirmer son marché et à le guider dans l’élaboration de son plan d’affaires.
37
La valeur ajoutée n’est pas à considérer dans le cas d’une validation d’un projet de franchise. Vrai Faux
Faux
38
La faisabilité technique se mesure en cinq phases. Ainsi, la première phase est d’évaluer vos capacités techniques. Vrai Faux
Faux
39
Lors d’une présentation, il est important de mettre plusieurs idées par diapositive afin de limiter le nombre d’acétates utilisés. Vrai Faux
Faux
40
La créativité se défini par un résultat ce n’est pas un processus défini. Vrai Faux
Faux
41
Une entreprise incorporée peut être sans but lucratif ? Vrai Faux
Faux
42
Dans la technique du « groupe nominal », les idées trouvées par les participants sont généralement plus diversifiées que dans la technique du brainstorming. Vrai Faux
Vrai
43
L’empathie est un élément clé qu’un conseiller en création d’entreprises doit posséder pour accompagner son client. Vrai Faux
Vrai
44
``` Qui suisje ? Le pouvoir de négociation de ce(s) groupe(s) peut représenter une menace pour l’entreprise. -Les employés -Les fournisseurs -Les clients -Toutes ces réponses -Aucune de ces réponses ```
Toutes ces réponses
45
Il faut attendre d’avoir complété son projet avant de le présenter. Vrai Faux
Faux
46
Les jeunes sont plus créatifs. Vrai Faux
Vrai
47
La créativité peut être freinée par : - L’obsession de la bonne réponse - La peur de l’échec ou du ridicule - Le respect inconditionnel des règles - Toutes ces réponses
Toutes ces réponses
48
Un plan d'affaires n'est pas seulement un outil qui sert à communiquer la teneur de son projet aux éventuels prêteurs. Il est également un outil de gestion et un excellent moyen de tester le potentiel réel de votre idée avant même de la mettre en chantier ? Vrai Faux
Vrai
49
Le conseiller à un rôle plus directif et plus spécialisé que le consultant lorsqu’il intervient pour la création d’une entreprise. Vrai Faux
Faux
50
Dans un plan d’affaires, l’aménagement et la production sont des sousparties de la section des « plans des opérations ». Vrai Faux
Vrai
51
Dans un plan d’affaires, l’aménagement et la production sont des sousparties de la section des « plans des opérations ». Vrai Faux
Faux
52
Dans une entreprise, il faut se demander « pourquoi » plutôt que « pourquoi pas » pour être créatif ? Vrai Faux
Faux
53
Il n’y a pas d’avantage concurrentiel dans le cas d’un travailleur autonome ? Vrai Faux
Faux
54
Le patrimoine est la différence entre vos actifs et vos dettes. Vrai Faux
vrai
55
L’approche SCP qui est utilisée par les entreprises préalablement au lancement d’un produit, par exemple, consiste à analyser 3 facteurs : - Stratégie/Clients/Prix - Stratégie/Coûts/Prix - Segmentation/Ciblage/Positionnement - Segmentation/Coûts/Positionnement
Segmentation/ciblage/positionnement
56
Si le risque associé à votre projet est élevé, il est préférable d’emprunter de l’argent à vos amis ou à votre famille plutôt qu’à des investisseurs étrangers. Vrai Faux
Faux
57
L’entourage immédiat (famille et amis) constitue til l’une des principales sources de financement pour le démarrage d’une PME, au même titre que les investisseurs privés et les institutions financières ? Vrai Faux
Vrai
58
La gestion d’un OBNL est moins compliquée que celle d’une compagnie ou d’une coopérative. Vrai Faux
faux
59
Laquelle, parmi les suivantes, n’est pas une caractéristique du consultant ? - Il possède habituellement un titre professionnel - Il est directif - Il pose un diagnostic et trouve des solutions - Il est un spécialiste - Aucune de ces réponses
Aucune de ces réponses
60
Quels sont les objectifs du « plan financier » dans le plan d’affaires ? A-Prouver que l’entreprise sera rentable. B-Prouver que l’entreprise sera capable de rembourser ses dettes. C-Obtenir un financement de la part d’une institution financière. D-Réponses a et c. E-Réponses a, b, et c.
E-Réponses a, b, et c. A-Prouver que l’entreprise sera rentable. B-Prouver que l’entreprise sera capable de rembourser ses dettes. C-Obtenir un financement de la part d’une institution financière
61
Le milieu scolaire est un frein à la créativité. Vrai Faux
Vrai
62
Que mesure le modèle des cinq forces de Michael E. Porter ? - L’intensité de la concurrence - La force des réseaux de votre entreprise - L’image de vos produits ou services sur le marché - Aucune de ces réponses
L'intensité de la concurrence
63
L’idée est plus importante que l’équipe qui va la développer. Vrai Faux
Vrai
64
Le partage des actions de l’entreprise constitue une source de financement. Vrai Faux
Vrai
65
La technique de la carte mentale est une stratégie qui __________ le paradigme. - casse - étire - associe - préserve - explore
Étire
66
Avec le temps, une autre force s’est ajoutée à la matrice des cinq forces de Porter. Laquelle ? - Les produits de substitution - Le pouvoir des clients - Le pouvoir des fournisseurs - Les pouvoirs publics - Les nouveaux entrants
Les pouvoir publics
67
Une invention est une innovation. Vrai Faux
Faux
68
Quel élément n’appartient pas au plan des opérations ? - l’aménagement - les équipements - l’emplacement - les fournisseurs
L'emplacement
69
L’innovation se distingue de l’invention de par ses objectifs qui visent davantage la réalisation de l’idée plutôt que la création de l’idée ellemême. Vrai Faux
Vrai
70
Les personnes dites « adaptateur » sont généralement moins créatives que les personnes dites « innovateur ». Vrai Faux
faux
71
Si vous exploitez une entreprise, à partir de quel montant devez vous payer les taxes provinciales et fédérales au gouvernement ? - À partir du premier dollar gagné. - À partir de 30 000$. - À partir de 100 000$. - Les entreprises sont dispensées de payer la TPS et la TVQ.
30 000$
72
Pour qu’une idée devienne viable, il faut convaincre suffisamment de personnes _______________. - qu’elle est faisable techniquement - que son prix est raisonnable et compétitif - qu’elle répond à un besoin - Toutes ces réponses - Aucune de ces réponses
Toutes ces réponses
73
Le milieu est un facteur pouvant favoriser le développement de la créativité ? Vrai Faux
Vrai
74
Il n’est pas nécessaire d’adapter le plan d’affaires ? Vrai Faux
Faux
75
Chaque présentation est unique. Néanmoins, il est recommandé de toujours inclure : - le prix du produit - une présentation de l’équipe - une description de la clientèle - le modèle d’affaires - toutes ces réponses
TOutes ces réponses
76
Un conseiller a nécessairement beaucoup d’expériences professionnelles. Vrai Faux
Vrai
77
La taille du marché est un indicateur important pour juger la viabilité commerciale de votre idée ? Vrai Faux
Vrai
78
Une personne et un groupe parviennent généralement à générer la même quantité d’idées potentiellement intéressantes. Vrai Faux
Faux
79
``` De quelle branche de la science la théorie financière tiretelle ses origines ? Mathématiques Comptabilité Finances Économie Aucune de ces réponses ```
Économie
80
Au début de votre présentation, dans la première minute, il est préférable de commencer par : - L’énumération de votre expérience de vie - Les grandes lignes de votre projet - Votre équipe (qui participera au projet) - Votre modèle d’affaires
Les grandes lignes de votre projet
81
« Savoir observer » et « savoir écouter » sont des aspects plus internes de la créativité ? Vrai Faux
faux- Dév. sa créativité Slide 19
82
``` Chaque présentation doit être adaptée à son auditoire. Pour ce faire, l’entrepreneur doit se poser une série de questions. Laquelle, parmi les questions suivantes, ne fait pas partie de celles qu’il doit se poser lors de l’analyse de l’auditoire ? -Combien veulent-ils investir ? -Pourquoi sont-ils venus ? -Qui sont-ils ? -Comment vaisje résoudre leur problème ? -Qu’estce qui les préoccupe ? ```
Combien veulent-ils investir ?
83
``` Le processus de créativité demande X % de transpiration et Y % d’inspiration. Quels sont les pourcentages de X et Y ? X = 10 % et Y = 90 % X = 25 % et Y = 75 % X = 50 % et Y = 50 % X = 90 % et Y = 10 % ```
X=90% et Y=10%
84
Les facteurs de rendement non monétaire, tels qu’être son propre patron et éprouver un besoin d’indépendance, peuvent influencer négativement le rendement monétaire. Vrai Faux
Vrai
85
En théorie financière, l’utilité s’évalue par la consommation en dollars. Vrai Faux
vrai p.151
86
Un mentor que vous côtoyez depuis quelques semaines vous conseille sur une décision importante à prendre pour votre entreprise. On parle ici d’un accompagnement informel. Vrai Faux
Faux
87
Un conseiller en création d’entreprises doit être un expert dans tous les domaines de l’entreprise plutôt que d’avoir des connaissances générales des affaires. Vrai Faux
Faux
88
Les fondements du marketing entrepreneurial se situent au croisement du marketing traditionnel et du marketing opérationnel. Vrai Faux
vrai
89
Il n’est plus nécessaire d’adapter le plan d’affaires une fois que l’entreprise est démarrée. Vrai Faux
Faux
90
Lorsqu’on a beaucoup d’idée, c’est plus facile de trouver une bonne occasion d’affaires. Vrai Faux
vrai
91
Quelle forme d’entreprise ne permet pas la redistribution des bénéfices financiers ? - L’entreprise individuelle - La société en nom collectif - La compagnie - La coopérative - L’organisme à but non lucratif
L'organisme à but non-lucratif
92
La créativité consiste essentiellement en un processus de reconversion, de recombinaison et de transformation. Vrai Faux
Vrai
93
Le marketing traditionnel et le marketing entrepreneurial ont les mêmes caractéristiques. Vrai Faux
faux
94
Le conseiller en création d’entreprise a une influence importante dans l’obtention d’un financement pour le projet de l’entrepreneur. Vrai Faux
vrai
95
Tout concurrent proposant la même gamme de services et visant la même clientèle que vous, est considéré comme un concurrent direct ? Vrai Faux
Vrai
96
La division du bénéfice net par l’avoir investi dans votre entreprise vous donne ______________. - la rentabilité de l’entreprise - le bénéfice brut d’exploitation - le rendement en pourcentage - la valeur des flux monétaires - la valeur nette de l’entreprise
le rendement en pourcentage
97
Le bénéfice net d’une entreprise inclut : - Le cout des marchandises vendues - Les impôts - Les charges d’exploitations - Aucune de ces réponses
Les impots
98
Il existe des mentors naturels, c’estàdire des mentors qui ne sont pas jumelés par des organismes. Vrai Faux
Vrai
99
Le plan des opérations permet d'évaluer tous vos besoins en bâtiment, équipements, matières premières/semifinies, installations, etc ? Vrai ou faux
Vrai
100
L'analyse de l'offre de la concurrence permet : De copier l'offre de la concurrence. D'élaborer une gamme de produit/service distincte et attractive. D'estimer le potentiel de votre marché. Aucune de ces réponses.
D'estimer le potentiel de votre marché