Examen Final Flashcards

1
Q

3 phases de l’accueil et intégration

A

Preparation (Quelques jours)
Règles de l’organisation

Accueil (quelques semaines)
Maitrise de la culture / dev le réseau

Socialisation (quelques mois)
Maitrise de la tâche/dev des compétences

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2
Q

Difference entre égalité et equité

A

Egalité= pareil pour tout le monde
(la similitude)
Équité: s’adapter à chacun (la justice)

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3
Q

Type de discrimination

A

Directe
Indirecte
Systémique

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4
Q

Definition de discrimination directe

A

Traitement différent clair sur la base d’une caractéristique individuelle

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5
Q

Définition de discrimination indirecte

A

Application uniforme d’une règle (apparemment neutre) mais excluant ou défavorisant certaines personnes en raison de caractéristiques particulières

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6
Q

Définition Discrimination systémique

A

Pratiques (apparemment neutre), mais rejetant un nombre de personnes disproportionnées - accumulation

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7
Q

Qu’est-ce que l’obligation d’accomodement

A

Une demande dans le but d’atténuer les effets d’une règle justifiée en créant une exception, une dérogation ou une adaptation particulière

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8
Q

Types d’accomodements

A

Réactif - conforme aux lois
Proactif - aller au-delà des lois

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9
Q

Definition Accommodement raisonnable

A

Effort d’adaption déployé (sans obligation contraignante) dans le but d’abolit ou atténuer toute forme de discrimination directe/indirecte

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10
Q

Exemple de contrainte excessive en lien avec l’accommodement

A

Coût financier excessif
Atteinte majeure à la convention collective ou au droits d’autrui
Incidence sur le moral du personnel
Interchangeabilité des effectifs et des installations
Atteinte à la santé et à la sécurité des parties ou au fonctionnement de l’organisation

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11
Q

Définition de la gestion de la diversité

A

Favorise un milieu de travail inclusif
La culture de l’entreprise doit respecter les différences (valeurs, les attitudes, les comportements et les styles de vies)
S’enrichir des différences évitant tout comportement d’exclusion, de ségrégation et de jugement

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12
Q

Groupes minoritaires

A

Les femmes
Les minorités visibles et ethniques
Les personnes handicapées
Les immigrants
Les autochtones
Les personnes LGBTQ+
Les travailleurs âges et les différences intergénérationnelles

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13
Q

Étapes du processus typique de gestion de la performance

A

Évaluer (la performance)
Reconnaître et développer
Définir les attentes
Soutenir (la performance)

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14
Q

Types d’évaluation pour évaluer la performance

A

Auto évaluation
Évaluation des pairs
Évaluation axée sur les objectifs
Évaluation 360’ (multi sources)
Évaluation ascendante (de bas en haut)
Évaluation descendante (haut en bas)

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15
Q

Les principes d’équité en rémunération

A

Interne
Externe
Individuelle
Collective
Sociétale

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16
Q

Définition de l’équité interne et la principale méthode

A

1-Rémunération juste des employés au sein d’une organisation en tenant compte de la valeur de leurs exigences relatives
2-Analyser, description, évaluation et hiérarchisation des emplois et mise à jour de la structure salariale

17
Q

Équité externe et la méthode pour optimiser l’équité

A

1-Rémunération des employés d’une entreprise comparer aux autres entreprises au niveau poste similaires
2- comparer le marché, faire des enquêtes (ex: site web), plateformes dé données sur la rémunération.

18
Q

Équité individuelle et la méthode

A

Rémunération d’un employé en tenant compte de ses contributions individuelles (années de service, performance, expérience, compétences)
2- gestion des échelles salariales ou donner des primes, commissions ou autre forme de reconnaissance.

19
Q

Équité collective et la méthode

A

Rémunération lié a la performance lié aux efforts d’un groupe/unités
Régimes collectifs de rémunération que les gouvernements et les employeurs adoptent pour mieux partager les bénéfices de la croissance parmi les citoyens

20
Q

Équité sociétal et la méthode

A

1-Les différentiels ou écarts de rémunération entre des personnes appartenant à différents groupe dans la société
2-Lois, règlements et politiques que les gouvernements et les employeurs adoptent pour mieux partager lés bénéfices de la croissance parmi les citoyens