Examen 1 Flashcards
(30 cards)
Quels sont les 3 horizons de la stratégie?
Horizon #1 : Étendre et défendre l’activité principale (Pour tout type d’entreprise, me faire connaître)
Horizon #2 : Construire des activités émergentes (L’investissement, lancer de nouveaux produits)
Horizon #3 : Créer des options variables (Recherche et développement)
Quels sont les 3 niveaux de stratégies?
Niveau #1 : Stratégie de l’entreprise (Stratégie globale)
Niveau #2 : Stratégie par domaine d’activités
Niveau #3 : Stratégie opérationnelle
Quels sont les 3 principes de la stratégie?
Principe #1 : Il n’existe pas une stratégie standard
Principe #2 : Il n’y a pas de stratégie durable
Principe #3 : L’analyse stratégique n’est pas réservée aux Elites
Les 3 étapes du processus de la gestion stratégique
Diagnostic stratégique
Choix stratégiques
Déploiement stratégique
Quels sont les 6 types d’influence dans le macro environnement?
1- Influences politiques
2- Économiques
3- Sociologiques
4- Technologiques
5- Environnementales
6- Légales
Vrai ou Faux? On construit les scénarios à partir des facteurs clés de succès?
Faux, ce sont les variables pivots
Les pouvoirs publics sont une des parties prenantes sociétale?
Faux
Quels sont les types de barrières à l’entrée?
- Barrières financières
- Barrières commerciales
- Barrières de ressources et compétences
L’intensité concurrentielle dépend de 5 facteurs quels sont-ils?
- L’équilibre des forces
- Le taux de croissance
- L’existence de barrière à la sortie
- la différenciation
Cycle de vie d’un entreprise dans l’industrie?
Émergence, croissance, maturité et déclin
Quels sont les types d’industrie?
- Monopolistique
- Oligopolistique
- Parfaitement concurrentielle
Quels sont les 5 forces de Porter + 1?
- Intensité concurrentielle
- Pouvoir de négociation des acheteurs
- Menace des substituts
- Rôle des pouvoirs publics
- Pouvoir des négociations des fournisseurs
- Menace des entrants potentiels
Les types de ressources et compétences?
Physiques
Financières
Humaines
Quels sont les ressources et compétences distinctives?
1- Valeur
2- Rareté
3- Inimitabilité
4- Organisation
Valeur + Rareté =
Valeur distinctive
Quels sont les activités primaires de la chaine de valeur?
- Approvisionnements
- Logistique
- Production
- Commercialisation
- Services
Quels sont les activités de support de la chaine de valeur?
- Infrastructure et systèmes
- Gestion des ressources humaines
- Développement technologique
Quels sont les constats observés qui peuvent être dégagés à partir du diagnostic interne?
- Forces
- Faiblesses
Quels sont les constats observés qui peuvent être dégagés à partir du diagnostic externe?
- Menaces
- Opportunités
Cinq types de parties prenantes
- Les parties prenantes économiques
- Les parties prenantes politiques
- Les parties prenantes technologiques
- Les parties prenantes sociétales
- Les parties prenantes internes
Que retrouve t-on dans la structure organisationnelle de l’entreprise?
- Les valeurs
- Les croyances
- Les comportements
- Le paradigme organisationnel
2 types de différenciation
- La différenciation vers le bas ou stratégie d’épuration
- La différenciation vers le haut ou stratégie de sophistication
Vrai ou faux? La logistique est une fonction primaire de la chaine de valeur?
Vrai
Vrai ou faux? Les ressources et compétences font partie de la capacité stratégique.
Vrai
