Examen intra Flashcards

1
Q

Est-ce qu’un employé d’une banque peut invoquer la LNT

A

Non, la LNT ne s’applique pas à des entreprises fédérales.

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2
Q

Explique les pourcentages requis afin qu’une entreprise soit considérée comme une “entreprise satellite” (jurisprudence)

A

La CSC a précédemment accepté un seuil de 80% des relations d’affaires (lien vital et essentiel) avec des cies fédérales. Mais ce seuil n’est pas reconnu comme un “seuil officiel”. Cependant, une relation d’affaire constante représentant 80% du chiffre d’affaire serait considérée comme OK

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3
Q

Quelle législation s’applique au fédéral

A
  • code canadien du travail
  • ccq
  • LATMP
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4
Q

Quelle législation s’applique au prov.

A
  • ccq
  • lsst
  • latmp
  • lnt
  • code du travail
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5
Q

3 caractéristiques d’une personne travailleuse

A
  1. prestation de travail
  2. lien de subordination
  3. rémunération
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6
Q

cessation du lien d’emploi

A

englobe le congédiement (disciplinaire ou admin), le licenciement (initiative de l’employeur mais on ne vise pas une personne précise) et la mise à pied (temporaire, non disciplinaire).

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7
Q

Pourquoi est-ce que la distinction entre congédiement et licenciement est importante

A

Les recours sont différents.

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8
Q

Farber

A

pas nécessaire de démontrer l’intention de congédier, simplement une modification unilatérale et substantielle des conditions de travail

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9
Q

Cabiakman

A

Suspension pour fin d’enquêtes doit être rémunéré.

Mais pas d’ordre public, dont on peut y déroger conventionnellement.

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10
Q

Potter

A

La suspension avec solde pour fins d’enquête = OK mais doit être limite dans le temps sinon pourrait être qualifié de congédiement déguisé.

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11
Q

motif disciplinaire

A
  • comportement volontaire
  • punition
  • déroge à la règle du salarié normal et prudent
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12
Q

motif administratif

A
  • comportement non volontaire
  • ex: plusieurs périodes de congé de maladie, cancer, incompétence, restructuration, retards motivés trop fréquents
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13
Q

EX. mesures disciplaires

A

avis verbal, avis écrit, suspension, congédiement

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14
Q

Ex. mesures administratives

A

suspension pour fin d’enquêtes, lettre de sensibilisation, rétrogradation, mise à pied ou licenciement

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15
Q

Principes cardinaux des mesures disciplinaires

A

progression des sanctions
double sanction interdite

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16
Q

Qu’est-ce que la théorie de l’incident culminant

A

La survenance d’une faute, qui en soit, ne mérite pas le congédiement, mais compte tenu des circonstances (antécédents disciplinaires), on congédie.

Goute qui fait déborder le verre.

17
Q

Est-ce que le vol ou la fraude justifie automatiquement le congédiement?

A

Non, pas seul en soit. Les tribunaux font l’analogie entre la peine de mort et le congédiement.

18
Q

Quelles sont les deux possibilités lorsqu’on parle de rémunération

A

taux horaire: ex: 10$/h
taux fixe: ex: 1000$/semaine

19
Q

Qu’est-ce qui témoigne d’un lien de subordination

A

un pouvoir de gérer et de contrôler les prestations de l’employé

20
Q

OB principales de l’employeur

A
  1. permettre l’exécution de la prestation de travail convenue
  2. payer la rémunération
  3. prendre les mesures appropriées pour protéger la santé, sécurité et dignité de l’employé
21
Q

Lareau

A

Appuie l’affaire Potter.

Congédiement déguisé:
1. violation du K de travail
2. employeur pose des gestes répétés ou cumulatifs qui démontre qu’il n’y a plus l’intention d’être lié par le K de travail
3. décision de l’employeur cachée sous de faux motifs

22
Q

OB principales de l’employé

A
  1. exécuter prestation de travail
  2. agir avec OB de loyauté envers employeur
  3. pas faire usage des infos confidentielles
23
Q

Qu’est-ce qu’un motif sérieux

A

lié à un comportement volontaire de l’employé.

(incompétence n’est pas un comportement volontaire)

24
Q

Dans un contrat à durée déterminée, à quel moment est-ce que les parties peuvent mettre fin hâtivement au K?

A

Dans le cas d’un motif sérieux.

25
En vertu du CcQ, est-ce qu'une terminaison abrupte d'un K a durée indéterminée permet de réclamer des dommages moraux a l'employeur
En vertu du CcQ non, il est clairement établi que les parties peuvent mettre fin du K de travail indéterminé en donnant un préavis.
26
Qu'est-ce que l'OB de minimiser les dommages
L'employé qui se fait terminer doit tenter de se trouver un autre emploi similaire, être proactif dans sa recherche, ne pas refuser des offres raisonnables. OB de moyens
27
Qu'est-ce que la renonciation a un préavis raisonnable
La juris prévoit que l'art. 2092 est d'OP de protection. Tu ne peux donc pas renoncer a l'avance au délai raisonnable, mais tu peux y renoncer une fois que ton droit nait.
28
R c. Cole
Fichier caché avec pornographie juvénile. Ordinateur est saisi. Oui la vie privée s'étend a ce qui est connu dans des ordinateurs perso ou du bureau MAIS le contexte est important. En l'espèce il s'agissait d'une maintenance normale (donc pas abusive).
29
L'employeur peut demander un certificat médical a partir de quel moment
lorsque l'employé va au de la des 3 périodes de 3 jours ou moins à l'intérieur des 12 mois. Donc, a partir de la 4e période de 3 jours ou plus tu peux demander.
30
Syndicat canadien des communications, de l’énergie et du papier, section locale 30 c. Pâtes & Papier Irving, Ltée
Même s'il s'agit d'un poste a risque/ dangereux, l'employeur ne peut pas nécessairement faire des tests de dépistage de drogue / alcool. il faudrait qu'il y ait un problème généralisé au sein des employé (risque accru)
31
Notion de handicap
- permanent ou temporaire n'importe pas - très large donc la protection de la Charte est vaste - aucune exigence de preuve de limitation physique ou d'une affectation quelconque (accent mis sur les effets de la distinction, l'exclusion, etc.) Exonération de l'employeur: art. 20 charte
32
art. 20 Charte
Exigences minimales de l'emploi
33
Quels sont les critères de la CSC afin de déterminer si on est en présence d'un respect de l'OB d'accommodement raisonnable.
1. Doit établir que la norme a été adoptée dans un but lié au travail; 2. Établir que la norme a été adoptée de bonne foi par l'employeur 3. impossibilité de composer avec les employés qui ont les mm caractéristiques que la personne handicapée sans subir de contrainte excessive. Donc l'employeur a réellement essayé d'accommoder but didnt work out compte tenu des autres employés,etc.
34