examen 2 promo 1 Flashcards
(109 cards)
Quel est la principale caractéristique du Modele de croyances relatives a la santé (HBM) 1950 ?
Perception d’une menace pour la possibilité de changement de comportement.
Discutez du Modele de croyances relatives a la santé (HBM) 1950.
Prévention de la maladie. Met l’accent sur les attitudes et croyances des individus. Action si menace et connaissances minimales en santé. +/- promotion ≠ approche positive. Limites: plan selon croyances. Sensibilité perçue + Gravite perçue + Initiation action + Avantage perçu + Barrières perçues = Menace = possible changement = confiance en soi.
2 conditions pour l’action/ changement de comportements dans le Modele de croyances relatives a la santé (HBM) 1950 ?
- perception d’une menace
- croyance de l’efficacité de l’action pour réduire la menace (avantages > obstacles)
Quel est la principale caractéristique de la Théorie sociale cognitive (SCT) ?
Croyance en efficacité personnelle.
Discutez de la Théorie sociale cognitive (SCT).
Apprentissage, acquiert et maintient compétences. Projection positive (efficace comportement et efficacite personnelle).
But comprendre predire et modifier le comportement en tenant compte environnement social
Quel est la principale caractéristique de la Théorie de l’action raisonnée (TRA) ?
L’intention seule permet de comprendre le comportement. Volonté entreprendre changement c’est le + important (attitude et normes)
Quel est la principale caractéristique des Modèles de promotion de la santé (HPM) ?
Aspect holistique de la santé.
Discutes des Modèles de promotion de la santé (HPM) ?
bio-psycho-social. Education, prévention maladies, promotion bien-être. Motivation a améliorer santé et bien-être. Chartes Ottawa et Genève.
Vrai ou Faux.
On utilise la menace comme principale source de motivation dans les modele de promotion de la santé.
Faux. Motivation a améliorer sa santé et son bien-être par une vision holistique de la santé dans le monde.
Quels sont les stades/étapes du Modele transthéorique ?
Précontemplation (< 6 mois, pas intention changer)
Contemplation ( envisage changer dans < 6 mois)
Préparation (petites actions, pense a changer ≤ 1 mois)
Action (comportement modifier et ≥ 6 mois)
Maintenance (changement en place > 6 mois et poursuit, volonté)
Rechute et terminaison
Comment les technologies influencent le changement de comportement ?
Ressources pour informations. Réseautage. Intervention interactives de promotion de la sante. Auto-surveillance. Encourage population a adopter comportement PS. Aide a cibler comportement et intervenir. Conseils et publicités. Communaute.
Quels sont les avantages de la technologie face au changement de comportement global (pas juste une personne)?
Atteint un grand public et interagi avec celui-ci a plusieurs reprises. Les technologies sont répandues et disponible dans toutes les langues et cultures. Les professionnels promouvoient un mode de vie sain.
Quels sont les désavantages de la technologie face au changement de comportement global (pas juste une personne)?
Interactions continuelles pour efficacité (difficile de lâcher prise). Le progrès est rapide et évaluer leur efficacité est limité. Inégalités. Données personnelles confidentielles.
Comment aider le client (intervention) quand le niveau de préparation et les barrières aux changements sont déséquilibrés ?
Niveau de préparation + barrières à l’action = conséquences client = intervention
> < = ACTION = soutien et encouragements (incite pas bcp)
> > = CONFLIT = aider client à réduire obstacles
< < = CONFLIT = incitation forte intensité
< > = PAS D’ACTION = aider à réduire obstacles et fournir incitation
Vrai ou Faux.
La minimisation des facteurs sociaux et environnementaux est une bonne manière d’initier le changement de comportement.
Faux. Ils doivent être intégrés et pris en compte dans l’élaboration du plan.
De façon éthique, est-il raisonnable de dire que l’individus est la source du problème? Est-il raisonnable d’utiliser des techniques de persuasions pour identifier des stratégies? Est-il raisonnable d’être insensible a la culture? Pourquoi?
NON 1. pas une approche positive
2. information manipulée ou déformée
3. doit être prise en compte.
Dans le processus de planification de la santé, il y a 9 étapes. En quoi consiste la première et la deuxième?
- Examiner et résumer les données.
état de santé, état nutritionnel, facteurs de stress, spiritualité, comportements personnels, pratiques santé dans la famille, soutient/contraintes, environnement/communauté. - Points fort et compétences du client.
Influence choix des stratégies et prévient rechute!. Part de là pour enseignement, orientation, coaching. Auto-récompense et rétroaction positive.
Dans le processus de planification de la santé, il y a 9 étapes. En quoi consiste la troisième, la quatrième et la cinquième ?
- Objectifs et options de changement de comportement
Hiérarchisation des stratégies. Pas culpabilisation, enthousiasme. Ouverture sur préoccupations = plan significatif et prévention. - Résultats souhaités.
Par rapport au comportement a adopter. Identifier, modifier. Guide l’élaboration des objectifs et mise en oeuvre du plan. EBN - Élaborer un plan
Préférences client, EBN. Réussites quand s’approprie changement comportement. Engagement santé, besoins, préférences, capacités. Ouverture, décision partagée, échanges.
Dans le processus de planification de la santé, il y a 9 étapes. En quoi consiste la sixième et la septième ?
- Renforcer avantages/bénéfices et incitations au changement selon son point de vue.
Renforcement, rappels de l’objectif = motivation. Listes endroits visibles; résultats. Avantages: image, nouvelles amis, plus de $, meilleure santé. - Facilitateurs et barrières.
Stratégies! personnelles, communautaires, économiques, environnementaux. Interactions bidirectionnelles. Quand positif, ça renforce efforts.
Dans le processus de planification de la santé, il y a 9 étapes. En quoi consiste la huitième et la neuvième?
- Calendrier pour mettre en oeuvre le plan.
intégration et maintient des comportements sains. Prend du temps. Changement progressif, raisonnable, adapté = motivation. Temps (peut être modulé) pour maitrise des compétences et connaissances. Échéances pour objectifs spécifiques. - Engagement / Contrat envers ces objectifs et soutien.
Aide a la motivation (contrat, en parler a ses proches, achats). Infos: changement, comment faire, engagement des proches, conséquences si ø respect. Client responsable. Inf fourni infos.
Quels sont les obstacles a surmonter dans l’élaboration d’un plan de santé?
Manque de ressources communautaires/ économiques, Conflits (internes, proches, environnement), Famille (sabotage), Environnement (quartier, criminalité, circulation, parcs, météo, trottoirs)
Quelles sont les stratégies pour l’appropriation du plan de changement de comportement ?
S’adapter aux connaissances, croyances et capacités du client. Changement réalisables et progressifs. (Valeurs, activités physiques, cognition, techno, moteur. ) Si manque de littératie: Demander explication sur infos reçues, leur perception de leur condition et la signification. Implication de la famille.
Quels sont les différents enjeux que le professionnel risque de rencontrer lors de la proposition de stratégies ?
Niveau de littératie, la culture et le statut socio-économique.
Quelles sont les différents niveaux d’AP et leurs caractéristiques ?
Inactif 0 min
Faible < 150 min
Moyen 150 - 300 min
Élevé > 300 min