Examen intra (30%) Flashcards
(60 cards)
Qu’est-ce que le management?
Façon dont on s’organise et organise les choses
Quelles sont les 3 logiques du management?
Formelle, Traditionnelle, Charismatique
Objectif du cadre technique?
Améliorer l’efficacité et orienter l’action administrative
Quels sont les quatre cadres techniques?
Gouvernance, Stratégique, Structurel, Opérationnel
Que couvre l’analyse PESTEL?
Politique, Économique, Social, Technologique, Environnemental, Légal
Quels sont les facteurs ESG?
Environnementaux, Sociaux, de Gouvernance
Qu’est-ce qu’une logique d’action en management?
Ensemble des pratiques et des principes qui guident le comportement des gestionnaires
Quel est le rôle du gestionnaire selon Fayol?
Prévoir, Organiser, Commander, Coordonner, Contrôler
Qu’est-ce qu’un cadre de gouvernance?
Cadre qui définit les structures et processus de prise de décision
Qu’est-ce qu’une mission organisationnelle?
Obligations et responsabilités d’une organisation
Qu’est-ce que la capacité stratégique?
Combinaison de ressources, compétences et produits d’une organisation
Quels sont les leviers d’action en management?
Gouvernance, Stratégie, Allocation des ressources, Incitatifs
Qu’est-ce qu’une problématique générale dans l’analyse de cas?
Vision d’ensemble des enjeux couverts par le cas
Que représente le tétraèdre stratégique?
Mission, Environnement, Organisation, Stratégie
Quelles sont les compétences requises pour un gestionnaire?
Techniques, Humaines, Conceptuelles
Qu’est-ce qu’un cas d’étude en management?
Analyse d’une situation réelle pour appliquer des concepts théoriques
Quels sont les enjeux contemporains influençant le management?
Environnement global, Technologies, Responsabilité sociale
Que signifie l’adaptation au contexte en management?
Ajuster les pratiques en fonction de l’environnement et des spécificités de l’organisation
Quelles sont les dimensions à prendre en compte dans une analyse stratégique?
Forces et faiblesses, Opportunités et menaces
Comment définir la légitimité organisationnelle?
Capacité d’une organisation à répondre aux attentes de ses parties prenantes
Quels sont les principaux défis du management selon les périodes historiques?
Productivité, Croissance, Légitimité
Quel est le processus de résolution de problèmes en management?
Analyse, Options d’intervention, Mise en œuvre
Qu’est-ce que l’analyse de cas?
Inventaire des faits et interprétations pour éclairer une problématique
Comment évaluer les effets des tendances sur l’organisation?
Identifier les impacts des tendances PESTEL sur la performance organisationnelle