Final

Question 1

Fundamentos del direct-costing

Answer 1

1: calcula un coste parcial que incluye únicamente los costes variables
2: los costes variables se consideran proporcionales a la actividad de la empresa ( coste variable unitario es constante )
3: los costes finos se llevan íntegramente a la cuenta de resultados

Question 2

Diferencia entre direct costing y coste completo

Answer 2

• DC ofrece información encaminada a la toma de decisiones a corto plazo
• DC: los costes fijos son considerados costes del periodo
• coste completo facilita la toma de decisiones a largo plazo
• los costes fijos son costes del producto no del periodo

Question 3

Que es el modelo coste volumen beneficio

Answer 3

Es el modelo que estudia la relación entre los costes, el resultado y el nivel de actividad

Question 4

Fórmula de costes totales de ma empresa

Answer 4

Costo total = costos variables + costos fijos

Question 5

Fórmula de punto muerto

Answer 5

X= costos fijos / margen de contribución unitaria

Margen contribución unitaria: ( costó del producto - coste variable )

Question 6

Que es el apalancamiento operativo

Answer 6

Muestra el efecto que se produce en el resultado ante un incremento porcentual de las ventas

margen de contribución / el beneficio

Question 7

Clasificación de modelo de costes

Answer 7

Según la organización de la empresa

• inorganicos ( se relacionan de forma inmediata a los costes del producto)
• orgánico( se realizan a partir de una división de costes)

Según la asignación de costes

• x ordenes de trabajo( consultorías)
• x procesos ( fabricación de un producto )

Question 8

Centros de coste, centros de responsabilidad y beneficios

Answer 8

C. Costes: centros capaces de acomodar costes ( recepción, limpieza)

C.beneficio: todos los ingresos de los costes correspondientes al centro ( ingreso-coste )

C.responsabilidad: unidad definido por la empresa

Question 9

Clasificación de centros de coste

Answer 9

Principales : están vinculados directamente al será de producción ( aprovisionamiento, producción, distribución )

Auxiliares: su función es auxiliar a los principales ( mantenimiento, limpieza )

Question 10

Tipos de unidad de obra

Answer 10

De cantidad:

• materiales consumidos
• productos consumidos

De tiempo
-horas trabajadas

De valor

• mano de obra
• Valle de materiales consumidos
• precio de venta o de valor de producción

Question 11

Reparto de los costes entre centros

Answer 11

Reparto primario: supone la acomodación de costes indirectos en los centros de coste

Reparto secundario: centros auxiliares quedarán con coste cero y se trasladaran a los centros principales

Question 12

Clasificación de costes fijos y variables

Answer 12

Fijo

• relacionados con las inversiones ( hotel, carritos de golf)
• relacionado con decocciones de periodistas ( publicidad )
• de operación ( calefacción, mantenimiento )

Variables

• proporciónales: varían en la misma proporción que el nivel de producción ( por eso es constante )
• progresivos: ante el nivel de producción varían más que proporcionalmente ( coste unitario creciente )
• degresivos: variación menos que proporcional ( decreciente )

Question 13

Tipos de empresas y sus costes

Answer 13

Comercial: coste de mercancía vendida, comisiones de ventas

Industrial: materiales consumidos, costes indirectos de fabricación

Servicios: suministros, facturación

Question 14

Costes semifijos y semi variables

Answer 14

Semifijo: varían con el nivel de actividad pero no manera continua ( temporadas altas )

Semivariable o mixtos: el componente coste fijo no está relacionado con su consumo ( mantenimiento, limpieza, calefacción )

Question 15

Método alto bajo

Answer 15

Variable: coste más alto del periodo - coste más bajo / número de ventas más alto - número de ventas más bajo )

Fijo: coste de un periodo - ( número de ventas del mismo periodo x coste variable )

Coste total: coste fijo + coste variable x ( x es número de productos)

Question 16

Que son los costes de subactividad

Answer 16

Costes vinculados a factores fijos que no se están aprovechando en su totalidad

• inmovilizado
• Mano de obra fija
• servicios exteriores

Question 17

Origen de los costes de subactividad

Answer 17

Retraso en los sumistros

Ineficiencia en el proceso de transformación

Disminuciones de la demanda

Question 18

Medición de costes de subactividad

Answer 18

Máxima ideal: pleno rendimiento

Práctica: interrupciones mínimas inevitables

• social: vacaciones, enfermedades
• técnica: preparación y reparación de equipos

Normal:interrupciones sociales y técnicas, disminución en demanda