examen 2 Flashcards
(105 cards)
pourquoi un cadre?
- Impossible de travailler sans cadre
- Permet d’établir un espace sécuritaire et structuré pour
permettre le changement - Protection du client et du thérapeute
Éléments de base du thérapeute
- Honoraire : 120 à 180$ (selon OPQ)
- Politique d’annulation ou d’absence
- Confidentialité
- Méthode de travail
- Consentement libre et éclairé
respecter temps de la seance (comment terminer une séance?)
- Truc: délicatement refermer un thème 5-10min avant la fin.
- Permet au client de « redescendre» physiologiquement dernière minute
- Tolérer l’incomplétude
- Tolérer les émotions difficiles du client. Ex: peine, colère, gêne, frustration…
syndrome poignée de porte
thème important ressort à la fin de la séance
à l’extérieur des séances: rencontre fortuite
- Réfléchir à comment on se comporte à l’extérieur.
- Visibilité sur les médias
sociaux
à l’extérieur des séances: info externe
Ne pas faire de recherche sur un client sans autorisation explicite et sans justification
clinique.
style d’évaluateur actif
- Interventions fréquentes pour reformuler, résumer ou clarifier. => Dialogue
-Diff. d’une exploration ouverte où on laisse le patient se déployer
style d’évaluateur directif
Information nécessaire + temps limité = questions ciblées
Éviter:
* Long silence
* Digressions
* Retour dans le passé trop minutieux
forme d’évaluation brève
Première séance plus longue (1h30 – 2h00). Parfois plus long selon complexité (2-3 séances max)
Grandes lignes du problème, de l’histoire et du plan de traitement
forme d’évaluation structurée
Hospitalier: Plan prédéterminé. L’évaluateur ne fait pas nécessairement l’intervention.
Privé : plan semi-structuré est préférable. L’évaluateur est aussi l’intervenant.
objectif d’évaluation
- alliance thérapeutique
- Se procurer l’information nécessaire pour bien comprendre la problématique
- motivation, les attentes.
- plan de traitement structuré avec des objectifs précis et limités
- Fournir des explications claires au patient et s’assurer de sa collaboration
4 et 5 = bilan d’évaluation avec patient
alliance thérapeutique
qualité du lien affectif entre le psychothérapeute et le patient ainsi qu’à leur accord mutuel sur les tâches et objectifs de la thérapie
thérapeute = flexible, honnête, respectueux, fiable, confiant, chaleureux, intéressé et ouvert
particularités alliances
(enfants et couples)
Enfant → amené par un tiers = alliance partagée
Couple/famille → parfois en conflit ou désaccord = alliance partagée + partialité multidirectionnelle
Alliance thérapeutique: pièges relationnels
- Convaincre le patient
- Débattre
- Minimiser un problème réaliste
- Travailler à la place du patient
- Aller trop vite
- Aller trop lentement
- Etc.
Informations cliniques: motif de consultation
-pourquoi la personne est là
- situer le problème
-origine de la demande (explicite ou implicite)
Informations cliniques: histoire du problème
origine: Quand est-ce que ça a commencé ? Depuis quand ? Évènements qui ont déclenché le problème ?
évolution : Quelle a été l’évolution ? Fluctuation ? Situations qui déclenchent le problème
symptomes actuels: Nature, fréquence, intensité, durée, impact
traitements/solutions passés: Psychothérapie, pharmacothérapie, solutions non cliniques
ampleur: répercussion sur les différentes sphères de la vie
conséquence: Qu’est-ce qui arrive lorsque le problème survient ?
Informations cliniques: analyse fonctionnelle
SECCA (Cottraux, 1985): Stimulus, Émotions, Cognitions, Comportement, Anticipation.
Déterminer pour une séquence de comportements donnés
* facteurs de déclenchement (antécédents)
* facteurs de maintien (conséquences)
Se baser sur :
* plusieurs sources d’informations
* jugement clinique du psychothérapeute
Informations cliniques: complémentaire
- Histoire développementale
- Structure familiale
- Histoire de couple
- Habitudes de vie
- Événement de vie marquant
etc.
Motivation du patient
intrinsèque ou extrinsèque? amorce? ambivalence au changement? etc.
* Les patients peuvent être à différentes étapes dans la compréhension du problème
Ex de Q?: « pourquoi maintenant? »;
« qu’est-ce qui vous amène à venir
consulter en psychothérapie»
Question de la baguette magique
Si j’avais une baguette magique et que je pouvais faire disparaitre tous vos problèmes, comment votre vie aurait changé?
Plan de traitement structuré
objectifs précis et limités?
Objectifs précis :
* Éviter les formulations vagues
* Quantifier les progrès
Objectifs limités :
* En ƒ des ressources, motivation et du temps disponible du patient
* Privilégier des objectifs court terme si défaut de motivation/ressource
* Ajustement du plan de traitement au besoin
explications claires
Partage de notre compréhension clinique et de notre objectif de traitement.
* Dialogue pour avoir une direction commune
* Ø nécessaire de tout expliquer
* Hypothèse travail ≠ réalité
* Sens du jargon n’est pas nécessairement
similaire pour un patient (ex.: narcissisme)(certaines formulations peuvent être invalidantes)
évaluation continue
évaluation n’est jamais complètement finie
le client peut dévoiler des infos qui peuvent avoir un gros impact seulement après plusieurs séances
Validation empathique
BASE de tout processus psychothérapeutique: Validation d’une expérience subjective (surtout les états affectifs) et du contexte qui l’accompagne.
* Permet une reprise de contact avec l’expérience
* Analogue à l’écoute active
* Facilite les interventions confrontantes qui visent le changement (ex.: restructuration cognitive)