Gestão de TI

Question 1

[Gerenciamento de Projetos] O que representa o custo orçado para o trabalho que foi concluído até um determinado momento?

Answer 1

Valor agregado (VA), que reflete o andamento do escopo do projeto

Question 2

[Gerenciamento de Projetos] O que representa o custo orçado do trabalho que deveria ter sido concluído até um determinado momento?

Answer 2

Valor planejado (VP), que reflete o tempo consumido pelo projeto

Question 3

[Gerenciamento de Projetos] Mede o custo efetivo da realização do trabalho

Answer 3

Custo Real (CR)

Question 4

[Gerenciamento de Projetos] O que mede a Variação de Custos?

Answer 4

A diferença entre o valor agregado pelo projeto e o custo real até um dado momento (VA - VR)

Question 5

[Gerenciamento de Projetos] O que mede a Variação de Prazos?

Answer 5

A diferença entre o valor agregado e o tempo gasto no projeto (VA – VP)

Question 6

[Gerenciamento de Projetos] O que reflete a capacidade do projeto em gerar os produtos planejados dentro do custo esperado?

Answer 6

Índice de desempenho de custos (VA/CR)

Question 7

[Gerenciamento de Projetos] O que reflete a capacidade do projeto em realizar as tarefas de acordo com os prazos planejados?

Answer 7

Índice de desempenho de prazos (VA/VP)

Question 8

[Gerenciamento de Projetos] Processo que avalia a probabilidade de ocorrências de risco e suas consequências, com o uso da atribuição de probabilidades numéricas.

Answer 8

Realizar a análise qualitativa de riscos

Question 9

[Gerenciamento de Projetos] Técnica de análise quantitativa de riscos que permite determinar quais riscos apresentam maior impacto potencial sobre um determinado objetivo do projeto; o resultado da análise é tipicamente apresentado em um gráfico de tornado, no qual os riscos são ordenados pelo nível de impacto estimado.

Answer 9

Analise de sensibilidade

Question 10

[Gerenciamento de Projetos] Técnica de análise quantitativa de riscos que alcula o resultado médio esperado de cenários futuros, a partir da análise de riscos específicos do projeto; a aplicação mais típica é na construção de árvores de decisão, que indicam qual decisão produz o resultado mais adequado aos objetivos do projeto, considerando um risco pontual ou um conjunto restrito de riscos.

Answer 10

Análise de valor monetário esperado

Question 11

[Gerenciamento de Projetos] Técnica de análise quantitativa de riscos que constrói modelos estatísticos que permitem avaliar a probabilidade de se alcançar determinado resultado no projeto, considerando o conjunto de riscos priorizados.

Answer 11

Modelagem e simulação

Question 12

[Gerenciamento de Projetos] Técnica que simula iterativamente a ocorrência dos riscos individuais e calcula a distribuição de probabilidades em função do impacto combinado desses riscos.

Answer 12

Análise de Monte Carlo