Examen 1 Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que les compétences pour travailler en équipe?

intro

A

Elles peuvent s’acquérir par l’entremise de formation spécialisées. Le Travail d’équipe c’est savoir travailler avec les autres et participer aux projets et aux tâches.

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4
Q

Le concept de Gestel tient compte de quoi?

intro

A

Il tient compte de ce qui est innée, acquis et le contexte immédiat pour expliquer un comportement à prédire.

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5
Q

Vrai ou faux: L’approche systémique-interactionelle est une approche qui tire ses traits de la Gestalt.
(intro)

A

Vrai

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6
Q

Qu’est-ce les compétences pour travailler en équipe impliquent?
(intro)

A

Elles impliquent la connaissance et la compréhension des relations humaines, des rapports d’influences dans les équipes de travail et des phénomène de groupe des thèmes largement étudié en psychologie.

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7
Q

Quelles sont les différentes compétences recherchées par les employeurs?
(intro)

A

1) Reconnaître et respecter la diversité des gens et des différences individuelles.
2) Comprendre la pensée et l’opinion des autres
3) Faire preuve d’initiative d’énergie et de persévérance dans l’accomplissement du travail
4) Avoir une attitude positive à l’égard de l’apprentissage
5) Savoir écouter comprendre et apprendre
6) Faire des concessions mutuelle
7) Leader pour attendre un rendement élevé

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8
Q

Qu’est ce que la personnalité selon Bloch er al.?

intro

A

C’est un ensemble de caractéristiques affective, émotionnelles et dynamique, relativement stable et générales de la manière d’être d’un personne dans sa façon de réagir aux situations dans lesquelles elle se trouve.

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10
Q

Qu’est ce que l’apprentissage permet?

intro

A

Permet d’expliquer la modification du comportement

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13
Q

Pourquoi on aime comprendre?

intro

A

Pour Prédire

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14
Q

Quels sont les principaux concepts ou facteurs pour comprendre le comportement humain ou qui l’influence.
(intro)

A

1) Les comportements humains sont rationnels, (motivation et motivé)
2) Les attitudes et les comportement sont le reflet de sa personnalité (personnalité)
3) Les comportements humains servent à s’adapter aux exigences du milieu tout en favorisant autant que possible l’expression de l’individualité (adaptation et perception)
5) L’apprentissage est un processus de modification des comportements qui implique la capacité de gérer l stress et celle de réguler ses émotions (l’apprentissage)

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15
Q

Décrivez les 4 approches en psychologie.

intro

A

1) Approche psychodynamique-analytique
2) Béhavioriste- cognitif
3) Systémique interactionnelle
4) Humaniste-existentielle

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16
Q

Qu’est-ce que les compétences de bases?

intro

A

Acquises à l’école, elles sont essentielles au développement professionnel. Elles consistent à communiquer, à gérer l’information, à utiliser les chiffres, à réfléchir et à résoudre des problèmes.

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17
Q

Plusieurs compétences qui seraient recherchées par les employeurs sont nommées dans la capsule et vos lectures obligatoires. Selon le Conference Board du Canada (2014), ces dernières pourraient être regroupées en quatre grands domaines:
(intro)

A

3 grands domaines:
Les compétences de base,
Les compétences personnelles en gestion, et
Les compétences pour travailler en équipe.

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18
Q

Que vise l’apprentissage?

intro

A

Il vise la modification des conduites et le développement de la personne dans son milieu. Pour apprendre, le personne doit dominer ses craintes et commettre des erreurs et la forces de ses habitudes.

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19
Q

Qu’est ce que la perception?

intro

A

Un processus fondamental permettant de sectionner les données et d’organiser la conduite d’une manière qui ait un sens.

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20
Q

Qu’est-ce que l’approche humaniste-existentielle?

intro

A

Approche selon laquelle le comportement aurait des bases biologiques, mais aussi, psychologiques et sociales (approche intégratrice). L’approche conçoit le changement comme un processus de création, de mutations, bref, de transformations

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22
Q
Pour l'approche humaniste-existentielle, décrivez
1) Deux auteurs fameux
2) Objet d'attention:
3) Principe
4) Conception du changement 
(intro)
A

1) Auteurs: R. D. Laing, A. H. Maslow, C. R.
2) Objet d’attention: l’individu en devenir
3) Principe: Le sens
4) Conception du Changement: Transformation,mutation, création, révolution.

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22
Q

Définir en quoi consiste le Généralisation de l’ensemble

La personnalité

A

La personnalité de la personne la prédispose à penser, à réagir, à ressentir qu’elles que soient les situations

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23
Q

Qu’est-ce que la psychologie?

intro

A

1) La psychologie est une science au même titre que les maths ou la physique.
2) La psychologie nous permet de comprendre, d’expliquer le comportement.
3) Elle permet de donner un sens au expériences.
4) C’est une discipline fondamentale de la gestion de RH ou des organisations.
5) Elle nous fournis des façons de décire, de comprendre et d’expliquer les attitudes des acteurs dans l’entreprise

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23
Q

Définir en quoi consiste le Relativement

La personnalité

A

C’est la capacité de cet ensemble à s’adapter aux exigences de son milieu afin de préserver son intégrité et faciliter son développement.

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24
Q

Définir la personnalité en tenant compte des deux approchent qui prédominent et des 4 éléments qui la composent.
(La personnalité) PP

A

La personnalité c’est comme un ensemble de caractéristiques relativement stables et générales de penser, de ressentir et d’agir,
1) comme un ensemble de caractéristiques relativement stables et générales de penser, de ressentir et d’agir
2) comme un ensemble de comportement observable, on cherche à décrire la personne selon l’image qu’elle projette, (trait de personnalité)
3) Comme un ensemble de processus qui explique les comportements observés, la substance c.a.d. la nature essentielle de la personne. (Type de personne)
4 éléments composent la personnalité
1) Ensemble de caractéristiques
2) Stabilité de cet ensemble
3) Généralisation de cet ensemble
4) Relativement

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25
Q

Expliquer la théorie de la personnalité de Freud, sa contribution et sa concordance avec Adler, Jung et Erickson
(La personnalité)

A

Théorie: C’est que le plaisir (biologique) est le grand principe qui stimule les comportements: sans contrôle des impulsions, on agit pour le plaisir que cela nous procure pour éviter la souffrance ou la peine
Son modèle: Un système complexe d’énergie régie en trois structures inconscientes. Ça, moi, surmoi
Contribution: Les expériences durant l’enfance (0-6 ans) marquent la développement de la personnalité, l’intelligence et la socialisation
Concordances: Freud et Piaget; les attitudes et les conduites d’une personne sont largement déterminés par les événements du début de son histoire.

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26
Q

Expliquer la théorie de la personnalité de Adler, sa contribution et les concordances!
(La personnalité)

A

Théorie: Le pouvoir l’affectivité (social). Le pouvoir est par conséquent la motivation qui stimule les comportements et qui se découvre en mettant au jour les patterns de comportements, c’est à dire les manières stables et générales d’agir et de réagir d’une personne.
Contribution:Il tient compte du contexte et de l’entourage d’une personne. L’être humain serait plus enclin à déformer son existence de la situation pour l’ajuster à ses patterns de comportements. Pas facile de les changer.
Concordances: Avec Freud que les premiers jours de vie d’un enfant sont déterminant pour le développement de la personnalité.

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26
Q

Expliquer la théorie de la personnalité de Carl Jung, sa contribution et les concordances!
(La personnalité)

A

Théorie: Le sens (spirituel) La théorie des types spychologiques (Myers Briggs) pour décrire les différences individuelles. Elle décrit les stades de la vie depuis la petite enfance jusqu’à la vieillesse ce qui explique le développement de la conscience et des forces qui l’anime.
Contribution: L’être humain a besoin de donner un sens à ce qui lui arrive et à sa vie pour se sentir capable de surmonter les épreuves et d’actualiser son potentiel.
Concordances: Théorie qui décrit les stades de la vie depuis la petite enfance jusqu’à la vieillesse ce qui explique les développement de la conscience et des forces qui l’anime. Avec Erickson cette théorie est en progression.

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26
Q

Expliquer la théorie de la personnalité de Erickson, sa contribution et les concordances!
(La personnalité)

A

Théorie: Développement psychosocial
Contribution: Que la personnalité se développe tout au long de la vie avec les interactions et les relations avec les autres.
Concordances: Avec Adler qui dit que la personnalité se développe à l’aide des interaction sociale. Avec Jung que la personnalité se développe tout au long de la vie.

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27
Q

Vrai ou faux : Selon l’approche systémique-interactionnelle, le changement est conçu comme un déplacement des forces présentes dans le système.
(intro)

A

Vrai

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27
Q

En quoi Adler se distingue t-il de Freud?

La personnalité

A

Il reprend Freud mais il ajoute en insistant de tenir compte du contexte et de l’entourage d’une personne pour bien la comprendre car selon lui, c’Est le sentiment d’appartenance et le sentiment de valeur personnelle qui importe dans son développement.

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28
Q
Pour l'approche Béhaviorale-cognitive, décrivez
1) Deux auteurs fameux:
2) Objet d'attention:
3) Principe
4) Conception du changement 
(intro)
A

1) Auteurs: B. F. Skinner, A. Bandura, J. Piaget, U.
2) Objet d’attention: Apprentissage
3) Principe: Adaptation
4) Conception du Changement: association et équilibration
Cette approche rend compte des comportements à partir d’éléments observables et/ou de leurs relations directes.

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29
Q

En quoi la théorie de Jung se distingue t-elle?

La personnalité

A

Donner un sens à sa vie au point de se confronter à des explications religieuses. Il pensait que la mort causait beaucoup d’anxiété et que ce qui pouvait arriver après la mort en causerait tout autant.

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30
Q

Nommer et décrire les 3 types de compétences

intro

A

1) de bases:
2) personnelles:
3) pour travailler en équipe:

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30
Q

En quoi Erickson se distingue t-il de Freud?

La personnalité

A

Il est du même sens que Freud en disant que l’enfance joue un rôle déterminant dans le développement de la personnalité MAIS le personnalité se développe tout au long de la vie au cours des interaction sociale. De la petite enfance ;a la vieillesse.

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31
Q
Pour l'approche psychodynamique-analytique, décrivez
1) Deux auteurs fameux
2) Objet d'attention:
3) Principe
4) Conception du changement 
(intro)
A

1) Auteurs: Freud et Adler, Christophe de jour
2) Objet d’attention: La petite enfance (Le comportement est presque inné (tout se joue dans la petite enfance).
3) Principe: Le plaisir
4) Conception du Changement: Une chaîne d’étape verticale

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32
Q

Qu’est-ce qu’un comportement?

intro

A

Un comportement désigne une action ou une réaction plus ou moins complexe intériorisée ou extériorisée)
Un comportement c’est le résultat de l’interaction entre la personne et l’environnement à un temps précis.

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33
Q

Selon l’approche humaniste-existentielle, quel est le principe qui oriente le comportement?
(intro)

A

Le sens

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34
Q

Qu’est-ce qu’un trait de personnalité?

La personnalité

A

C’est un mode général d’être et de réagir de nature dynamique qui préfigure des réponses à des stimulis. Ils servent à décrire l’identité et à anticiper les comportements typiques d’une personne (BIG FIVE)

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35
Q

Qu’est que les types de personnalité?

La personnalité

A

C’est une combinaison unique de traits de personnalité qui sont censés déterminer une certaine tendance personnelle et des réactions typiques. Un model générique défini pas un ensemble de traits de personnalité (Myers Briggs)

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36
Q

Expliquer le cycle de vie ou stades de développement de la personnalité?
(La personnalité)

A

1) Les premiers stades de la conscience

• Enfant : capable de se distinguer des autres (je).
• 9 à 11 ans : s’affranchit pour devenir qqn. rebelion
jusqu’à 15-16 ans

2) Le stade du mitan, à mit temps de la vie;
• Crise latente
• Personne au sommet de sa vie et le corps
commence à perdre de la vigueur
• Accepter de vieillir

3) Le stade de la vieillesse, descente vers l’autre
horizon
• L’expérience de la vie devient sagesse, culture et
héritage
• Âge où la vie prend tout son sens
• Au Canada, la société dénie la mort

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37
Q

Comment pouvons nous permet de comprendre les attitudes d’un comportement?
(intro)

A

Avec les concepts de

1) la personnalité
2) la perception
3) la motivation
4) les émotions et le stresse
5) Les stratégies d’adaptation

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38
Q

Quelles est la différence entre les personnalités , les personnalités et . Définir et ensuite les distinguer
(La personnalité)

A

Premièrement la normalité est jugé par rapport à ce qui est considéré conforme aux normes et aux valeurs dans la société donc une personne est normale si
1) Elle est capable de faire des choses de manière autonome et efficace
2) Elle est capable de s’adapter aux situations de manière efficace et positive
3) elle est capable d’éprouver des sentiments de bien-être et d’Accomplissement
4) elles est capable de s’accomplir et d’actualiser son potentiel.
Une personne difficile à des traits de personnalité qui sont mésadaptés, mais elle arrive tant bien que mal à s’ajuster aux situaitons.
Une personnalité anormale souffre de trouble de la personnalité, elle n’arrive pas à s’adapter

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39
Q

Quelles sont les étapes du développement psychosociale de la personnalité?
(La personnalité)

A

1) La confiance (naissance à 18 mois)
2) L’autonomie (1 an à 2 1/2) contrôle des impulsions
3) L’initiative (2 1/2 et 5 ans)
4) La productivité (entre 6 ans et 9 ou 11)
5) L’identité entre 9 ou 11 s’étend jusqu’à 20 ou 25 ans)
6) L’intimité autour de 25 ans
7) la générativité L’étape du mitan (entre 40-50 ans)
8) L’intégrité Aux premiers signe de vieillesse.

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40
Q

Qu’est-ce que les compétences personnelles impliquent?

intro

A

Elles impliquent la conscience et la compréhension de soi, de ses attitudes et de ses comportements dans différentes situations, dont les situations au travail.

41
Q

Pour juger une personne, on se base sur 11 facteurs, lesquels? PP
Évaluation de la personnalité selon Amchin.
(La personnalité)PP

A

1) l’apparence de la personne
2) Ses comportements
3) Son expression orale
4) Son attitude à l’égard de la personne qui l’intéroge
5) Son humeur et ses affects
6) Sa pensée
7) Sa fonction cignitive
8) Sa capacité d’abstraction
9) Son intelligence
10) Sa compréhension soudaine
11) Son jugement

42
Q

Vrai ou faux : Selon l’approche béhaviorale-cognitive, l’individu cherche à retrouver l’équilibre en adoptant certains comportements.
(intro)

A

Vrai

43
Q

Quels sont les facteurs impliqués dans l’adaptation?

intro

A

1) La perception, elle permettra la structuration des conduites.
2) La motivation, fournira l’énergie nécessaire ;a la réalisation des sonduites
3) L’apprentissage; rendra possible la modification de ses conduites pour en améliorer son efficacité

44
Q
Pour l'approche systémique-interactionnelle, décrivez
1) Deux auteurs fameux
2) Objet d'attention:
3) Principe
4) Conception du changement 
(intro)
A

1) Auteurs: W. Köhler, K. Lewin, F. S. Perls
2) Objet d’attention: Gestel (tient compte de ce qui est inné et contexte imm…
3) Principe: interaction entre la personne et son milieu
4) Conception du Changement: Déplacement des forces (maturité, apprentissage, réforme)

45
Q

En connaissant bien notre personnalité et en connaissant bien les autres, cela nous permet …..?
(La personnalité)

A

De prédire leurs comportements

46
Q

Qu’est-ce que les compétences personnelles?

intro

A

Elle s’acquièrent et se renforcent tout au long du développement personnel et professionnel. Elles consistent à adopter des attitudes et des comportements positifs, à être responsable, à faire preuve de souplesse, à apprendre de façon continu et à travailler de façon sécuritaire.

47
Q

À quoi fait-on référence lorsqu’on parle de Synthèse de tous les éléments qui contribuent au développement du caractère d’une personne (fondement de la personnalité selon PORO) ?
(La personnalité)

A

a) L’unicité et l’identité
b) la conscience de soi,
c) la nature des rapports sociaux.
On fait référence à;
1) l’hérédité,
2) la famille,
3) l’éducation,
4) le milieu dans lequel on a évolué
Se sont des éléments qui viennent expliquer les différences entre les individus et vont caractériser les différentes personnalités

48
Q

En tant que GRH, sur quoi je dois centrer mes recherches pour trouver la bonnes personne? PP
(La personnalité)

A

FIT

1) il faut que l’environnement soit favorable à la personne embauchée
2) celles qui sera le plus compétente à l’emploi.

49
Q

Qu’est-ce que le modèle Big five décrit? PP

La personnalité

A

Il décrit les dimensions d’une personnalité et qui permet de décrire quelqu’un et de prédire ses comportements typiques

50
Q

Quels sont les 5 facteurs du Modèle Big Five?
Penser à OCÉAN
(La personnalité)

A

1) Extraversion/introversion
2) Stabilité émotionnelle/Névrosisme
3) Ouverture à l’expérience
4) Agréabilité/Désagréabilité
5) Caractère consciencieux/Négligent

51
Q

Qu’est ce qui caractérise les personnes extravertis?

La personnalité

A

1) Pour les postes de dirigeants et de ventes
2) Ils ont tendent à être plus heureux dans leur travail et dans la vie en générale
3) Leur vie sociale est plus remplie
4) Mais il ont un taux d’absentéisme plus important car ils se permettent plus à avoir du plaisir.
5) Peuvent avoir un comportement dangereux (Santé et Sécurité; ils refusent de porter des protections par exemple)

52
Q

Qu’est ce qui caractérise les personnes se situant dans l’Agréabilité?
(La personnalité)

A

1) Plus heureux (mais dans une faible proportion)

2) Généralement, on se tourne en premier vers ces personnes et non vers les personnes désagréables.

53
Q

Qu’est ce qui caractérise les personnes tirant vers la stabilité émotionnelle?
(La personnalité)

A

1) Pas de lien avec la performance
2) Satisfaction professionnelle plus élevée (plus stable plus vous avez des chances à être satisfait)
3) Niveau de stress plus faible

54
Q

Qu’est ce qui caractérise les personnes ayant une ouverture à l’expérience?
(La personnalité)

A

1) Ouvert à de nouvelles expériences (cf. formation, présentation de nouveaux collègues)
2) Plus grande adaptation aux changements organisationnels; c’est souvent les leaders positifs et on peut se tourner vers eux lors d’implantation de changement.

55
Q

Qu’est ce qui caractérise les personnes consciencieux?

La personnalité

A

1) Se sont des gens qui veulent s’accomplir, ils veulent performer (Accomplissement de soi)
2) ils ont souvent un niveau de connaissances supérieur
3) Un niveau de performance supérieur
4) un lien relativement fort et consistant avec la citoyenneté organisationnelle (ils ne compte pas et en donnent toujours plus), Ils sont fiable et

56
Q

Quelles sont les 2 traits de personnalité déterminent les attitudes des employés?
(La personnalité)

A

1) Internalité / Externalité

2) Confiance / Méfiance

57
Q

Qu’est ce que la typologie des employés (types d’employés) nous permet de comprendre et d’expliquer?
(La personnalité)

A

Elles nous permet de comprendre et d’expliquer

1) le choix professionnel;
2) la perception des expériences de travail;
3) l’intérêt et la satisfaction au travail;
3) les façons d’apprendre les rôles professionnels
4) les réactions typiques face à des difficultés éprouvées au travail

58
Q

Les travaux de recherches sur les types d’employés se basent sur deux grandes caractéristiques lesquelles?
(La personnalité)

A

1) Lieu de contrôle perçu

2) Confiant / méfiant.

59
Q

Vrai ou faux, le lieu de contrôle peut-être externe ou internet?
Donner donner un exemple pour chacun.
(La personnalité)

A

Il peut-être interne ou externe
EX: échec à l’examen un externe va dire que l’examen était trop difficile… attention car cette personne ne se remet pas en question car les causes sont externes.. alors que la personne avec un contrôle interne va dire; je n’ai peut-être pas suffisamment étudié. Ici la personne ne se remet pas en question Il est préférable d’être ici.

60
Q

Définir une personne interne-confiant!

La personnalité

A

«Ce qui m’arrive au travail dépend de moi et de la façon dont je peux choisir les situations où je pourrai échanger et collaborer de façon satisfaisante pour moi et les autres.»

61
Q

Définir une personne interne-méfiant!

La personnalité

A

«Ce qui m’arrive d’intéressant au travail ne dépend que de moi, c ’est-à-dire de ce que je peux arracher aux autres avant qu’ils ne me l’arrachent.»

62
Q

Définir une personne externe-méfiant!

La personnalité

A

«Comme partout ailleurs, les gens puissants dans cette organisation sont égoïstes et malhonnêtes. L’idée, c’est de se protéger et d’éviter les coups autant que possible pour essayer de survivre.»

63
Q

Définir une personne externe-confiant!

La personnalité

A

«J’ai eu de la chance de trouver cet emploi. Les gens puissants dans cette organisation sont honnêtes et intéressés par moi. Je dois m’efforcer de bien faire ce qu ’ils demandent, car ils savent ce qui est bon pour moi.»

64
Q

Que dit la recherche démontre sur les personne ayant un contrôle interne
(La personnalité)

A

1) Rendement plus élevé dans les tâches structurées et routinières dont le succès dépend de la direction des autres.
2) S’implique moins dans son travail.
3) Plus disposé à écouter et à suivre les directives.
4) Se sent plus aliéné par son travail.
5) Taux d’absentéisme plus élevé.

65
Q

Que dit la recherche démontre sur les personne ayant un contrôle externe
(La personnalité)

A

1) Produit de meilleurs résultats dans les tâches complexes (professions libérales et gestion) qui requièrent le traitement d’une information complexe et multiple ainsi que des apprentissages, initiatives et des action autonomes.
2) Cherche à savoir plus d’informations avant de prendre une décision, motivé à réussir et tente davantage de contrôler son environnement.
3) Plus satisfait au travail, moins détaché.
4) Gagne un plus gros salaire et obtient des augmentations plus substantielles.

66
Q

Que dit la recherche sur le type A de personnalité

La personnalité

A

Type A

1) Travailleur acharné, compétitif, impatient, agressif
2) Préfère travailler seul s’il a le choix.
3) Plus impatient avec les autres; moins à l’aise avec les autres.
4) Si tâche unique, il est moins bon que le type B
5) Travaille mieux sous la pression du temps si demandes multiples à condition d’être solitaire.
6) 2 fois plus de chances d’avoir des troubles cardiaques (cause probable: la composante liée à l’hostilité).
Se sont des gens Extraverti et il exprime facilement leur colère.

67
Q

Que dit la recherche sur le type B

La personnalité

A

Type B
1) Travailleur relaxe, souple, sociable, peu compétitif
2) Préfère travailler en équipe.
3) A plus de chances de se retrouver au sommet parce que plus patient
4) Travaille mieux lorsqu’il a à formuler des jugements complexes, précis.
Il fait moins de vagues et arrive à ses but plus souvent que le type A

68
Q

Que dit Jung sur le développement de la personnalité

La personnalité

A

Carl G.Jung : la personnalité est la réalisation suprême de l’idiosyncrasie (c.s.d. ce que nous avons d’unique) d’un être vivant. C’est un acte de haut courage devant la vie, l’affirmation de s’affirmer, de s’adapter et de réussir le plus possible et de s’autodéterminer. Cela se transforme au cours des année. C’est une progression.

69
Q

Que dit Freud et Piaget sur le développement de la personnalité.
(La personnalité)

A

Freud et Piaget : les attitudes et les conduites d’une personne sont largement déterminées par les événements du début de son histoire. Peux eux c’est plus stable mais les recherches sont en accord à dire qu’il y a une progression jusqu’à 30 ans et après cela se stabilise.

70
Q

Que dit Erikson

La personnalité

A

Erik Erikson : petite enfance jusqu’à la vieillesse

71
Q

La PDG de votre organisation se demande comment faire pour avoir à chaque poste la personne la plus adéquate et la plus susceptible d’améliorer la performance de l’entreprise. Elle vous demande de rédiger à son intention un bref rapport sur la question, avec des recommandations précises quant aux mesures à prendre.
(La personnalité)

A

Pour avoir à chaque poste la personne la plus adéquate et la plus susceptible d’améliorer la performance de l’entreprise, il est recommandé de :
• Mettre sur pied un processus de sélection non discriminatoire visant l’adéquation entre les exigences des postes et de l’entreprise et les diverses caractéristiques des candidats;
• Porter attention au fait que les caractéristiques sociodémographiques ne sont pas un bon indicateur lorsqu’il s’agit d’évaluer si une personne possède les compétences requises pour occuper un emploi;
• l’embauche et la promotion d’individus doivent plutôt se fonder sur leurs aptitudes et capacités, leur personnalité, leurs valeurs et leurs attitudes, etc.

72
Q

Illustrez 3 types d’adéquation?

A

Il doit y avoir adéquation dans les 3 lors de l’embauche.

1) Adéquation candidat & travail à effectuer
2) Adéquation candidat & son éventuel groupe de travail
3) Adéquation candidat & organisation

73
Q

Vrai ou Faux
Lors de l’évaluation de la personnalité d’un candidat à un poste de travail. Le test du MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) serait le plus utilisé à travers le monde. Il aurait été validé par plusieurs millions de cas.

A

VRAI

74
Q

Vrai ou Faux
Lors de l’évaluation de la personnalité d’un candidat à un poste de travail.Il est recommandé d’utiliser plusieurs tests pour évaluer la personnalité d’un candidat puisqu’ils ne sont pas toujours fiables à 100%. Dans l’idéal, si vous choisissez d’utiliser le MBTI, il serait judicieux d’utiliser aussi un autre test.

A

VRAI

75
Q

Vrai ou Faux
Lors de l’évaluation de la personnalité d’un candidat à un poste de travail.
Il est possible de prédire des tendances dans la réaction des travailleurs en connaissant leur personnalité.

A

VRAI

76
Q

Vrai ou Faux
Lors de l’évaluation de la personnalité d’un candidat à un poste de travail. Il n’y a pas de meilleur type de personnalité, chacun a ses forces et ses faiblesses.

A

VRAI

77
Q

VRAI ou FAUX
Concernent le développement de la personnalité au long de la vie,
La personnalité se développe dès l’enfance : à ce moment, l’enfant tente de s’affranchir et de se définir en tant qu’individu.

A

FAUX

Cela correspond au stade de l’adolescence

78
Q

Nonnez 3 énoncés qui concernent le développement de la personnalité au long de la vie.

A

1) Le développement de la personnalité comprend plusieurs grands stades.
2) Le mitan de la vie correspond au sommet des performances de l’individu, mais détient aussi un potentiel de crise latente.
3) La vieillesse peut être conçue comme l’ « âge d’or » et cela n’a rien de péjoratif : à ce stade l’expérience de la vie peut devenir de la sagesse. Ce stade peut correspondre au moment de la retraite.

79
Q

Vrai ou faux

Pour Freud et Erickson, la personnalité serait largement déterminée par les évènements se déroulant dans l’enfance.

A

FAUX

C’est pour Freud et Piaget

80
Q

Vrai ou Faux
Pour Piaget, le développement de la personnalité passe par plusieurs stades, notamment le stade de la pensée préopératoire et celui de la pensée opératoire concrète.

A

VRAI

81
Q

Vrai ou FAUX

Pour Jung, le développement de la personnalité peut être comparé à la course du soleil dans le ciel : à son zénith (point le plus haut et fort) se trouve la période du mitan qui correspond au sommet des performances de l’individu.

A

VRAI

82
Q

Vrai ou Faux
Les modèles de la personnalité visent la conception de théories ou de modèles combinant plusieurs attributs censés déterminer certaines tendances personnelles et réactions typiques. Le modèle le plus populaire est celui du « big five », qui décrit les traits de personnalité pour prédire des comportements typiques.

A

VRAI

83
Q

Vrai ou faux

Le courant des traits de personnalité vise à décrire la personnalité des individus, trait par trait.

A

VRAI

84
Q

Vrai ou Faux
En psychologie, le courant des traits et celui des types de personnalité sont, en réalité, des conceptions de la personnalité qui se recouvrent parfaitement.

A

FAUX

85
Q

VRAI ou FAUX

La personnalité serait l’un des déterminants de la satisfaction au travail.

A

VRAI

86
Q

VRAI ou FAUX

La personnalité réfère notamment à un ensemble de caractéristiques affectives et émotionnelles.

A

VRAI

87
Q

VRAI ou FAUX

La personnalité est un ensemble de caractéristiques générales incluant sa manière de réagir aux situations.

A

VRAI

88
Q

VRAI ou FAUX

La personnalité serait l’un des déterminants de la performance au travail.

A

VRAI

89
Q

VRAI ou FAUX

La personnalité est un ensemble de caractéristiques relativement stable dans le temps.

A

VRAI

90
Q

Certains éléments du modèle des types d’employés de Rice ou Big Five permettraient de repérer les personnes sujettes utiliser des stratégies d’adaptation inappropriées. Par exemple, l’élément concernant la stabilité émotionnelle – le névrosisme.

A

BIG FIVE

91
Q

VRAI ou FAUX
Le modèle des types d’employés de Rice permet de comprendre les différences individuelles relatives à l’évaluation du climat de travail.

A

VRAI

92
Q

VRAI OU FAUX

Dans le modèle du Big Five, les caractéristiques individuelles se regroupent en cinq facteurs

A

VRAI

93
Q

VRAI OU FAUX
Concernant la prise en compte de la personnalité dans les milieux de travail?
L’étude de la personnalité en gestion des ressources humaines permetd’avoir une congruence, c’est-à-dire, une adéquation, entre la personnalité d’un employé et le type d’emploi qu’il occupe.

A

VRAI

94
Q

VRAI ou FAUX
Une personnalité « anormale » peut référer à la présence de pattern de sentiments, d’attitudes et de comportements qui dévient considérablement de ce qui est normalement attendu dans la société.

A

VRAI

95
Q

VRAI ou FAUX
La personnalité « normale » peut être définie en référence à des « normes » qui caractériseraient une personnalité en santé. Par exemple, le fait d’être capable d’éprouver des sentiments de bien-être ou le fait d’être capable de s’adapter aux situations de manière efficace.

A

VRAI

96
Q

VRAI ou FAUX

Une personne présentant une personnalité « difficile » sera généralement tendue, anxieuse et irritable.

A

VRAI

97
Q

Qui suis-je? Dans la théorie du Big Five, les caractéristiques individuelles se regroupent en plusieurs facteurs. À quel facteur réfère la définition suivante?
Je réfère à la sensibilité, l’honnêteté et à l’altruisme. À l’opposé, je peux aussi référer au fait d’être rude et irritable.

A

Agréabilité – Désagréabilité

98
Q

Vous êtes chasseur de têtes pour une firme de consultant. Vous obtenez un contrat d’une entreprise prestigieuse qui recherche un gestionnaire pouvant s’adapter à un milieu très bureaucratique. Votre client recherche un individu prêt à faire beaucoup de sacrifice personnel pour avancer dans sa carrière. Il s’agit d’un poste de cadre important qui peut amener l’individu dans quelques années vers un poste haut placé dans l’organisation. En vous basant sur le modèle des types d’employés développé par Lesage et Rice-Lesage (1986), quel type de personne correspond davantage à cette demande?

A

Interne-Confiant (IC)