Gestão de qualidade 2° Bimestre Flashcards

(31 cards)

1
Q

Quais os principais pontos do filme “Fábrica de loucuras” que enfatizam a importância das práticas de qualidade.

A

O filme aborda que a importância da utilização de indicadores para reduzir custos internos (evitar falhas e retrabalhos), externos (devoluções) e de prevenção (Identificando problemas antes de ocorrer). como também, a importância da aplicação da QUALIDADE TOTAL que promove o engajamento dos colaboradores independente de sua cultura.

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2
Q

O que é a Normalização?

A

É a criação de regras e padrões para garantir que os produtos e processos sejam feitos eficientemente. Pois resulta em amparar a equipe seguindo os mesmos principios e objetivos, resultando em maior qualidade.

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3
Q

Quais pontos a NORMALIZAÇÃO pode agregar na empresa?

A

Pode ajudar na economia, melhoria da comunicação, segurança, proteção e padronização de processos.

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4
Q

O que é Avaliação de Conformidade?

A

é o processo de verificar se produtos e processos estão em conformidade com as normas e requisitos estabelecidos. Realizados por meio de testes, inspeções e/ou auditorias para garantir a qualidade.

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5
Q

De quais modos a avaliação de conformidade pode ser feita?

A
  1. Declaração de fornecedor
  2. Etiquetagem
    3 . Inspeção.
  3. certificação.
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6
Q

O que é uma CERTIFICAÇÃO?

A

é uma forma das empresas mostrarem aos seus stakeholders que seguem boas praticas de qualidade por um modelo aceito de forma abrangente.

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7
Q

Como o processo de certificação é feito?

A

Feito por uma organização independente, sem vinculos comerciais, que confirma por escrito que o produto ou processo está em conformidade com os requisitos.

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8
Q

O processo de certificação envolve 3 entidades, quais são elas?

A
  1. Organismos de certificação:
    • entidade que avalia se o produto/processo está dentro da norma (ISO / ABNT)
  2. Organismos credenciados:
    • Entidade de certificação autorizados por uma organização responsável (INMETRO)
  3. Organização a ser Certificada:
    • Empresa que busca a certificação

No Brasil, um exemplo de organismo de certificação é a ABNT, que verifica se as
empresas atendem às normas. A ABNT é credenciada pelo INMETRO, que autoriza a
entidade a realizar certificações. Uma empresa, como uma fábrica de alimentos, contrata a
ABNT para ser certificada, garantindo que seus produtos seguem as normas de qualidade e
segurança.

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9
Q

O que é a norma SA8000?

A

Norma internacional para a responsabilidade social e trata questões éticas e trabalhistas nas empresas.

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10
Q

Quais são os 8 Requisitos da norma SA8000?

A
  1. TRABALHO INFANTIL
  2. TRABALHO FORÇADO
  3. SAÚDE E SEGURANÇA
  4. LIBERDADE DE ASSOCIAÇÃO
  5. DISCRIMINAÇÃO
  6. PRÁTICAS DISCIPLINARES
  7. HORÁRIO DE TRABALHO
  8. REMUNERAÇÃO
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11
Q

Liste vantagens e desvantagens da Norma SA8000.

A

Vantagens: Abre porta para as demais certificações e causa uma imagem de socialmente correta a empresa.

Desvantagem: Se difere um pouco das normas trabalhistas e tem alto custo para implantação

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12
Q

O que significa ISO?

A

Organização Internacional de Normalização

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13
Q

Qual o objetivo da ISO?

A

promover a padronização e redução de variabilidade, como também, melhorar a eficiência e qualidade global.

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14
Q

Quando a aplicação das normas ISO é eficaz?

A

Apenas quando a empresa implementa um Sistema de Gestão da qualidade (SGQ)

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15
Q

Por que organizações Implantam o SGQ?

A

Devido a conscientização da alta administração, exigências externas e modismo.

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16
Q

Quais os beneficios de implantar um SGQ?

A

Redução de Não-conformidades, retrabalhos, aumento de competitividade, redução de custos operacionais pela padronização e redução de falhas, como também, maior suporte em disputas judiciais.

17
Q

O que é a ISO 9001?

A

é um sistema de gestão da qualidade que ajuda na implantação e operação de um SGQ, visando a padronização e melhoria de produtos/processos

18
Q

O que é o modelo PDCA?

A

O modelo PDCA (planejar, fazer, checar e agir) busca o processo de melhoria continua envolvendo todos os processos para alcançar a qualidade nos produtos.

19
Q

O que é o processo de Auditoria da qualidade ?

A

é um processo organizado que avalia se tudo está sendo feito
conforme os padrões definidos. Pode ser realizada pela própria empresa (interna) ou por
terceiros (externa)

20
Q

O que é a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ)?

A

É responsável por administrar o Prêmio nacional da qualidade e visa promover a qualidade e a produtividade nas empresas do Brasil

21
Q

O que é o Modelo de Excelência em gestão (MEG)?

A

Avalia a relação da organização com seus ambientes internos e externos, ajudando a avaliar, diagnosticar e orientar melhorias com base na experiencia acumulada.

22
Q

O que é o PDCL?

A

É uma versão do modelo PDCA atualizado, que inclui a fase do LEARN, promovendo aprendizado continuo.

23
Q

Quais os princípios dos Fundamentos da Excelência da FNQ (11)?

A
  1. Pensamento sistêmico
  2. Aprendizagem organizacional
  3. Cultura de inovação
  4. Liderança e constância de propósitos
  5. Visão de futuro
  6. Orientação por processos e informações
  7. geração de valor
  8. Valorização de pessoas
  9. Conhecimento sobre cliente e mercado
  10. Desenvolvimento de parcerias
  11. Responsabilidade Social
24
Q

O que é a Ferramenta de aprimoramento da qualidade (FAQ) Gráfico e Ishikawa (diagrama de causa e feito)?

A

Usado para identificar as causas principais de um problema, organizando-as em categorias
(como Máquinas, Método, Mão de obra, Materiais, Meio ambiente e Medições). Aplicação:
Usado para análise de problemas complexos, ajudando a identificar a causa raiz

25
O que é o Premio nacional da qualidade? (PNQ)
é um reconhecimento público da excelência em gestão, com o objetivo de promover a qualidade em nível nacional e estimular o desenvolvimento cultural, científico, econômico e social. O prêmio é aberto a microempresas, pequenas, médias e grandes corporações,
26
Qual o objetivo do Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ)?
realizar o diagnóstico da maturidade da gestão das organizações, reconhecer as empresas que são referência, validar esse reconhecimento de forma pública e notória, anunciar as melhores práticas e, finalmente, melhorar a gestão das organizações brasileiras.
27
O que é Brainstorm?
O brainstorming é uma técnica para gerar ideias criativas. Ele promove a diversidade de opiniões e a quebra de formalismos que limitam a criatividade. Para ser eficaz, deve seguir critérios como: fluência (grande número de ideias), flexibilidade (ideias de diferentes categorias), originalidade (ideias inovadoras), percepção (romper visões limitadas) e impulsividade (liberdade para tentar sem receios).
28
O que é um Fluxograma e seu objetivo?
Representa visualmente o fluxo de um processo, destacando as etapas, decisões e interações. Ajuda a entender e mapear processos
29
o que é Gráfico de Pareto?
Visualiza as causas mais significativas de um problema, seguindo o princípio de Pareto (80/20), que sugere que 80% dos problemas vêm de 20% das causas.
30
Qual o objetivo do gráfico de dispersão?
Exibe a relação entre duas variáveis para identificar correlações ou padrões. Usado para analisar dados e identificar tendências,
31
O que é o 5W2H?
Método de questionamento que ajuda a planejar e resolver problemas, respondendo às perguntas: What (O que?), Why (Por que?), Where (Onde?), When (Quando?), Who (Quem?), How (Como?), How much (Quanto?). Aplicação: Usado para definir planos de ação claros e objetivos,