Försat 48 Frågor Flashcards

(27 cards)

1
Q

Det institutionella perspektivet sätter ____ i fokus och enligt Jacobsen och Thorsvik, vilket följande påstående stämmer?

A

Legitimitet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vad är inte en egenskap hos den demokratiska ledarstilen

A

Ledaren upprätthåller förlitar sig på disciplin

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vad menas med institutionell ledarskap

A

Att ledaren försvarar organisationes självständighet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Ange Vad som ingår i en balanserad målstyrning

A

Kundperspektivet o förmåga att lära o växa

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Med transformativ ledarskap vad är det som transformeras

A

Personalen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Kritisk synpunk för scientific management (Taylorism)

A

Vantrivsel (för mycket o samma rutin blir tråkigt)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Ange ett svar rörande två koordineringsprinciper för att samordna arbete

A

Standardisering av kunskap och resultat

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Ange en fördel med centralisering

A

Tydliga styrsignaler

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Vad är den divisioniliserade organisations strukturens primära samordningsmekanism (hur de organiserar sig på)

A

Standardisering av resultat

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Vad betyder transaktionskostnad

A

Kostnad för ekonomisk handel i marknaden

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Samordning av arbete kan ske på olika sett koordinering vilket alternativ är en samordningmekanism

A

Standlisering av normer

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Att i en organisationskultur fokusera på enlighet mellan åsikter som omfattar alla medlemmar är

A

Intergrationsperspektiv

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Vad är organisationskulturen generella effekt på beteende

A

Skapar specialisering ( eftersom de fokuserar på ett arbete blir de bättre på det)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Det moderna arbetslivet kan kännetecknas på olika sätt vilket påstående stämmer på detta.

A

Att människor från olika organisationer kan jobba gränslöst ibland internationella projekt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Hur kan organisationskultur skapas

A

Genom att anställa personer med samma värderingar och normer

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Vad gäller kulturella artefakter

A

Uttryck som kan uppfattas med de mänskliga sinnena ( symbol,ritual, låt smak mm)

17
Q

Varför studeras organisationskultur

A

Kultursperpektivet ger fokus på hur människor utvecklar gemenskap och effektivitet tillsammans i en grupp

18
Q

När en organisationskultur blir en plats för maktkamp präglas den av olika egenskaper vilket är INTE korrekt

A

Det görs en översyn och en alternativ tolkning av organisationens faciliteter till förmån för den dominerande gruppen

19
Q

Vad menas med att en maktbas är personliga resurser

A

Individuella drag som kunskap och personlig utstrålning ger status makt i en grupp

20
Q

Hur definieras makt enligt Jacobsen och Thornvik

A

En aktörs förmåga att igenom sin synpunkter även om andra inte håller med

21
Q

Vad är en dold form av maktandvänding

22
Q

Vad betyder legitim makt

A

Allt besluten är legitima och alla beslut får inte motstånd accepteras riktiga

23
Q

Vad stämmer inte för en karismatisk omforningstrategi

24
Q

Vilket stämmer inte alltid för när organisationer struktur förändras

A

Resurserna förändras (stämmer inte alltid kan bli samma eller ändras)

25
Reaktionsordningen för förändring
Reaktion motstånd omställning engagemang
26
Vad stämmer alltid vid organisationsförändring
Förhållanden till omvärlden förändras
27
Vad kännetecknas av verikal kommunikation
Kommunikation mellan chef och medarbetare