Fundamentos da Gestão Ágil Flashcards

(30 cards)

1
Q

Manifesto ágil- 4 valores

A
  1. Indivíduos e interações&raquo_space;> processos e ferramentas
  2. Serviço/Software em funcionamento ( entrega de valor)»» documentação abrangente ( fazer&raquo_space;> teoria)
  3. Colaboração com cliente&raquo_space;» Negociação de contrato
  4. Responder às mudanças&raquo_space;» Seguir um plano
    mundo VUCA
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2
Q

Agilidade, significado

A

Acelerar as entregas, fragmentando-o em pequenas partes funcionais.

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3
Q

O que é o processo de rabalho cascata ?

Fases

A

Atividades não podem ser feitas sem a outra completa;
Fases de trabalho bem delimitadas e datadas;
mês 1 - planejamento
mês 2- desenvolvimento
mês 3- teste
mês 4- revisão
mês 5- lançamento

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4
Q

O que é time box?

A

É o tempo máximo que uma atividade pode atingir dentro do gerenciamento do projeto.

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5
Q

Planejamento Ágil
O que é
Fases
Tempo min e max.

A

Pequenos entregáveis dentro da timebox

A cada timebox tem planejamento, desenvolvimento, teste, revisão e lançamento;

Deve ser divida entre 2 sem a 4 sem.

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6
Q

Relação Custo X Valor no cascata e ágil

A

Custo no cascata aumenta com o tempo sem aumento do valor, entregue só ao final

Custo no ágil cresce junto com o valor entregue.

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7
Q

KANBAN
Quando nasceu, local
Processo de entrega
Significados

A

1940, Toyota, Just in time, Cartões visuais

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8
Q

SCRUM o que é ?

A

É um framework ( estrutura)

Utilizado para a cultura incremental

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9
Q

Pilares do SCRUM

A

1- Transparência
para todos

2- Inspeção
Tudo o que ocorre no SCRUM é inspecionado constantemente;

3- Adaptação no processo e produto

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10
Q

Valores do SCRUM

A

1- Coragem para fazer da coisa certa.

2- FOCO -> Não fazer mais de uma coisa ao mesmo tempo.

3- COMPROMETIMENTO
Comprometido com time e stakeholders para entregar o que foi proposto;

4- RESPEITO
Respeitar pessoas, conhecimentos, opinõe, processos

5- ABERTURA
Solicitude e vulnerabilidade no processo;

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11
Q

Funções das pessoas no SCRUM

A

PO
SM
Time

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12
Q

Função do PO

A

Product Owner

  • Detém a visão do que precisa ser feito;
  • Sabe o que deve ser feito, a visão do cliente dentro da equipe.
  • Explica para o time o que precisa ser feito;
  • É o professor de LA CASA de PAPEL
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13
Q

Função do Scrum Master

A

SCRUM MASTER

  • Berlin de LA CASA de PApel
  • Gera entendimentos, facilita o trabalho, líder, consultor, reforça os princípios;
  • Trabalha enquanto facilitador, removedor dos impedimentos;
  • Guardião dos princípios e valores do SCRUM e do AGIL
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14
Q

Função do Time e número de pessoas

A

Time:

  • Detém as habilidades necessárias para construir o produto;
  • Min de 3 pessoas e máximo de 12 pessoas
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15
Q

Product Backlog

A

Lista de todos requisitos que o dono do produto quer para ele;

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16
Q

Sprint Planning

A

Duração de 8 horas para sprint de 4 semanas

1 parte: PO apresenta o Product Backlog dele e prioriza aquilo que entende ser mais importante para o
sprint

2 parte: Time de Devs entende o que precisa ser feito e como farão para entregar o que foi pedido;

17
Q

Sprint Review

A

É no momento em que todo o time entrega o que o PO solicitou no início da Sprint.

O time recebe um aceite ou não aceite do incremento;

18
Q

Sprint retrospective

A

Time, PO e SM discutirão o que foi bom ou ruim durante a sprint;

19
Q

Da sprint sai um documento, o Sprint Backlog. O que é?

A

É a lista de todo trabalho necessário para os itens do product backlog pedidos pelo PO

20
Q

Daily função
Como é
O que fazer em caso de impedimento ?

A
Daily para garantir as entregas: 
O que estava fazendo ontem? 
O que esta fazendo hoje? 
Tem algum impedimento ? 
Caso haja impedimento, solicita a presença do SCRUM MASTER
21
Q

Definição de projeto

A

Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado específico

22
Q

Processo ( DAVENPORT,1994)

A

Ordenação específica de atividades de trabalho no tempo e no espaço, portanto, devem ter começo, fim, insumos e resultados claramente identificados.

23
Q

Produto

A

Resultado de um projeto no qual seu lançamento é materializado, tangível, possui valor e é vivo ( recebe atualizações)

Ex: Carro, App etc

24
Q

Conceito de um produto: 1. tangibilidade

A

Facilita para valorar um produto, saber quanto o comprador pagará e quanto custou para produzir

25
2. Propriedade
Muda de propriedade da empresa que fabricou para o cliente que comprou
26
3. Pericibilidade
Característica do produto de ter uma duração limitada, pode estragar ou perder validade ainda que em estoque ou em posse do cliente
27
Característica de um projeto (4)
- Esforço temporário - Entrega um produto, serviço ou resultado exclusivo - Time limita-se a trabalhar no que foi combinado - Mudanças são evitadas
28
Característica de um produto (4)
``` Vivo enquanto tiver valor; É incremental ; É adaptável; O foco é o cliente; Mudanças são bem-vindas ; ```
29
Lançamento de produto
Quebrar a entrega das features ao longo do tempo;
30
Benefícios de trabalhar orientado a produto | 3
Feedback constante para evolução ROI mais rápido Melhora no senso de progresso