Examen 1 Flashcards
(35 cards)
Qu’elle est la différence entre les Fonctions et services RH?
Fonction= les responsabilités d’encadrement. Les superviseurs s’en occupe et ils s’occupent des relations des supérieurs et subordonnés
Services= unité administrative spécialisé. Elle se spécialise dans les conseil et le soutien apporté aux cadres et employés.
Qu’es que GRH?
Gestion des ressources humaines
Les étapes de la mise en œuvre d’une politique
- Intention explicite (choix de la politique RH)
- Programme formel de RH (conception d’un programme)
- Pratique RH (mise en action par le gestionnaire)
Qu’es qu’un modèle de gestion hiérarchique?
Concentration des pouvoir à la direction.
Qu’es qu’un modèle de gestion participatif
Partage des pouvoir et integration de différents acteurs dans les processus et decisions.
Qu’es qu’un modèle de cogestion
Gestion ou la prise de decisions et responsabilité est separe entre le CA et équipe de travail
Qu’es que le modèle de gestion collectif (autogestion)
Participation égalitaire de tous les acteurs.
Quels sont les étapes pour planifier en RH
- Analyse de l’offre et de la demande RH
- Analyse de poste
- Description de poste
- Offre et annonce de l’emploi
Quel questions faut ils se poser lors de la planification des RH
Quel est le portrait actuel
Qu’es qu’on prévoit a court, moyen et long terme
Qu’es que la triangulation
Situer un poste dans le l’organisation par rapport aux autres postes.
De qui le poste releve
Quelles sont les responsabilités et le liens dans l’organisation
Avec qui l’employé va t’il travailler
Qu’es que fait le CA dans le GRH
Il agit comme employeur et determine les stratégies et politiques RH
Que fait un gestionnaire dans le GRH
Met en oeuvre les stratégies et politiques
Maintient du climat et l’environnement de travail sain
Que fait une équipe de travail dans GRH
Elle adopte les politiques de RH en fonction du mode de gestion, elle peut contribuer a la mise en oeuvre
Avant de faire une annonce de poste, quelles sont les deux étapes avant
Analyse de poste
Description de poste
Que doit contenir la description de poste de façon incontournable?
Titre du poste
Date de rédaction
Service d’affectation
Situation dans la structure
Mission principale
Taches et opérations
Matériel et documents mis à disposition
Qu’es qui n’est pas obligatoire d’être dans la description, mais y est souvent
Précision des attributions
Profil recherché
Évolution possible
Quelles sont les positifs de recruter à l’interne
Faible coût
Satisfaction des employés
Personnel qualifié et motivé
Plus rapide
Pas besoin d’une grande intégration
Quels sont les négatifs de recruter a l’interne
Peut débuter des conflits entre les employés
Choix déchirant
Découragement
Faible renouvellement de main d’œuvre
Possibilité de ne pas trouver le candidat idéal
Quels sont les positifs d’engager à l’externe
Favorise l’innovation, les nouvelles idées et la diversité
Utile si les compétence ne sont pas retrouvé à l’interne
Indispensable en période de croissance rapide
Quels facteurs faut-il prendre en compte lorsqu’on publie une offre d’emploi? Recrutement interne ou externe?
Contrainte juridique
Politiques de l’entreprise
Conditions socio-économiques et du marché du travail.
Comment pouvons-nous faire du recrutement interne?
Affichage de poste
Promotion et nomination
Mutation
Rotation des postes
Réembauche ou rappel au travail
Comment pouvons-nous afficher un poste à l’externe
Programme de recommandation de candidats
Communication direct avec l’employeur
Centre d’emploi gouvernemental
Agence de placement privé
Association professionnelles
Syndicats
Établissement d’enseignement
Acquisition et fusion d’entreprise
Réseaux sociaux
Quels sont les deux règles de bases en recrutement
Ne jamais mentir sur ce qu’on a à offrir
Utiliser des arguments adaptés au groupe que l’on veut séduire
Nommés deux outils de pré sélections
Grille de présélection
Entrevue de présélection (entrevue par téléphone)
