Fase 2 Flashcards

(29 cards)

1
Q

SA

A

Sistema armonizado

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2
Q

Sistema armonizado

A

El que se encarga de los códigos de las importaciones y exportación

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3
Q

ALC

A

Acuerdo de libre comercio

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4
Q

Acuerdos de libre comercio

A

Reduce los aranceles y otras barreras entre los países firmantes

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5
Q

Unión aduanera

A

Este implica la eliminación de aranceles y la adaptación de un arancel externo comun para los bienes importados de fuera de la unión aduanera

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6
Q

AAE

A

ACUERDOS DE ASOCIACIÓN
ECONOMICA

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7
Q

ACUERDOS DE ASOCIACIÓN
ECONOMICA

A

LOS ACUERDOS DE ASOCIACIÓN ECONÓMICA AAE SON ACUERDOS ENTRE PAÍSES DESARROLLADOS Y EN DESARROLLO PARA PROMOVER EL COMERCIO Y LA COOPERACIÓN ECONÓMICA. ESTOS ACUERDOS PUEDEN INCLUIR DISPOSICIONES SOBRE COMERCIO DE BIENES, SERVICIOS, INVERSIONES, DESARROLLO SOSTENIBLE, ENTRE
OTROS ASPECTOS.

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8
Q

LEGISLACIÓN:

A

LA LEGISLACIÓN SE REFIERE AL PROCESO MEDIANTE EL CUAL SE CREAN, MODIFICAN O DEROGAS LEYES. ES EL CONJUNTO DE LEYES Y NORMATIVAS ESTABLECIDAS POR UN CUERPO LEGISLATIVO, COMO UN PARLAMENTO O CONGRESO.

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9
Q

REGULACIÓN:

A

LA REGULACIÓN SE REFIERE AL CONJUNTO DE NORMAS Y DISPOSICIONES EMITIDAS POR AUTORIDADES ADMINISTRATIVAS, AGENCIAS GUBERNAMENTALES U OTROS ORGANISMOS ENCARGADOS DE APLICAR Y HACER CUMPLIR LAS LEYES.

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10
Q
A
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11
Q

LOBBYING (LOBBY Y ADVOCACY)

A

LAS EMPRESAS A MENUDO INTENTAN INFLUIR EN LAS POLÍTICAS GUBERNAMENTALES A TRAVES DEL LOBBYING, EN LAS
DECISIONES GUBERNAMENTALES EN NOMBRE DE UN GRUPO ESPECÍFICO DE INTERÉS, YA SEA UNA EMPRESA, UNA INDUSTRIA, UNA ORGANIZACIÓN SIN FINES DE LUCRO, UN GRUPO DE CIUDADANOS U OTRO TIPO DE ENTIDAD.
ESTO PUEDE IMPLICAR EL FINANCIAMIENTO DE CAMPAÑAS POLÍTICAS, LA CONTRATACIÓN DE GRUPOS DE PRESIÓN O EL CABILDEO DIRECTO CON FUNCIONARIOS GUBERNAMENTALES PARA PROMOVER POLÍTICAS QUE BENEFICIEN A LA EMPRESA.

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12
Q

EL LOBBYING

A

ES EL PROCESO MEDIANTE EL CUAL INDIVIDUOS O GRUPOS INTENTAN INFLUIR EN LOS LEGISLADORES, FUNCIONARIOS GUBERNAMENTALES U OTROS TOMADORES DE DECISIONES PARA PROMOVER SUS INTERESES.
ESTO PUEDE IMPLICAR EL TRABAJO DIRECTO CON LEGISLADORES, LA PARTICIPACIÓN EN AUDIENCIAS PÚBLICAS, LA REDACCIÓN DE
PROPUESTAS DE LEGISLACIÓN, EL FINANCIAMIENTO DE CAMPAÑAS POLÍTICAS, ETC.

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13
Q

EL OBJETIVO PRINCIPAL DEL LOBBYING ES

A

PERSUADIR A LOS RESPONSABLES DE FORMULAR POLÍTICAS PARA QUE ADOPTEN CIERTAS POSICIONES O TOMEN CIERTAS ACCIONES QUE BENEFICIEN
AL GRUPO O A LA ENTIDAD REPRESENTADA.

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14
Q

ADVOCACY:

A

LA DEFENSA DE INTERESES (ADVOCACY) ES UN TÉRMINO MÁS AMPLIO QUE ABARCA UNA VARIEDAD DE ACTIVIDADES DESTINADAS A INFLUIR EN LAS POLÍTICAS PÚBLICAS EN NOMBRE DE UN GRUPO ESPECÍFICO DE INTERÉS. A DIFERENCIA DEL LOBBYING, QUE A MENUDO SE ASOCIA CON ACTIVIDADES DIRIGIDAS DIRECTAMENTE A LOS LEGISLADORES Y FUNCIONARIOS GUBERNAMENTALES.

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15
Q

MULTINACIONAL:

A

ES DE MANDO EN UN SOLO PAÍS QUE OPERA EN DOS O MÁS PAÍSES, PERO QUE TIENE UBICADO SU
SUCURSALES
CENTRO. CUENTA CON VARIAS SUCURSALES EN EL PLANETA, PERO CENTRALIZAN LA DIRECCIÓN EN UNA ÚNICA SEDE, NORMALMENTE UBICADA EN EL PAÍS DE ORIGEN.

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16
Q

INTERNACIONAL:

A

SON EMPRESAS QUE NO PRODUCEN EN EL PAÍS DE DESTINO AL QUE LLEGAN. SIMPLEMENTE, SE INSTALAN ALLÍ E IMPORTAN O EXPORTAN SUS PRODUCTOS DESDE EL PAÍS EN EL QUE ,LOS PRODUCEN Y LLEGAN YA LISTOS PARA VENDERSE.

17
Q

TRANSNACIONAL:

A

REALIZAN SU ACTIVIDAD EN DIFERENTES PAÍSES DISTRIBUIDOS POR TODO EL MUNDO. ESTAS EMPRESAS ESTÁN FORMADAS POR UNA MATRIZ, QUE NORMALMENTE ES EL “CENTRO DE TRABAJO CENTRAL”. SIN EMBARGO, ALGUNAS TIENEN VARIAS SEDES DESCENTRALIZADAS Y RELATIVAMENTE AUTÓNOMAS EN DIFERENTES PAÍSES.

18
Q

MAQUILA O PRODUCCIÓN OFFSHORE

A

LA EMPRESA ESTABLECE INSTALACIONES DE PRODUCCIÓN EN TÍPICAMENTE OTRO PAIS, TIPICAMENTE EN LUGARES DONDE LOS COSTOS LABORALES Y DE PRODUCCIÓN SON MÁS BAJOS. ESTA ESTRATEGIA REDUCE COSTOS DE MANUFACTURA, AUNQUE PUEDE IMPLICAR DESAFIOS LOGISTICOS Y DE CALIDAD, ASI COMO POSIBLES REPERCUSIONES LEGALES Y SOCIALES.

19
Q

LOS HUBS LOGÍSTICOS

A

SON CENTROS ESTRATÉGICOS DE DISTRIBUCIÓN Y ALMACENAMIENTO DONDE SE CONCENTRAN Y GESTIONAN LAS ACTIVIDADES LOGÍSTICAS NECESARIAS PARA EL MOVIMIENTO DE MERCANCÍAS. ESTOS PUNTOS FUNCIONAN COMO NODOS DE CONEXIÓN DENTRO DE LA CADENA DE SUMINISTRO Y FACILITAN LA RECEPCIÓN, ALMACENAMIENTO, CLASIFICACIÓN, CONSOLIDACIÓN Y POSTERIOR ENVÍO DE PRODUCTOS HACIA SUS DESTINOS FINALES, YA SEA EN MERCADOS NACIONALES O INTERNACIONALES.

20
Q

UNA EMPRESA MULTINACIONAL, INTERNACIONAL o TRANSNACIONAL

A

SON AQUELLAS CUYA EMPRESA MATRIZ FUE CREADA Y REGISTRADA EN UN PAÍS, PERO QUE CUENTA CON FILIALES EN DIFERENTES PAÍSES.

21
Q

“EXPORTACIÓN DIRECTA”:

A

LA EMPRESA ENVÍA SUS PRODUCTOS DIRECTAMENTE AL CLIENTE EN EL MERCADO EXTRANJERO SIN INTERMEDIARIOS. ESTO LE PERMITE A LA EMPRESA UN MAYOR CONTROL SOBRE LA DISTRIBUCIÓN, PERO REQUIERE UNA
INVERSIÓN SIGNIFICATIVA EN INFRAESTRUCTURA Y REDES LOCALES.

22
Q

“EXPORTACIÓN INDIRECTA”:

A

SE REALIZA A TRAVÉS DE INTERMEDIARIOS COMO AGENTES O DISTRIBUIDORES EN EL PAÍS EXTRANJERO. ESTA TÁCTICA REDUCE LOS COSTOS Y RIESGOS, AUNQUE A EXPENSAS DEL CONTROL DIRECTO SOBRE LAS OPERACIONES Y LA RELACIÓN CON LOS CLIENTES FINALES.

23
Q

FRANCHISING Y LICENCIAS:

A

PERMITEN QUE EMPRESAS O INDIVIDUOS EN OTROS PAÍSES UTILICEN MARCAS, TECNOLOGÍAS O MODELOS DE NEGOCIO BAJO CIERTAS CONDICIONES.

24
Q

“LICENCIAS”:

A

LA EMPRESA PROPIETARIA DE UNA TECNOLOGÍA, MARCA O PROCESO (LICENCIANTE) PERMITE QUE UNA EMPRESA EXTRANJERA (LICENCIATARIO) USE ESTOS ACTIVOS EN EL PAÍS EXTRANJERO. ESTO REDUCE COSTOS DE INVERSIÓN Y MINIMIZA RIESGOS, PERO SACRIFICA CONTROL Y, EN OCASIONES, PARTE DE LOS INGRESOS.

25
"FRANQUICIAS":
SE LE DA AL FRANQUICIADO EL DERECHO DE USAR LA MARCA Y EL MODELO DE NEGOCIO EN UN PAÍS EXTRANJERO. LAS FRANQUICIAS OFRECEN UN MODELO PROBADO CON BAJA INVERSIÓN Y RIESGO PARA LA EMPRESA MATRIZ, PERO TAMBIÉN LIMITAN EL CONTROL SOBRE LA MARCA.
26
"JOINT VENTURE".
ES UNA ASOCIACIÓN ENTRE DOS O MAS EMPRESAS PARA CREAR UNA NUEVA ENTIDAD EN UN MERCADO EXTRANJERO. PERMITE COMPARTIR RIESGOS, CONOCIMIENTOS Y RECURSOS, AUNQUE PUEDE IMPLICAR RETOS EN LA TOMA DE DECISIONES Y EN LA ALINEACIÓN DE OBJETIVOS.
27
"ALIANZAS ESTRATÉGICAS":
NO SE CREA UNA NUEVA ENTIDAD, SINO QUE LAS EMPRESAS COLABORAN EN ÁREAS ESPECÍFICAS, COMO TECNOLOGÍA O MARKETING, PARA ACCEDER A NUEVOS MERCADOS O MEJORAR SU COMPETITIVIDAD. SON TÁCTICAS FLEXIBLES Y DE BAJO RIESGO, PERO LA EMPRESA SACRIFICA CONTROL EN CIERTAS ÁREAS. FORMAR ASOCIACIONES EN OTROS PAÍSES PARA ALCANZAR OBJETIVOS COMUNES
28
MAQUILA O PRODUCCIÓN OFFSHORE
LA EMPRESA ESTABLECE INSTALACIONES DE PRODUCCIÓN EN TÍPICAMENTE OTRO PAIS, TIPICAMENTE, EN LUGARES DONDE LOS COSTOS LABORALES Y DE PRODUCCIÓN SON MAS BAJOS. ESTA ESTRATEGIA REDUCE COSTOS DE MANUFACTURA, AUNQUE PUEDE IMPLICAR DESAFIOS LOGISTICOS Y DE CALIDAD, ASI COMO POSIBLES REPERCUSIONES LEGALES Y SOCIALES.
29
DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA INTERNACIONAL
INVOLUCRA LA PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO PARA LLEVAR LOS PRODUCTOS A LOS MERCADOS EXTRANJEROS ESTO INCLUYE TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO CUMPLIMIENTO DE REGULACIONES LOCALES Y GESTION DE INVENTARIOS. LAS TACTIÇAS EN ESTE ÁMBITO PUEDEN INCLUIR LA CREACIÓN DE HUBS LOGÍSTICOS EN LUGARES ESTRATÉGICOS PARA OPTIMIZAR TIEMPOS Y COSTOS.