Final Flashcards

(52 cards)

1
Q

Satisfacer las necesidades y superar las expectativas del consumidor a lo largo de la vida del producto

De que es la deifinicion y quien la propuso

A

Definicion de calidad propuesta por W.E Deming

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2
Q

Adecuación al uso a través de planear, controlar y mejorar

De quién es la definición y de qué

A

Definición de calidad de J.M juran

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3
Q

Diseñar, manufacturar y mantener productos económicos útiles y siempre satisfactorios para el consumidor

De que es la definición y de quien

A

Definición de calidad de K.ishikawa

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4
Q

Calidad según los gurús que proponen

A

-Juran: habla de adecuación al uso
-Crosby: calidad es el cumplimiento de requisitos
-Taguchi: (negativa), la calidad como pérdida que el uso del producto causa a la sociedad
-Feigenbaum: calidad es la satisfacción de expectativas al cliente

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5
Q

Quién impuso los parámetros de comparación del cuidado del paciente, compasión, diligencia y cuidado en hospitales

A

Florence Nightingale

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6
Q

Cuál es el informe que presenta la situación dramática de los hospitales de EEUU

A

Informe de flexner

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7
Q

Quien establece los estándares y requerimientos mínimos para la apertura de un hospital

A

Fundación Carnegie

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8
Q

En cual dimensión se ubica la calidad en el proceso de atención médica al enfermo, desde el diagnóstico que parte con la elaboración de la historia clínica, la exploración correcta, la solicitud de los exámenes de laboratorio y gabinete hasta la definición de un adecuado y óptimo plan de tratamiento

A

Dimensión de La técnica

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9
Q

Cuál es la percepción del trato recibido del paciente y familiar, al llegar, durante la estancia al salir. Es el trato humano, amable, digno y respetuoso, lo que se conoce como calidad percibida por el paciente y sus familiares

A

Dimension interpersonal

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10
Q

Cuál es la dimensión de la calidad que es fundamental en la calidad asistencial creada para evitar errores ocurridos en el proceso de atención

A

La de seguridad al paciente
Segura
Oportuna
Efectiva
Eficiente
Equitativa
Centrada al paciente

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11
Q

Cuál es la trilogía de juran

A

Planear
Control
Mejorar

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12
Q

Cuáles son las 5s de Kaizen y para que sirven

A

Ofrecen pasos para la mejora continua dentro de la empresa

-clasificación
-orden
-Limpieza
-Normalización
-Mantener disciplina

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13
Q

Capacidad para influir de forma no coercitiva en los miembros de un grupo para que estos orienten sus esfuerzos hacia una tarea común de forma voluntaria y entusiasta

A

Liderazgo

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14
Q

En qué consiste un líder efectivo

A

Es la responsabilidad y saben que no es un rango o privilegio ser líder

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15
Q

Como es un líder transformaciónal

A

-Los que inspiran a su equipo de manera constante y permanente
-Mantienen motivado al grupo

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16
Q

Como es un líder transaccional

A

Son los cabecilla de un equipo que acepta obedecer al líder luego de aceptar un beneficio a cambio

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17
Q

Como es un líder autoritario/autocratico

A

-El que tiene poder absoluto por el equipo y no acepta sugerencias
-Manda

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18
Q

Como es un líder orientado a personas

A

Son los que trabajan para el desarrollo de su equipo con el fin de empoderarlas y sacar lo mejor de su equipo

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19
Q

Quien hace el proceso de evlauacion externa que está dirigida a determinar el cumplimiento de los criterios de capacidad, seguridad y calidad en un establecimiento, fijo o móvil

A

Acreditación de establecimientos de atención médica

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20
Q

Cuál es el modelo internacional que se dedica a la organización para la creación de estándares internacionales. Usa el ciclo PHVA

A

ISO 9001:2015

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21
Q

Cuál es el modelo internacional que se dedica a mejorar la seguridad y la calidad de la atención de la comunidad internacional a través de la provisión de la educación, publicaciones, consultas y servicios de evaluación

A

La Joint commission

22
Q

Cuál es el modelo internacional que tiene como objetivo mejorar los resultados en los pacientes y el desempeño del sistema de salud

A

La acreditación Canadá

23
Q

Cuál es el modelo internacional que fue desarrollada por Toyota en 1950 que tiene como enfoque la mejora de los procesos para reducir el desperdicio y mejorar el flujo de trabajo dentro del sistema para producir eficientemente un producto o servicio y que sea percibido como de alto valor

A

Lean six sigma

24
Q

En cuanto a la identificación del paciente como se hace y cuáles identificadores hay. Y que número de acción es

A

-Acción 1

-Se usan dos datos identificadores del paciente, NUNCA el número de habitación ni la ubicación del paciente

-nombre completo del paciente
-número de registro
-Fecha de nacimiento

25
En qué consiste la acción 2 esencial de seguridad del paciente y cuáles son las comunicaciones más propensas al error
-La mejora de comunicación efectiva -comunicaciones las propensas al error: órdenes y/o información de resultados críticos verbales y telefónicas
26
En qué consiste la acción 3 esencial para la seguridad del paciente y cuál es la estrategia para prevenir los errores de la acción
-Acciones de seguridad en el proceso de medicación para fortalecer las actividades relacionadas a la medicación -estrategia: preparación y administración (doble verificación)
27
En qué consiste la acción 4 esencial de seguridad al paciente
Prevenir cirugías en el lugar incorrecto con el procedimiento incorrecto y la persona equivocada
28
Formato que se usa para recolectar datos de manera organizada para calidad un problema o una causa, o bien, para verificar el progreso durante la implementación de una solución Que herramienta de calidad es
1. Hoja de verificación, de control o de recolección de datos
29
Herrmienta de calidad que usa el método 80-20 que establece un orden de prioridades en la toma de decisiones dentro de una organización y así evaluar todas las fallas para saber si se pueden resolver o evitar
2. Diagrama de Pareto
30
Que herramienta de calidad tiene como objetivo visualizar el grado de relación que existe entre dos variables cualitativas
3. Gráfica de dispersión
31
Que herramienta de calidad tiene como objetivo solucionar un problema que tiene múltiples factores para su origen mediante la identificación de las causas que se clasifican en principales y secundarias, lo que da claridad al ordenar las ideas en relación a la casualidad
4. Diagrama de causa y efecto (diagrama de ishikawa)
32
Que herramienta de calidad permite identificar el origen de un problema separando el problema estudiado en sus partes y analizar cada componente igualmente por separado. El objetivo fundamental es clasificar la información a partir de sus características de calidad
5. Muestreo estratificado
33
Que herramienta de calidad consiste en la presentación de una serie de datos o medidas clasificadas y ordenadas. Comunica clara y efectiva de la variabilidad del fenómeno que se presenta
6. Histograma
34
Que herramienta de calidad se usa para determinar si un proceso se encuentra en una condición estable, o bien para asegurar que se mantenga en esa condición (determinar si algo a mejorado o empeorado)
7. gráfica de control de procesos
35
Que teoría sostiene que los eventos adversos son precedidos por algún tipo de acción insegura en la que alguien comete un error
La teoría de Reason (aprendiendo del error)
36
Que es un evento centinela
Es un episodio inesperado que ha dado por resultado una muerte, muerte materna, pérdida de una función o u órgano, etc NO se relaciona am curso natural de la enfermedad o su condición subyacente ni la cirugía incorrecta
37
Que es un evento adverso
Lesión por acción u omisión que ocurre de manera inesperada y no deseada durante la atención médica que no tiene relación con la evolución de la enfermedad
38
Situación que podría haber tenido como resultado un accidente, herida o enfermedad pero que no lo tuvo por casualidad o intervención oportuna Que es
Cuasifalla
39
Que es una segunda victima en la teoría de Reason (aprendiendo del error)
Todo profesional, proveedor de servicios sanitarios, que participa en un evento adverso, un error médico y/o lesión relacionada con el paciente y se convierte en victima en el sentido que queda traumatizado por el suceso
40
Donde son más frecuentes los errores de medicación
En las etapas de prescripción y administración
41
Cuáles son los requisitos que debe contener cada prescripción de medicamentos acorde a la legislación aplicable vigente
-Dosis -Presentación -Vía de administración -Frecuencia de administración -Tiempo de duración del tratamiento
42
Que son los medicamentos LASA
Look alike sound alike Medicamento con aspecto o nombre parecidos
43
Que es la conciliación de medicamentos
-Es la comparación de la medicación actual con la previa -Si se detectan discrepancias se comunican al médico quien tomará la siguiente decisión
44
Que barrera de seguridad en la medicación tiene como objetivo revisar que la medicación sea la adecuada para cada paciente en particular, considerando sus características clínicas, fisiológicas, interacciones medicamentosas, historial de alergias, etc
Idoneidad en la prescripción
45
Cuáles son las clasificaciones/categorias del triage
-Nivel 0: muerte -Nivel 1 rojo/ emergencias: situaciones que ponen en peligro la vida en forma inmediata, riesgo de perder extremidad u órgano (incluye dolor extremo) -Nivel 2 amarillo/urgencia: situaciones que no ponen en peligro la vida pero requieren un manejo oportuno con relativa rapidez -Nivel 3 verde o urgencias menores: no ponen en peligro la vida -Nivel 4 sin color/urgencias: problemas que NO son urgencias no ponen en peligro la vida de ninguna manera
46
Técnica estandarizada de comunicación para transmitir mensajes claros y precisos sobre una situación concreta, proporcionando una estructura concisa y objetiva Que es y donde se usa
-Situation background assessments recommendation (SBAR) -Se puede usar en la entrega de guardia, cambio de turno en enfermería, etc
47
Cuál es la nom que rige el expediente clínico
NOM-004-SSA3-2012
48
Proceso sistemático, ordenado y planificado de observación, medición y registro de ciertas variables definidas, para luego descubrir, analizar, evaluar e interpretar tales observaciones y mediciones con propósitos definidos
Vigilancia epidemiologica
49
Cuáles son los 4 pasos del ciclo de la mejora continua
Planificar Hacer Verificar Actuar
50
Como tiene que ser un objetivo que se pretende alcanzar
SMART S: específico M: medible A: alcanzable R: realista T: temporal
51
Herramienta para clarificar y definir de forma precisa, objetivos e impactos, son medidas verificables de cambio o resultado diseñadas para contar con un estándar contra el cual evaluar, estimar o demostrar el progreso con respecto a las metas establecidas, facilitan el reparto de insumos, produciendo y alcanzando objetivos
Indicadores
52
Que elementos debe contener un indicador
Meta Nombre Definición Método de cálculo Unidad de medida Sentido Frecuencia de medición Línea base Avances de la meta Medios de verificación