Fayolsche Brücke Flashcards
Planung Organisation Befehl Koordination Kontrolle
Organisation’s Entwicklung
Soziale Gebilde Dauerhaft ein Ziel verfolgen Strategieentwicklung Entwicklung und prüfen von Kennzahlen Mehr Leistungsfähigkeit, Effektivität
Npo
Nicht Gewinnorientiert
Keine wirtschaftlichen Ziele
Merkmale npo
Subsidarität
Selbstverwaltung
Gemeinnützigkeit
Erhält Unterstützung vom Staat.
Staat auch auf sie angewiesen
Unterschied npo zu wirtschaftlichen
Ziel
Zweck
Kunden
Konkurrenz
Ziele Npo
Vereinbarkeit von Wirtschaftlichkeit und Dienstleistungen
Leitbild und Strategieentwicklung
Entwicklung zur lernenden Organisation
Merkmale NPO
Subsidarität
Selbstwirksamkeit
Selbstverwaltung
Oranisationskultur
Subsidarität
Eigenleistung der Selbsthilfe ohne staatliche Unterstützung
Selbstwirksamkeit
Herausforderung aus eigener Kraft bewältigen
Selbstverwaltung
Sich selbst verwalten
Organisationskultur
Regeln innerhalb des Unternehmens
Strukturen die das System ausmachen
Lernenden Organisation
Ein Gebilde dass sich ständig waldelt und weiterentwickelt