Gestión de riesgos parcial1 Flashcards
(34 cards)
Definición de proyecto.
Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para
crear un producto, servicio o resultado único.
¿Qué es la naturaleza temporal de un proyecto?
su principio y fin
Los 4 componentes que caracterizan a un proyecto.
objetivo, tiempo, presupuesto, valor
¿Cuál es el rol del project manager?
administrar los elementos del proyecto
5 competencias clave de un project manager.
liderazgo, adaptabilidad, resiliencia, inteligencia emocional y pensamiento sistemático
¿Cuál es el rol del patrocinador?
Es quien aporta un liderazgo de decisión sobre la autoridad y la posición de poder del director del proyecto y del equipo de proyecto
¿En qué áreas proporciona apoyo el patrocinador?
Visión, Valor del negocio, Enfoque en el cliente, Decisiones, Motivación, Rendición de cuentas
Es el encargado de aprobar el arranque de un proyecto.
patrocinador
Es el modelo de gobierno del proyecto, definido por el patrocinador y el director del proyecto.
gobernanza
¿Cuál es la función del comité directivo?
Reunirse periódicamente para evaluar los avances del proyecto y tomar decisiones que permitan que el proyecto
avance.
¿Qué son los interesados o stakeholders?
Son individuos y grupos (departamentos,
entidades, organizaciones, etc.) que:
* Serán impactados directa o indirectamente
* Están involucrados en la gestión del proyecto
* Aportarán recursos directa o indirectamente
* Están interesados en el resultado del proyecto
¿Quién es el principal responsable del éxito de un proyecto?
el patrocinador
Los 3 tipos de organización.
divisional, matricial y proyectizada
Los 3 tipos de proyectos.
transformación, sostenibilidad y eficiencia
¿Cuál es el objetivo de los proyectos de eficiencia?
Mantener a la organización funcionando de
forma eficiente
¿Cuál es el objetivo de los proyectos de sostenibilidad?
Impulsar el crecimiento o expansión de la
organización
¿Cuál es el objetivo de los proyectos de transformación?
Innovaciones radicales para el futuro de la
organización
3 ejemplos de proyectos.
rebranding, expansión internacional y reorganización interna
Las 6 etapas del ciclo de vida de un proyecto.
Ideación
Iniciación
Planeación
Implementación
Entrega
Operación
En la etapa donde se evalúan las ideas que posteriormente se transformarán en proyectos.
ideación
Es la etapa de lanzamiento formal del proyecto.
iniciación
¿Qué significan los objetivos SMART?
Specific
Measurable
Achievable
Realistic
Time related
Es el presupuesto del proyecto, incluyendo el capital y los recursos necesarios para trabajar en el proyecto
inversión
Documento emitido por el iniciador del proyecto o patrocinador, que autoriza formalmente la existencia de un proyecto y confiere al director de proyecto la autoridad para aplicar los recursos de la organización a las actividades del proyecto.
project charter
