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Question 1

Operating working capital to sales

Answer 1

investido em FM com as vendas que a empresa faz. Quanto mais baixo for esse valor, mais positivo para a empresa. Pe.
A Operating WC / Sales = 16,5% e TJX = 0,76%
TJX com muito menos FM consegue fazer na mesma as vendas. Para 100€ de vendas, precisa apenas de 0,76€ em fundo de maneio. Mais eficaz.

Question 2

Operating working capital turnover
Rotatividade do fundo de maneio

Answer 2

How efficiently a company is using its working capital to support sales and growth. Also known as net sales to working capital, working capital turnover measures the relationship between the funds used to finance a company’s operations and the revenues a company generates to continue operations and turn a profit.

Operating working capital turnover indicates how many euros of sales a firm is able to generate for each euro
invested in its operating working capital

A rotatividade de capital de fundo de maneio mede a relação entre os fundos usados para financiar as operações de uma empresa e as receitas que uma empresa gera para continuar as operações e obter lucro.

Question 3

Ciclo de caixa

Answer 3

Days receivable + Days inventory - Days payable

A empresa X precisa de assegurar recursos para garantir y dias de operação.

Question 4

Normas contabilistas

Answer 4

IFRS
- tornar as contas das empresas comparáveis
- as empresas podem usar alguma discricionariedade na aplicação das normas

Em PT empresas NÃO Cotadas usam o SNC.

Question 5

Regime de Competência e Regime de Caixa

Answer 5

Competência - quando se regista a operação. Lucro (DR)

De Caixa - quando recebemos ou pagamos efetivamente - Fluxo de caixa (DFC)

Question 6

Diferimento

Answer 6

• Rec /pag. (caixa) verificam-se no próprio ex mas o registo do rend/gasto só se efetua no período seguinte.

Question 7

Acréscimo

Answer 7

Rendimento / gasto regista-se no próprio período mas o Recebimento / pagamento verifica-se no exercício seguinte.
Operações são tidas em conta no momento em que acontecem e não quando ocorre o pagamento / recebimento.

Vende por 100 o que comprou por 80 mas dá ao cliente 2 meses para lhe pagar.
- Resultado Dez: 20
- Mesmo não tendo em caixa. Conta a operação
- Para isso verificamos na DFC
Neste caso de Regime de acréscimo - DFC vai estar vazia e vamos colocar só exercício seguinte quando efetuarmos o pagamento ou quando recebermos.
Enquanto que no Balanço é logo registada a operação.

Question 8

Balance sheet

Answer 8

Net Assets and Financial position
Assets - economic resources controlled by the firm - useful to estimate the capacity of the firm to generate future cash flows

, liabilities and Equity (financial structure)

Question 9

DR

Answer 9

Performance da empresa - Changes in net Assets
Gastos e Rendimentos

Show whether the firm is profitable over the period.

Revenue - increases
Expenses - decreases
Net Income

Net income = Revenues + Other income - Expenses

Net income = Income - expenses

Question 10

DFC

Answer 10

Alterações na posição financeira (explica o que vem mencionado no balanço)
Justifica o Cash (Caixa) no Balanço

Recebimentos e pagamentos
- Operating activities (salários, fornecedores)
- Investing “ (terrenos)
- Financing “ (dividendos, stock)

Posição liquida da empresa e capacidade de gerar CF

Question 11

Alterações no CP

Answer 11

Alterações nas quantias de CP

Distribuições aos Equity holders ou inserção de mais capital pelos mesmos.

Contributions
Distributions

Comprehensive income of the year

Question 12

Grau de endividamento 40%

Answer 12

Dos 400/1000 = 0,40
Do ativo, 40% foi com recurso a endividamento.

Question 13

DR sócios

Answer 13

Assim como entradas de sócios não são rendimentos, distribuições p sócios tbm não são um gasto.

Question 14

DR e CP

Answer 14

1º DR - Rend e Gastos incluidos no resultado liquido período (este passa 1º pela DR e só depois vai para o CP)

Question 15

Rendimentos incertos

Answer 15

Ex. terreno comprou por 50k. Agora vale 60k. Aumenta valor do terreno em 10k (ativo +) => + CP em 10k
Não vai para os rend do período vai diretamente para o CP.
São rend incertos. Só serão certos quando efetuar a venda.

Não dizem só respeito este ano ou não foram efetuados - não colocar nos rendimentos /gastos do ano.
Não se distribui a sócios rendimentos que ainda não são certos.

Question 16

DFC

Answer 16

Alterações na posição financeira (explica o que vem mencionado no balanço)

Recebimentos e pagamentos
- Operating activities
- Investing “
- Financing “

Posição liquida da empresa e capacidade de gerar CF

Question 16

Intrepretação Balanço com DFC

Answer 16

No Balanço temos:
Caixa + 20.000
Isso pode ser bom ou mau se por exemplo esses 20.00 são de um empréstimo bancário.

A DFC ajuda-nos a perceber de onde vem esse valor.

Question 17

Intrepretação Balanço com DR

Answer 17

Se na DR - Revenue é positivo mas vem por ex. mais valia da venda de um terreno que acontece apenas uma vez é mau sinal.

Question 18

Intreligação

Answer 18

DR gera um net income que é o que sera distribuído aos sócios.
Daí, o que sobra dos dividendos, “Resultados retidos” - vai para Balanço para o CP.

Da DFC, o “Cash Balance” = “Cash” em Ativos no Balanço.
Toda a DFC é uma explicação desse valor.

Ativos - Balance Sheet
Net Income - DR / Alterações de CP
Retained earnings - Balance sheet (CP)
Alterações do CP
Cash and Cash equivalentes - Balanço (Ativo - caixa) =
DFC (Cash Flow Statement)

Question 19

Subsidiárias

Answer 19

Se a empresa mãe não detêm de 100% da subsidiária - ºe necessário alocar uma parte do CP para interesses minoritários (non controlling interest)

Question 20

Comprehensive Income

Answer 20

Comprehensive income is the variation in a company’s net assets from non-owner sources during a specific period.
Comprehensive income represents the changes to owners’ equity that originate from non-owner sources and traditional income.
Comprehensive income includes adjustments made to the prices of securities held for sale by the firm and/or derivatives used to hedge such positions, foreign currency exchange rate changes, and adjustments to pension liabilities. EXEMPLOS

PODE APARECER COMO:
- um único relatório de Comprehensive income
ou
- 2 relatórios uma DR e um relatório de compreensivo income que começa com ganhos ou perdas da DR.

Question 21

Income Statement or DR

Answer 21

Pode ser apresentada por
- funções
-> Cost of sales
-> Distribution expenses
-> Administrative expenses
- Natureza

Question 22

DFC

Answer 22

3 classificações dos CF:
- operating
resultante das atividades do dia a dia da empresa provenientes da atividade core da empresa
- investing
Resultantes das aquisições ou vendas de ativos não correntes tal como, equipamentos e terrenos
- financing
capital obtido ou reembolsado a ser usado no negócio (CP inserido ou empréstimos feitos)

Question 23

Mercado eficiente

Answer 23

Se processar a informação rapidamente e corretamente, isto é, se incorporar corretamente o preço das ações na cotação das ações da empresa. De acordo com a informação disponível à data.

Question 24

Alterações das cotações refletem

Answer 24

Alterações das expectativas

Question 25

Paradox: A eficiência do mercado depende dos participantes de mercado acreditarem que o mesmo é ineficiente

Answer 25

Investidores acreditar que o mercado é ineficiente (ou suficientemente eficientes) e procuram mais info para além da disponível para encontrar oportunidades de negócio. Investidores competem por ter info privilegiada Cotações sempre ajusta-se a novas info que aparecem aleatóriamente. Há muita info não planeada. Ex. covid / guerra. As variações em preços passados não nos indicam variações em preços futuros.

Question 26

Formas de eficiência de mercado Forte

Answer 26

os preços de mercado refletem toda a info both publica e privada Histórica + perspetivas de evolução futura Pública e privada

Question 27

Formas de eficiência de mercado Semi forte

Answer 27

Os preços de mercado refletem toda a info publica disponível Esta é a forma que a maioria dos mercados assume Histórica + perspetivas de evolução futura Pública A maior repercussão é no próprio dia

Question 28

Formas de eficiência de mercado Fraca

Answer 28

Os preços de mercado refletem toda a info passada. Histórica. Não há relação entre as variações que as cotações apresentam hoje relativamente ao passado.

Question 29

Anomalias do mercado

Answer 29

1. Empresas pequenas tendem a ter melhores cotações. 2. Janeiro mais alto do que nos outros meses. / segunda feira mais altas do outros dias semana Devem de desaparecer assim que descobertas.

Question 30

Intermediários Financeiros

Answer 30

Adicionam valor ao analisar oportunidades de investimento e ao complementar essa info com dados recolhidos em outras fontes de informação. - fornecem informação aos investidores ex. auditores, analistas financeiros, ...

Question 31

Análise da DF

Answer 31

- útil para adquirir crédito - operações entre empresas que podem ocorrer fora da bolsa

Question 32

Como se testa o mercado na forma semi forte

Answer 32

Estudos de evento

Question 33

Na forma semi-forte quem consegue combater o mercado?

Answer 33

Apenas os investidores com informações internas (privadas). Com info privilegiada, já que neste há apenas info passado + futura que seja pública.

Question 34

Se as cotações subirem acima do normal como vemos?

Answer 34

- Pode ter existido fuga de informação por ex. jornalistas. - Alargar a janela de do evento (1 ou 2 dias) reflexos nas cotações aparecem no dia a seguir ao fecho de bolsa.

Question 35

Semi strong moments

Answer 35

Momento 0 - Dia do anúncio Antes do anúncio, o mercado já estava a incorporar no preço das ações, pelas perspectivas futuras que contêm. - Comunicados com informação feitos pela empresa ao longo do ano.

Question 36

Profit Warnings

Answer 36

Aviso de que os resultados não vão ser tão bons quanto o esperado.

Question 37

Porque fazem divulgação das perspectivas futuras?

Answer 37

1º São obrigadas por lei 2º Se fizessem apenas no final do ano a repercussão seria maior, até porque perderiam a confiança dos investidores. - Causaria maior desconfiança.

Question 38

Na forma forte

Answer 38

Não existe info privilegiada. Passada + histórica (publica + privada)

Question 39

Anomalias da Eficiência de Mercados

Answer 39

- Size Effect - January effect - overreaction a informações lançadas - underreaction a informações publicadas trimestral - Quebra do mercado de ações

Question 40

Size effect

Answer 40

Empresas pequenas tendem a ter melhor cotação

Question 41

January Effect

Answer 41

Empresas em Janeiro tem cotações mais altas do que nos restantes meses Assim como à segunda feira tem cotação mais alta do que nos outros dias da semana. 1º dia em que abre o mercado (semana). Dezembro as cotações descem porque há muito gente a fazer acertos para os efeitos fiscais - mais valias. E outros aproveitam e compram em Dezembro porque tem a cotação mais baixa e vendem em Janeiro. Sendo este comportamento recorrente, os investidores detetam e agem. Assim, uns vendem (efeitos fiscais) outros compram porque em Dez a cotação está mais baixa. Assim um efeito é compensado pelo outro e é corrigido.

Question 42

Porque é que as empresas pequenas tem maior cotação?

Answer 42

Mais pequenas são menos transacionadas em bolsa. Logo tem maior risco de liquidez. As cotações são mais altas porque refletem bom prémio adicional do risco de liquidez em que os investidores incorrem. Nas grandes, todos os dias há transações por isso não correm este risco de liquidez. As cotações são mais baixas.

Question 43

Anomalias da EMH

Answer 43

São rapidamente corrigidas pelo comportamento dos investidores.

Question 44

Moral Hazard

Answer 44

Gestores possuem determinados objetivos e recebem remuneração adicional se os conseguirem alcançar. Tal varia de acordo com a função na empresa e pode levar à manipulação dos resultados.

Question 45

Seleção Adversa / Lemons Problem

Answer 45

Empresas boas serem confundidas com as más. Boas saem e as más ficam. Lemons problems: - Os investidores não conseguem distinguir entre as bons e maus investimentos. Os entrepreneurs com más ideias defendem que as deles são tão valiosas como as boas ideias. Assim, os entrepreneurs com boas ideas consideram as condições de financiamento pouco atrativas e abandonam o mercado de capitais. Assim, ao longo do tempo as más ideias ganham sob as boas ideias e os investidores perdem a confiança no mercado de capitais.

Question 46

Problemas Current value based accounting

Answer 46

- Lemon Problems - Moral Hazard (manager effort) Ambos levam a accounting regulators

Question 47

Intermediários financeiros (ex. bancos)

Answer 47

Previnem um market breakdown agregram os varios fundos individuais e analisam as ≠ alternativas de investimento para fazer a melhor decisão de investimento. analisam FS com info adicional de outras fontes ex. venture capital, baks, fundos de investimento, insurance companies

Question 48

Intermediários de informação

Answer 48

Foco: Fornecer infos ao investidores ex. auditores, analistas financeiros, financial press

Question 49

Análise do financial statement

Answer 49

Processo através do qual se separa a informação errada da informação verdadeira. De maneira a conseguir perceber a verdadeira performance da empresa.

Question 50

Business strategy

Answer 50

analisar a indústria e a estratégia da firm para identificar fatores chave de lucro e de risco - analise da performance futura

Question 51

accounting analysis

Answer 51

identificar locais onde há espaço contábil dentro das políticas contáveis escolhidas.

Question 52

análise financeira

Answer 52

ferramentas financeiras - análise de CF e de rácios - para avaliação do desempenho atual e passado e fornece a base para prever a performance futura.

Question 53

Análise prospetiva

Answer 53

Desempenho futura da empresa e de previsão e avaliação - converter a previsão numa estimativa, num valor.

Question 54

Quando a análise financeira pode adicionar valor mesmo quando os mercados são eficientes ?

Answer 54

os mercados tornam-se mais eficientes porque alguns investidores recorrem a ferramentas analíticas, tais como, business Analysis para analisar a informação e tomar decisões de investimento.

Question 55

underlying EIBTDA

Answer 55

Fica apenas o que pertence à atividade recorrente da empresa

Question 56

Vantagens de ter capital / Desvantagens da dívida

Answer 56

- Menor pressão sob o tesouro - dividendos podem ser suspensos ou reduzidos

Question 57

Desvantagens de capital / vantagens da dívida

Answer 57

- Mais caro porque envolve mais risco - a dívida - Dividendos não são redutíveis enquanto que os juros são. (vantagem da dívida)

Question 58

Liquidez

Answer 58

Passivo circulante Curto prazo

Question 59

Solvência

Answer 59

Passivo de longo prazo solvabilidade médio/longo prazo

Question 60

Avaliar a liquidez

Answer 60

Capacidade da empresa de pagar de pagar as suas obrigações atuais. Liquidez geral = Ativos correntes / Passivos correntes Análise mais detalhado do fundo de maneio.

Question 61

Capitais permanentes

Answer 61

CP + PNC

Question 62

Ac < Pc

Answer 62

Problema de liquidez CP Fundo de maneio negativo

Question 63

ANC > capitais permanentes

Answer 63

Problema de solvabilidade

Question 64

Solvência

Answer 64

Para além de analisar a sobrevivência da empresa no curto prazo, avalia também a capacidade da mesma de cumprir as obrigações de longo prazo.

Question 65

Avaliação da política de dividendos

Answer 65

ROE e o pagamento de dividendos determinam os fundos disponíveis para crescimento.

Question 66

Taxa de crescimento sustentável

Answer 66

ROE x ( 1- Rácio de pag. de dividendos) Rácio de pag. de dividendos = dividendos pagos / RL Se a empresa não pagar dividendos, nem recorrer ao capital alheio, e o ROE = 40%, a taxa de crescimento sustentável = ROE = 40%

Question 67

Shareholders VS Stakeholders

Answer 67

Shareholders - accionistas Stakeholders - individuos e organizaçãoes impactadnos pelas ações da empresa ex. fornecedores, funcionários, clientes, investidores, ....

Question 68

Fraude

Answer 68

aumentar os ganhos dos investidores. - uso de transações ficticias - omitir infos - reduzir a carga tributária - beneficiar de terceiros

Question 69

Manipulação de resultados é legal quando?

Answer 69

Quando usamos a flexibilidade das normas políticas sem ultrapassar os limites da lei.

Question 70

Principais estratégias de manipulação de resultados

Answer 70

- atraso no reconhecimento de receitas/despesas ou ganhos/perdas - antecipação no reconhecimento de receitas/ despesas ou ganhos / perdas - reconhecimentos de receitas / despesas não recorrentes como recorrentes - Reconhecimento de receitas fictícias (fraude)

Question 71

Manipulação no balanço

Answer 71

exagerar / subestimar - A -P - CP

Question 72

Manipulação na DR

Answer 72

Acelerar o reconhecimento de receitas/despesas * Reconhecer receitas fictícias * Atrasar o reconhecimento de receitas/despesas * Mostrar resultados sustentáveis ou persistentes

Question 73

Manipulação DFC

Answer 73

Mostrar fluxos de caixa estáveis/sustentáveis - Reclassificar a origem dos fluxos de caixa

Question 74

Ativos exagerados

Answer 74

- Depreciações / amortizações atenuadas ou subestimadas em ativos de LP - Atraso no reconhecimento de perdas por imparidade - Atraso no reconhecimento de dívidas incobráveis - Reconhecimento acelerado de receitas (aumento das contas a receber)

Question 75

Perda por imparidade

Answer 75

Redução do valor contabilístico de um ativo. Evidenciar uma perda, potencial ou efetiva de parte ou totalidade do valor real.

Question 76

Perdas por imparidade podem incidir sobre:

Answer 76

- dívidas a receber - inventários - investimentos financeiros - propriedades de investimento - ativos fixos tangíveis - ativos intangíveis - investimentos em curso - ativos não correntes detidos para venda

Question 77

o que significa as perdas por imparidade

Answer 77

determinado ativo já perdeu ou irá perder o seu valor

Question 78

Imparidades podem ser:

Answer 78

- parciais - totais - valor do ativo é reduzido a zero

Question 79

imparidade reflete a perda de valor decorrente de:

Answer 79

- uso anormal de ativos não correntes - obsolência (perda de uso ou desatualizado) ou falta de procura de inventários - valores incobráveis (alguns clientes não pagam o saldo da conta resultando em despesas de dívidas incobráveis.

Question 80

Verifica-se imparidade quando?

Answer 80

valor recuperável < valor contábil -> verifica-se perda por imparidade quando o valor do ativo na contabilidade é superior (pensa-se que possa ser) ao valor que poderia ser obtido através do seu uso ou que poderia ser recuperado através da sua venda. como não se vende (e ele valia mais com a venda) - essa diferença é a perda por imparidade. Fazem-se testes de imparidade aos ativos para ver se os ativos que temos na empresa estão com imparidade ou não.

Question 81

Ativos intangíveis adquiridos externamente

Answer 81

Externamente: Pesquisa, Marcas, Goodwill, Software, Patentes.

Question 82

Ativos intangíveis adquiridos externamente

Answer 82

Externamente: Pesquisa, Marcas, Goodwill, Software, Patentes.

Question 83

Despesas que não podem ser reconhecidas como ativos intangíveis

Answer 83

- Custo de publicidade/ promoção (custo de introduzir um novo produto/serviço) - custo de realizar um negócio noutro local - custos de formação

Question 84

Despesas de pesquisa e desenvolvimento

Answer 84

Fase de pesquisa: Não podem ser capitalizados porque a empresa não consegue provar a benefícios económicos futuros. Fase de desenvolvimento: os gatos devem de ser reconhecidos desde que a empresa consiga demonstrar a viabilidade técnica e os benefícios económicos futuros e capacidade de mensurar com segurança e gastos.

Question 85

Reconhecimento acelerado de receitas

Answer 85

Como os gerentes aceleram as receitas: - pedidos e encomendas recebidos mas produtos não enviados. - Bens enviados mas pedidos não recebidos - transações ficticias - contratos paralelos que alteram o contrato base - direitos especiais de devolução ( que impulsionam as encomendas consequentemente, receitas) - Transações de entidades relacionadas - Receita bruta vs liquida

Question 86

Trade Loading Channel stuffing

Answer 86

O recheio de canais é a prática de enviar mais mercadorias aos distribuidores e clientes do que eles precisam atualmente. Um vendedor envolve-se nessa prática para aumentar artificialmente as suas vendas e níveis de lucro relatados, enganando, assim, qualquer pessoa que leia as suas demonstrações financeiras. Resultado desta prática no curto prazo - aumento do preço da ações.

Question 87

Enchimento de canais - efeitos negativos:

Answer 87

1- caso os clientes devolvam a mercadoria em excesso, setal ocorrer passado muito tempo, pode acontecer que as ,mercadorias já estejam obsoletas ou fora de prazo e não possam voltar a ser vendidas. -> perdas por imparidades 2 - os clientes podem prometer prazos de pagamento excepcionalmente longos o que significa que o vendedor deve de incorrer em grandes aumentos de capital para fundo de maneio para suportar o aumento na conta de contas a receber 3 - o vendedor pode ter aumentado a sua capacidade de produção para fabricar o volume aumentando de unidades, capacidade esta que não era necessariamente o habitual. O resultado disto é um período prolongado de de excesso de capacidade de produção.

Question 88

Resumo de enchimento de canais:

Answer 88

Acelera o reconhecimento de vendas e lucros que, em condições normais, seriam apenas reconhecidos em períodos futuros - reduzindo assim as vendas e lucros nesses períodos posteriores.

Question 88

Resumo de enchimento de canais:

Answer 88

Acelera o reconhecimento de vendas e lucros que, em condições normais, seriam apenas reconhecidos em períodos futuros - reduzindo assim as vendas e lucros nesses períodos posteriores.

Question 89

Ativos subvalorizados

Answer 89

Pode haver incentivo para que os ganhos sejam relatados de forma insuficiente, resultando em ativos subestimados. - Depreciações e amortizações exagerados em ativos de longo prazo. - Reduções exageradas de ativos (perdas de imparidade) - Reservas sobrestimadas (provisões para dívidas incobráveis ou perdas com empréstimos) - ativos arrendados ou ativos intangíveis importantes fora do balanço (como I&D e marcas registadas)

Question 90

Distorção de passivo - Passivos subvalorizados

Answer 90

Passivos subestimados: (dividas abaixo) - inventivos para superestimar os lucros ou a solidez da posição financeira - dificuldade em estimar o valor dos compromissos financeiros futuros.

Question 91

As formas mais comuns incluem de subvalorizado passivos

Answer 91

- Diferimentos - reconhecer receitas pelos serviços ou produtos que ainda não foram fornecidos - provisões não contabilizadas (provisões - eventos que Reduzem o Ativo ou aumentam o Passivo) - Passivo não corrente para arrendamentos está fora do balanço - Obrigações pós emprego, obrigações de pensão, não totalmente registadas.

Question 92

Rendimentos a reconhecer

Answer 92

Valores recebidos antecipadamente pelo fornecimento de bens ou serviços

Question 93

Diferimentos

Answer 93

Receita/despesa se verifica no próprio exercício, cujos, proveitos/custos se reconhecem no exercício seguinte. O cliente paga o serviço este ano mas só prestamos o serviço no ano seguinte, só reconhecemos o proveito ou o custo no ano seguinte, quando realizamos o serviço.

Question 94

Provisões

Answer 94

Passivos de prazo e valor incertos. Expectativas de obrigações ou de perdas de ativos que acarretam uma diminuição do património liquido da empresa.

Question 95

Passivo contingente

Answer 95

Não preciso de estar na DF, ao contrário das provisões. Assim não afeta no balanço. Apenas consta nas notas explicativas.

Question 96

Passos para uma análise contabílistica

Answer 96

1. Identificar as principais políticas contábeis; 2. Avaliar a flexibilidade da contabilidade; 3. Avaliar a estratégia da contabilidade; 4. Avaliar a qualidade da divulgação; 5. Identificar potenciais Red Flags; 6. Reformular a Demonstração Financeira e "desfazer" as distorções contábeis.

Question 97

Operações de Leasing - Locação

Answer 97

Contrato de locação, por norma, de curta duração. O locador cede a utilização temporária de um bem a um locatário em troca de uma renda. No final do contrato não se prevê a aquisição do bem pelo locatário.

Question 98

Leasing Financeiro

Answer 98

O ativo locado aparece no balanço do locatário (quem usufrui), junto com a dívida associada.

Question 99

Leasing Operacional

Answer 99

Tratado como um arrendamento, por isso, o leasing neste caso não aparece no balanço, uma vez que as rendas são vistas como um custo (DR). Neste caso a prestação de serviços de conservação e manutenção está por conta do locador.

Question 100

Problema dos leasings

Answer 100

Quando as empresas podem mascarar um leasing financeiro com um leasing operacional

Question 101

Diferenças entre marcas desenvolvidas internamente e marcas adquiridas?

Answer 101

As marcas adquiridas são registadas no Ativo da empresa e são amortizadas. Por sua vez, as marcas desenvolvidas internamente, todos os gastos são registados no custo. Ex. Coca cola - desenvolvida internamente - não está no ativo - daí a diferença entre o valor de mercado (tão alto) e o valor contabilístico (inferior)

Question 102

Perdas por imparidade

Answer 102

área crítica ao avaliar: - gestores tem poder discricionário ao avaliar a existÊncia de riscos de imparidade e à medição relacionada com os testes de imparidade. - tem poder para manipular os resultados usando as perdas por imparidade para manipular os ganhos e ativos tanto para cima como para baixo

Question 103

Para mitigar o risco de manipulação através das perdas por imparidade

Answer 103

- analisar outras empresas do mesmo setor e comparar o valor dos ativos - analisar índices da empresa e ver se são consistentes uns com os outros

Question 104

Problemas com o uso de info contabilista para analisar DF

Answer 104

- as empresas podem usar ≠ opções de info contabílisticas. - ao usarem padrões ≠ de contabilidade, torna se difícil comparar as empresas. - os padrões de contabilidade são conservadores - imputam de forma diferente a menstruação dos A, P , receitas e despesas - padrões de contabilidade tem problemas em lidar com certo tipo de itens, como os ativos intangíveis - as info contabilistas são baseadas em previsões, que podem estar erradas, por 2 motivos, seja por motivo não intencional ou por tendência de gestão da empresa - as infos financeiras podem estar manipuladas

Question 105

Acréscimos - manipulação de resultados

Answer 105

Componente "não caixa" do lucro liquido Dependem das previsões da admnistração e podem imputar fortemente o desempenho financeiro da empresa. Por dependerem de previsões feitas pelos próprios gestores da empresa, podem ser manipuladas e são de difícil avaliação, pois, na maioria das vezes as infos não estão disponíveis.

Question 106

Manipular o valor de um ativo onde impacta ?

Answer 106

- Diretamente no balanço - Mas como o valor de "Gastos por depreciações" na DR vai estar incorreto

Question 107

DFC

Answer 107

mais difícil de manipular

Question 108

Principal fonte de manipulação

Answer 108

Registar como recebimento na parte operacional o que veio de um financiamento ou investimento.

Question 109

Depois das depreciações temos de ver se há indícios de

Answer 109

imparidade

Question 110

Incentivos para a manipulação de resultados

Answer 110

Institucionais: v Planos para aumentar capital ou empréstimos; v Compromissos de dívida (obrigações) perto do limite; v Mudanças na gestão; v Mudanças nos auditores. Financeiras: v Mudanças nas políticas de contabilidade; v Mudanças nas estimativas da contabilidade; v Relatos inesperados; v Queda acentuada na lucratividade.