Gestione d'impresa e marketing Flashcards
Economia (217 cards)
1
Q
01.01. Le barriere all’entrata possono derivare da:
* Strategie delle imprese
* Decisioni governative
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* Decisioni dei lavoratori
A
Decisioni governative
2
Q
01.02. La concorrenza perfetta è una condizione di mercato caratterizzato da:
* Conoscenza di tutti gli operatori del mercato
* Trasparenza: le condizioni delle contrattazioni sono note agli operatori;
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* Inesistenza della concorrenza
A
Trasparenza: le condizioni delle contrattazioni sono note agli operatori;
3
Q
01.03. Le economie di scala si hanno:
* Quando un fornitore ha uno scarso potere contrattuale rispetto ai clienti
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* Con la riduzione dei costi unitari di produzione e di vendita, al raggiungimento di determinati volumi di operazioni.
* Quando un cliente ha uno scarso potere contrattuale rispetto a quello che esercita il fornitore
A
Con la riduzione dei costi unitari di produzione e di vendita, al raggiungimento di determinati volumi di operazioni.
4
Q
01.04. Come si definisce un’azienda?
* Uno strumento finalizzato alla soddisfazione dei bisogni umani
* Il complesso di beni organizzati per l’esercizio di un’attività economica
* Un soggetto con personalità giuridica
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
A
Uno strumento finalizzato alla soddisfazione dei bisogni umani
5
Q
01.05. L’impresa rappresenta un sistema complesso all’interno del quale si fondono:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* Fattori esogeni
* Fattori endogeni
* Elementi tangibili e intangibili
A
Elementi tangibili e intangibili
6
Q
01.06. Il monopolio legale si realizza quando:
* E’ il mercato a determinarlo
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* L’unico produttore è “istituito” per legge
* L’economia lo stabilisce
A
L’unico produttore è “istituito” per legge
7
Q
01.07. L’ambiente specifico è definito dall’interazione delle seguenti “forze”:
* Fornitori
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* Lavoratori
* Banche
A
Fornitori
8
Q
01.08. Nelle economie miste:
* La presenza di capitale pubblico è un elemento caratteristico, anche nei settori non strategici
* L’economia è controllata dalle imprese private
* Esistono solo imprese pubbliche
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
A
La presenza di capitale pubblico è un elemento caratteristico, anche nei settori non strategici
9
Q
01.09. In quali forme è possibile esercitare un’attività di impresa?
* imprese individuali; società di persone, società di capitale;
* società, ong, imprese individuali.
* imprese individuali, fondazioni, società;
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
A
imprese individuali; società di persone, società di capitale;
10
Q
01.10. L’ambiente generale è composto, anche, dal:
* sub-ambiente fisico-tecnologico
* sub-ambiente tecnologico-legislativo
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* sub-ambiente socio-culturale
A
sub-ambiente socio-culturale
11
Q
02.01. Quale organizzazione economica l’impresa ha lo scopo:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* di soddisfare gli interessi della proprietà
* di soddisfare gli interessi intellettuali
* di soddisfare i bisogni umani
A
di soddisfare i bisogni umani
12
Q
02.02. I profili dell’impresa sono i seguenti:
* organizzazione economica
* organizzazione economica, sistema sociale, struttura patrimoniale
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* organizzazione economica, struttura patrimoniale
A
organizzazione economica, sistema sociale, struttura patrimoniale
13
Q
02.03. Nell’impresa i fattori produttivi sono:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* organizzati per la produzione di soli beni
* organizzati per la produzione di beni e servizi
* organizzati per la produzione di soli servizi
A
organizzati per la produzione di beni e servizi
14
Q
02.04. Nell’impresa i fattori produttivi sono:
* organizzati per la produzione di soli servizi
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* organizzati per la produzione di soli beni
* organizzati per la produzione di beni e servizi
A
organizzati per la produzione di beni e servizi
15
Q
02.05. L’impresa è:
* un sistema chiuso
* un sistema aperto
* un sistema semichiuso
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
A
un sistema aperto
16
Q
03.01.Secondo la teoria del valore:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* la finalità dell’impresa è creare valore
* la finalità dell’impresa è creare profitti
* la finalità dell’impresa è creare lavoro
A
la finalità dell’impresa è creare valore
17
Q
03.02. L’impresa può essere studiata:
* sotto il profilo oggettivo e sotto il profilo soggettivo
* sotto il profilo oggettivo
* sotto il profilo oggettivo, sotto il profilo soggettivo, sotto il profilo patrimoniale
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
A
sotto il profilo oggettivo, sotto il profilo soggettivo
18
Q
03.03. Quali sono le principali teorie economiche applicabili all’impresa:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* teoria della minimizzazione del profitto, della sopravvivenza aziendale e dello sviluppo
* teoria della massimizzazione del profitto, dello sviluppo e della sopravvivenza aziendale
* teoria della minimizzazione del profitto, della sopravvivenza aziendale
A
teoria della massimizzazione del profitto, dello sviluppo e della sopravvivenza aziendale
19
Q
03.04. Quale sistema patrimoniale l’impresa ha lo scopo di:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* acquisire beni
* svolgere i processi produttivi e produrre ricchezza
* acquisire beni e attrezzature
A
svolgere i processi produttivi e produrre ricchezza
20
Q
03.05. Quale sistema sociale l’impresa ha lo scopo:
* mantenere la ricchezza creata
* di soddisfare gli interessi della proprietà
* distribuire la ricchezza creata
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
A
distribuire la ricchezza creata
21
Q
04.01.L’impresa è caratterizzata da:
* conflitti esterni
* conflitti esterni ed interni
* conflitti esterni ed interni
* conflitti sindacali
A
conflitti esterni ed interni
22
Q
04.02. L’impresa è caratterizzata da:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* solo conflitti esterni
* solo conflitti interni
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
A
nessuna delle precedenti risposte è corretta
23
Q
04.03. L’impresa è caratterizzata da:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* solo conflitti esterni
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* solo conflitti interni
A
nessuna delle precedenti risposte è corretta
24
Q
04.04. Per aumentare il profitto è necessario:
* ridurre i costi, ridurre i ricavi
* a parità di ricavi, ridurre i costi
* a parità di costi, ridurre i ricavi
* a parità di ricavi, ridurre i costi
A
a parità di ricavi, ridurre i costi
25
04.05. L'impresa è caratterizzata da:
* conflitti esterni ed interni
* conflitti esterni
* conflitti sindacali
* conflitti esterni ed interni
conflitti esterni ed interni
26
04.06. Per aumentare il profitto è necessario:
* a parità di ricavi, ridurre i costi
* ridurre i costi, ridurre i ricavi
* a parità di ricavi, ridurre i costi
* a parità di costi, ridurre i ricavi
a parità di ricavi, ridurre i costi
27
04.07. Secondo la teoria dello sviluppo dimensionale:
* la finalità dell'impresa è creare profitti
* la finalità dell'impresa è creare profitti
* la finalità dell'impresa è l'espansione
* la finalità dell'impresa è la concessione
la finalità dell'impresa è creare profitti
28
04.08. Il profitto è:
* la retribuzione dell'imprenditore
* la retribuzione del lavoratore
* la retribuzione dell'imprenditore
* il pagamento del lavoratore
la retribuzione dell'imprenditore
29
04.09. Il profitto è:
* la retribuzione dell'imprenditore
* la retribuzione dell'imprenditore
* il pagamento del lavoratore
* la retribuzione del lavoratore
la retribuzione dell'imprenditore
30
04.10. Secondo la teoria dello sviluppo dimensionale:
* la finalità dell'impresa è creare profitti
* la finalità dell'impresa è creare profitti
* la finalità dell'impresa è l'espansione
* la finalità dell'impresa è la concessione
la finalità dell'impresa è creare profitti
31
05.01.Nell'economia pianificata:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* il sistema economico è regolato prevalentemente dalle aziende
* il sistema economico è regolato dalle leggi del mercato
* il sistema economico è regolato da piani governativi
il sistema economico è regolato da piani governativi
32
05.02. Nell'economia di mercato:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* il sistema economico è regolato prevalentemente dalle leggi del mercato
* il sistema economico è regolato prevalentemente dalle aziende
* il sistema economico è regolato prevalentemente dalle leggi dello Stato
il sistema economico è regolato prevalentemente dalle leggi del mercato
33
05.03. L'ambiente si divide in:
* politico-istituzionale, culturale-tecnologico, demografico-sociale, economico
* demografico-sociale, economico
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* culturale-tecnologico, demografico-sociale, economico
politico-istituzionale, culturale-tecnologico, demografico-sociale, economico
34
05.04. L'ambiente economico viene differenziato in base alla:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* libera disponibilità dei mezzi
* libera disponibilità dei mezzi di produzione
* regolazione della vita economica ed alla proprietà dei mezzi di produzione
regolazione della vita economica ed alla proprietà dei mezzi di produzione
35
05.05. Il mercato è:
* sinonimo di ambiente
* il luogo fisico in cui si effettuano le contrattazioni
* sinonimo di classificazione
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
il luogo fisico in cui si effettuano le contrattazioni
36
06.01. Il macroambiente è formato:
* da tutte le imprese che operano nel sistema
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* dalle forze sociali che influenzano il microambiente
* da alcune imprese che operano nel sistema
dalle forze sociali che influenzano il microambiente
37
06.02. Il microambiente è formato:
* dalle forze interne all'impresa
* dalle forze esterne all'impresa
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* dalle forze che influenzano direttamente l'impresa e ne modificano la capacità di raggiungere obiettivi
dalle forze che influenzano direttamente l'impresa e ne modificano la capacità di raggiungere obiettivi
38
06.03. L'ambiente specifico si riferisce:
* all'impresa concorrente
* all'impresa medesima
* al settore in cui opera l'impresa
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
al settore in cui opera l'impresa
39
06.04. Privatizzare significa:
* vendere al pubblico le imprese private
* vendere a privati le imprese pubbliche
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* vendere alle aziende
vendere a privati le imprese pubbliche
40
06.05. Il sistema economico è misto se:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* vede la compresenza di imprese pubbliche e private
* vede la compresenza di imprese grandi e piccole
* il sistema economico è regolato prevalentemente dalle aziende
vede la compresenza di imprese pubbliche e private
41
07.01.Le barriere all'entrata sono:
* i fattori che rendono difficoltoso l'ingresso nel mercato
* i fattori che rendono difficoltoso l'ingresso nella compagine sociale
* i fattori che rendono difficoltoso l'ingresso dei soci
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
i fattori che rendono difficoltoso l'ingresso nel mercato
42
07.02. L'impresa è forte se:
* riesce a ridurre i ricavi
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* riesce a collocare la propria produzione
* riesce a ridurre i costi
riesce a collocare la propria produzione
43
07.03. In base al concetto di responsabilità sociale dell'impresa:
* la funzione imprenditoriale è quella di massimizzare il profitto degli azionisti
* la funzione imprenditoriale è anche quella del miglioramento qualitativo del contesto in cui opera
* la funzione imprenditoriale è quella di massimizzare il profitto dei soci
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
la funzione imprenditoriale è anche quella del miglioramento qualitativo del contesto in cui opera
44
07.04. L'ambiente generale si riferisce:
* alle condizioni che definiscono il quadro generale in cui opera l'impresa
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* all'impresa concorrente
* al settore in cui opera l'impresa
alle condizioni che definiscono il quadro generale in cui opera l'impresa
45
07.05. In base ai più recenti orientamenti:
* la ricchezza dell'impresa è data dai fattori materiali
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* la ricchezza dell'impresa è data dai fattori materiali e immateriali
* la ricchezza dell'impresa è data dai fattori immateriali
la ricchezza dell'impresa è data dai fattori immateriali
46
08.01 Economia di scala sta per:
* aumento costi unitari
* aumento costi unitari, al raggiungimento di determinati volumi di produzione/vendita
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* riduzione costi unitari, al raggiungimento di determinati volumi di produzione/vendita
riduzione costi unitari, al raggiungimento di determinati volumi di produzione/vendita
47
08.02. Quali sono le possibili forme di mercato:
* concorrenza perfetta, capitalismo
* concorrenza perfetta, monopolio, concorrenza monopolistica, oligopolio
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* concorrenza perfetta, capitalismo, monopolio
concorrenza perfetta, monopolio, concorrenza monopolistica, oligopolio
48
08.03. Il mercato del compratore si ha quando:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* l'offerta interferisce sulla domanda
* l'offerta supera la domanda
* la domanda supera l'offerta
l'offerta supera la domanda
49
08.04. I fattori che costituiscono le barriere all'entrata sono:
* superabili, insormontabili
* superabili
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* esterni e interni
esterni e interni
50
08.05. Le barriere all'uscita:
* vincolano le imprese a restare nel mercato
* consentono alle imprese di uscire dal mercato
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* consentono alle imprese di entrare dal mercato
vincolano le imprese a restare nel mercato
51
08.06. Il mercato del venditore si ha quando:
* la domanda supera l'offerta
* l'offerta interferisce sulla domanda
* l'offerta supera la domanda
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
la domanda supera l'offerta
52
09.01.La grande impresa è quella che:
* controlla il mercato
* è influenzata dal mercato
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* è influenzata dai concorrenti
controlla il mercato
53
09.02. La piccola impresa è quella che:
* non controlla il mercato
* è influenzata dal mercato
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* controlla il mercato
è influenzata dal mercato
54
09.03. I parametri considerati per definire la dimensione aziendale sono:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* economici, tecnici, organizzativi
* economici, tecnico-produttivi, patrimoniali, organizzativi
* economici, organizzativi
economici, tecnico-produttivi, patrimoniali, organizzativi
55
09.04. Secondo la teoria dei costi di transazione:
* l'impresa è efficiente se riduce i ricavi
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* l'impresa è efficiente se è in grado di realizzare ciò che all'esterno costerebbe di più
* l'impresa è efficiente se riduce i costi
l'impresa è efficiente se è in grado di realizzare ciò che all'esterno costerebbe di più
56
09.05. Il costo di transazione:
* tiene conto del costo di acquisto e degli oneri di transazione
* tiene conto dei soli oneri di erogazione
* tiene conto dei soli oneri di transazione
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
tiene conto del costo di acquisto e degli oneri di transazione
57
09.06. I parametri considerati per definire la dimensione aziendale sono:
* economici, tecnici, patrimoniali
* economici, tecnico-produttivi, patrimoniali, organizzativi
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* economici, tecnici
economici, tecnico-produttivi, patrimoniali, organizzativi
58
09.07. Secondo la teoria dei costi di transazione:
* l'impresa è efficiente se produce utili
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* l'impresa è efficiente se è in grado di realizzare ciò che all'esterno costerebbe di più
* l'impresa è inefficiente se produce utili
l'impresa è efficiente se è in grado di realizzare ciò che all'esterno costerebbe di più
59
10.01. L'attività decisoria è realizzata da:
* organi deliberanti e di controllo
* organi deliberanti
* organi deliberanti, di controllo ed esecutivi
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
organi deliberanti, di controllo ed esecutivi
60
10.02. L'attività decisoria è realizzata da:
* organi di controllo
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* organi esecutivi e di controllo
* organi deliberanti, esecutivi e di controllo
organi deliberanti, esecutivi e di controllo
61
10.03. Col termine imprenditorialità si intende:
* l'attitudine ad assumere decisioni rischiose
* l'abitudine ad assumere rischi
* l'abitudine ad assumere decisioni rischiose
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
l'attitudine ad assumere decisioni rischiose
62
10.04. Il manager:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* sviluppa le decisioni
* sviluppa e attua le decisioni
* sviluppa la concorrenza
sviluppa e attua le decisioni
63
10.05. Il manager:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* sviluppa e attua le decisioni
* attua le indecisioni
* attua le decisioni
sviluppa e attua le decisioni
64
12.01. Nella struttura a matrice:
* il sistema di comando è disomogeneo
* il sistema di comando è multiplo
* il sistema di comando è unitario
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
il sistema di comando è multiplo
65
12.02. Le principali configurazioni della struttura organizzativa sono:
* la struttura funzionale, la struttura a matrice e quella divisionale
* la struttura funzionale e quella divisionale
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* la struttura a matrice e quella elementare
la struttura funzionale, la struttura a matrice e quella divisionale
66
12.03. Le principali configurazioni della struttura organizzativa sono:
* la struttura a matrice e quella elementare
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* la struttura a matrice e quella divisionale
* la struttura funzionale, la struttura a matrice e quella divisionale
la struttura funzionale, la struttura a matrice e quella divisionale
67
12.04. La struttura divisionale:
* punta alla specializzazione del lavoro
* si focalizza sui risultati
* punta alla specializzazione dei lavoratori
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
si focalizza sui risultati
68
12.05. Con la struttura funzionale:
* l'azienda è suddivisa in aree eterogenee
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* l'azienda è suddivisa in aree non omogenee
* l'azienda è suddivisa in aree omogenee per ambito di attività
l'azienda è suddivisa in aree omogenee per ambito di attività
69
12.06. Con la struttura divisionale:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* l'azienda è segmentata in base ad una dimensione del business
* l'azienda è suddivisa in aree omogenee per ambito di attività
* l'azienda è suddivisa in aree disomogenee per ambito di attività
l'azienda è segmentata in base ad una dimensione del business
70
12.07. L'obiettivo della struttura funzionale:
* la standardizzazione dei lavoratori
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* la standardizzazione del lavoro
* è la specializzazione del lavoro
è la specializzazione del lavoro
71
13.01. La struttura organizzativa può essere:
* solo macro-strutturale
* macro-strutturale, micro-strutturale, meso-strutturale
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* macro-strutturale, micro-strutturale
macro-strutturale, micro-strutturale, meso-strutturale
72
13.02. La micro-struttura:
* è l'articolazione dell'azienda nelle direzioni superiori
* è l'articolazione interna delle direzioni intermedie
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* è l'articolazione interna delle unità operative
è l'articolazione interna delle unità operative
73
13.03. Il decentramento è maggiore se:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* riguarda decisioni importanti
* riguarda decisioni elementari
* riguarda decisioni residuali
riguarda decisioni importanti
74
13.04. La struttura organizzativa macro-strutturale può essere:
* solo plurifunzionale
* plurifunzionale, multi divisionale
* plurifunzionale, multidivisionale, a matrice
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
plurifunzionale, multidivisionale, a matrice
75
13.05. La meso-struttura:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* è l'articolazione interna delle direzioni intermedie
* è l'articolazione dell'azienda nelle direzioni superiori
* è l'articolazione dell'azienda nelle direzioni intermedie
è l'articolazione interna delle direzioni intermedie
76
13.06. Divisione verticale significa:
* attribuire elevata autonomia decisionale
* attribuire elevata autonomia decisionale alla singola posizione
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* attribuire scarsa autonomia decisionale alla singola posizione
attribuire scarsa autonomia decisionale alla singola posizione
77
13.07. Il decentramento è maggiore se:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* l'attività di delega non è frequente
* l'attività di delega è sistematica
* l'attività di delega non è diffusa
l'attività di delega è sistematica
78
13.08. Una caratteristica della struttura organizzativa è il grouping, cioè:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* raggruppare gli organi in unità organizzative, cui è preposto un responsabile
* creare lo spirito di squadra nel management
* creare tensioni nel management
raggruppare gli organi in unità organizzative, cui è preposto un responsabile
79
13.09. Divisione orizzontale significa:
* assegnare attività
* assegnare molte attività
* assegnare poche attività
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
assegnare poche attività
80
13.10. Divisione orizzontale significa:
* assegnare compiti eterogenei
* assegnare compiti
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* assegnare compiti omogenei
assegnare compiti omogenei
81
13.11. Con il termine divisione del lavoro si intende:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* la scomposizione dei processi aziendali e la trasformazione in processi più complessi
* la scomposizione dei processi aziendali e la trasformazione in processi più complicati
* la scomposizione dei processi aziendali in attività elementari e l'attribuzione dei relativi compiti
la scomposizione dei processi aziendali in attività elementari e l'attribuzione dei relativi compiti
82
13.12. Attraverso la delega:
* poteri decisionali e responsabilità restano in capo al medesimo organo
* poteri decisionali e responsabilità sono trasferiti da un organo all'altro
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* poteri decisionali e responsabilità sono prerogativa del management
poteri decisionali e responsabilità sono trasferiti da un organo all'altro
83
13.13. Maggiore è il ricorso alla delega:
* maggiore è il decentramento che caratterizza la struttura organizzativa
* maggiore è l'accentramento che caratterizza la struttura organizzativa
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* minore è il decentramento che caratterizza la struttura organizzativa
maggiore è il decentramento che caratterizza la struttura organizzativa
84
13.14. Secondo quali criteri può essere diviso il lavoro:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* orizzontale, trasversale
* orizzontale, verticale
* orizzontale
orizzontale, verticale
85
14.01. Lo sviluppo dipende anche:
* dalla maggiore efficienza organizzativa
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* dai concorrenti
* dalla minore efficienza organizzativa
dalla maggiore efficienza organizzativa
86
14.02. L'organizzazione:
* è ininfluente sulla produttività aziendale
* migliora la produttività aziendale
* permette di stimolare i concorrenti
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
migliora la produttività aziendale
87
14.03. Le procedure di controllo:
* permettono di seguire gli andamenti dei concorrenti
* consentono di seguire gli andamenti della gestione
* disciplinano lo svolgimento delle attività ripetitive
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
consentono di seguire gli andamenti della gestione
88
14.04. Le procedure possono essere:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* solo operative
* operative e di controllo
* solo ripetitive
operative e di controllo
89
14.05. L'organizzazione è snella:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* se vengono moltiplicati i livelli gerarchici
* se vengono moltiplicati i lavoratori
* se vengono ridotti i livelli gerarchici
se vengono ridotti i livelli gerarchici
90
14.06. L'organizzazione a rete presuppone:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* rapporti molto stretti tra impresa e clienti
* rapporti molto intensi tra impresa e clienti
* efficacia ed efficienza del sistema informativo
efficacia ed efficienza del sistema informativo
91
14.07. L'organizzazione a rete presuppone:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* rapporti molto stretti tra impresa e fornitori
* rapporti molto stretti tra impresa, fornitori e clienti
* rapporti molto intensi tra impresa e fornitori
rapporti molto stretti tra impresa, fornitori e clienti
92
14.08. L'organizzazione è snella:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* se alle unità "decisionali" vengono attribuite maggiori responsabilità
* se alle unità "decisionali" non vengono attribuite responsabilità
* se alle unità "decisionali" vengono attribuite minori responsabilità
se alle unità "decisionali" vengono attribuite maggiori responsabilità
93
14.09. La funzione organizzativa:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* progetta l'organizzazione
* progetta la struttura e definisce le procedure
* progetta la struttura
progetta la struttura e definisce le procedure
94
14.10. Le procedure possono essere:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* solo di controllo
* solo ripetitive
* operative e di controllo
operative e di controllo
95
14.11. La funzione organizzativa:
* definisce le procedure
* non definisce le procedure
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* progetta la struttura e definisce le procedure
progetta la struttura e definisce le procedure
96
14.12. Le procedure operative:
* permettono di seguire gli andamenti dei concorrenti
* permettono di seguire gli andamenti di gestione
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* disciplinano lo svolgimento delle attività
disciplinano lo svolgimento delle attività
97
15.01. La Gap Analysis si attua tramite:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* fissazione obiettivi, determinazione divario, azioni correttive
* fissazione obiettivi
* fissazione obiettivi, revisione degli obiettivi, determinazione dei divari, azioni correttive
fissazione obiettivi, revisione degli obiettivi, determinazione dei divari, azioni correttive
98
15.02. L'affidabilità del budget dipende anche:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* dalla corretta analisi del contesto competitivo
* il contesto competitivo è differente
* il contesto competitivo è indifferente
dalla corretta analisi del contesto competitivo
99
15.03. Il budget solitamente può essere:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* solo operativo
* solo interattivo
* operativo e finanziario
operativo e finanziario
100
15.04. La Gap Analysis permette di:
* calcolare le differenze tra costi standard e costi effettivi
* analizzare i costi consuntivi
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* analizzare i costi successivi
calcolare le differenze tra costi standard e costi effettivi
101
15.05. Il budget:
* tende a prevedere i risultati economici futuri
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* tende ad illustrare i risultati consuntivi
* tende ad illustrare i risultati completi
tende a prevedere i risultati economici futuri
102
15.06. Il budget:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* espone costi e ricavi consuntivi
* espone solo ricavi consuntivi
* espone costi e ricavi futuri
espone costi e ricavi futuri
103
15.07. Quante sono, di solito, le sezioni in cui si divide un piano aziendale?
* quattro
* ventisette
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* cinque
quattro
104
15.08. Quali sono, di solito, le aree aziendali considerate in un piano aziendale?:
* economica, patrimoniale, degli investimenti e finanziaria
* solo economica
* economica, patrimoniale e finanziaria
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
economica, patrimoniale, degli investimenti e finanziaria
105
16.01. I bisogni del lavoratore possono essere principalmente quelli:
* soddisfattivi, insoddisfattivi
* insoddisfattivi
* principali, secondari
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
soddisfattivi, insoddisfattivi
106
16.02. L'analisi delle mansioni è utile anche:
* per attribuire le mansioni in base alle attitudini dei lavoratori
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* per distribuire le mansioni
* per distribuire le mansioni senza considerare le attitudini di ciascuno
per attribuire le mansioni in base alle attitudini dei lavoratori
107
16.03. I bisogni possono essere principalmente quelli:
* primari, di sicurezza, di socialità
* impellenti, superficiali
* impellenti
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
primari, di sicurezza, di socialità
108
16.04. Per mansione si intende:
* il singolo carico
* il singolo incarico
* l'insieme di uno o più compiti di lavoro
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
l'insieme di uno o più compiti di lavoro
109
16.05. Con Lo stile di comando permissivo:
* il soggetto economico non interviene mai
* il leader non interviene mai
* il leader interviene solo se sollecitato
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
il leader interviene solo se sollecitato
110
16.06. Lo stile di comando partecipativo:
* si ha quando le decisioni principali non sono condivise
* si ha quando le decisioni principali sono condivise
* si ha quando le decisioni principali non sono precise
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
si ha quando le decisioni principali sono condivise
111
16.07. Lo stile di comando autoritario:
* si ha quando il leader assume tutte le decisioni
* si ha quando il leader assume solo le decisioni più importanti
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* si ha quando il leader assume solo le decisioni meno importanti
si ha quando il leader assume tutte le decisioni
112
16.08. Lo stile di comando può essere:
* autoritario, partecipativo, permissivo
* forte, debole
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* forte, deciso
autoritario, partecipativo, permissivo
113
16.09. Lo stile di comando permissivo:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* si ha quando le decisioni sono prese dal soggetto economico
* si ha quando ogni componente del gruppo sa cosa fare e quali decisioni prendere
* si ha quando le decisioni sono prese dal leader
si ha quando ogni componente del gruppo sa cosa fare e quali decisioni prendere
114
16.10. Lo stile di comando permissivo:
* prevede una costante partecipazione del soggetto economico
* prevede una costante partecipazione del leader
* prevede una minima partecipazione del leader
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
prevede una minima partecipazione del leader
115
16.11. Con Lo stile di comando autoritario:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* le decisioni del leader non sono comunicate al soggetto economico
* le decisioni del leader sono comunicate ai subalterni per l'esecuzione
* le decisioni del leader non sono comunicate ai subalterni
le decisioni del leader sono comunicate ai subalterni per l'esecuzione
116
16.12. Con Lo stile di comando partecipativo:
* il soggetto economico comanda sul gruppo
* il leader collabora con il gruppo
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* il leader comanda sul gruppo
il leader collabora con il gruppo
117
16.13. Con Lo stile di comando autoritario:
* il rispetto delle decisioni è garantito da un sistema di sanzioni
* il rispetto delle decisioni non è garantito da un sistema di ammende
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* il rispetto delle decisioni non è garantito da un sistema di sanzioni
il rispetto delle decisioni è garantito da un sistema di sanzioni
118
17.01. Come è composto il sistema di controllo
* fissazione obiettivi, misurazione risultati, analisi scostamenti
* esamina i risultati
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* fissazione obiettivi, misurazione risultati, analisi scostamenti, azioni correttive
fissazione obiettivi, misurazione risultati, analisi scostamenti, azioni correttive
119
17.02. Il controllo susseguente
* esamina i risultati in formazione
* esamina i risultati
* esamina i risultati a consuntivo
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
esamina i risultati a consuntivo
120
17.03. Il controllo prospettico
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* esamina i risultati
* esamina le scelte strategiche
* esamina i risultati in formazione
esamina le scelte strategiche
121
17.04. Solitamente le fasi del controllo sono
* antecedente, concomitante, susseguente
* antecedente, concomitante, susseguente, prospettica
* antecedente, previsionale
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
antecedente, concomitante, susseguente, prospettica
122
17.05. La funzione di controllo è:
* intermedia tra la funzione decisionale e quella operativa
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* antecedente a quella decisionale
* antecedente a quella previsionale
intermedia tra la funzione decisionale e quella operativa
123
17.06. Il controllo concomitante
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* esamina i risultati man mano che si realizzano
* esamina i risultati
* esamina i risultati a consuntivo
esamina i risultati man mano che si realizzano
124
17.07. Il controllo antecedente
* esamina preventivamente le scelte gestionali
* non esamina le scelte gestionali
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* esamina a consuntivo le scelte gestionali
esamina preventivamente le scelte gestionali
125
18.01. L'efficienza è
* la capacità di raggiungere i risultati
* la capacità di raggiungere gli obiettivi
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* la capacità di svolgere una funzione
la capacità di svolgere una funzione
126
18.02. Il sistema informativo direzionale
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* produce informazioni per il management
* produce informazioni per le unità operative
* produce informazioni per le unità tattiche
produce informazioni per il management
127
18.03. L'efficacia è
* a capacità di raggiungere gli obiettivi
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* la capacità di svolgere una funzione
* la capacità di svolgere una funzione
a capacità di raggiungere gli obiettivi
128
18.04. Il sistema informativo
* produce dati da girare agli organi decisionali
* produce dati da girare agli organi decisionali
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* acquisisce informazioni
produce dati da girare agli organi decisionali
129
18.05. Il sistema informativo solitamente è diviso tra
* sistema operativo, sistema straordinario
* sistema operativo, sistema direzionale
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* sistema operativo, sistema cognitivo
sistema operativo, sistema direzionale
130
19.01. Se l'atteggiamento è di attesa
* l'impresa si adegua a prescindere dal mutamento esterno
* l'impresa non si adegua al mutamento esterno
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* l'impresa attende il mutamento esterno, per adeguarsi
l'impresa attende il mutamento esterno, per adeguarsi
131
19.02. Le scelte dell'impresa possono essere
* strategiche e operative
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* strategiche, tattiche, operative
* strategiche, tattiche
strategiche, tattiche, operative
132
19.03. Rispetto al mercato, l'imprenditore può assumere un atteggiamento
* di attesa, di anticipo, attivo
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* di attesa, di anticipo, passivo
* di anticipo, passivo
di attesa, di anticipo, attivo
133
19.04. Se l'atteggiamento è di anticipo
* l'impresa è indifferente alle dinamiche del mercato
* l'impresa studia il mercato, per farsi trovare pronta rispetto ai mutamenti
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* l'impresa non è attenta alle dinamiche del mercato
l'impresa studia il mercato, per farsi trovare pronta rispetto ai mutamenti
134
19.05. I comportamenti di lungo periodo dell'impresa passano per
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* definizione strategia, adattamento struttura
* individuazione obiettivi, definizione strategia, adattamento struttura
* previsioni, individuazione obiettivi, definizione strategia, adattamento struttura
previsioni, individuazione obiettivi, definizione strategia, adattamento struttura
135
20.01. Quali sono le possibili opzioni strategiche
* sviluppo, abbandono, flessibilità, differimento
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* sviluppo, mantenimento, flessibilità, anticipazione
* sviluppo, mantenimento
sviluppo, abbandono, flessibilità, differimento
136
20.02. Le capacità distintive sono
* elementi intrinseci del mercato
* elementi estrinseci del mercato
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* elementi intrinseci all'impresa
elementi intrinseci all'impresa
137
20.03. Con la diversificazione
* l'impresa tenta di espandersi nel business esistente
* l'impresa aumenta la gamma di prodotti o i mercati di riferimento
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* l'impresa cerca di restare ferma nel business esistente
l'impresa aumenta la gamma di prodotti o i mercati di riferimento
138
20.04. I percorsi attraverso cui si tende allo sviluppo possono essere
* sviluppo dimensionale, risanamento
* sviluppo dimensionale, rafforzamento
* sviluppo dimensionale, risanamento, rafforzamento
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
sviluppo dimensionale, risanamento, rafforzamento
139
20.05. Con la concentrazione
* l'impresa cerca di espandersi nel business esistente
* l'impresa cerca di restare ferma nel business esistente
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* l'impresa aumenta la gamma di prodotti
l'impresa cerca di espandersi nel business esistente
140
21.01. La fusione può essere
* solo per unione
* solo per incorporazione
* per unione o per incorporazione
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
per unione o per incorporazione
141
21.02. Attraverso il processo di integrazione verticale
* l'impresa non assume il controllo di un passaggio intermedio
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* per l'impresa non cambia nulla
* l'impresa assume il controllo di un passaggio intermedio
l'impresa assume il controllo di un passaggio intermedio
142
21.03. La strategia di sviluppo polisettoriale
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* può essere solo conglomerale
* può essere solo laterale
* può essere laterale o conglomerale
può essere laterale o conglomerale
143
21.04. La strategia di sviluppo polisettoriale
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* persegue la crescita in ambiti noti all'impresa
* persegue la crescita in ambiti nuovi per l'impresa
* non persegue la crescita
persegue la crescita in ambiti nuovi per l'impresa
144
21.05. La strategia di sviluppo monosettoriale
* persegue la crescita in ambiti nuovi per l'impresa
* non persegue la crescita
* persegue la crescita in ambiti già noti all'impresa
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
persegue la crescita in ambiti già noti all'impresa
145
21.06. Nell'ambito della strategia di sviluppo monosettoriale
* i processi di integrazione possono essere orizzontali o verticali
* i processi di integrazione possono essere solo orizzontali
* i processi di integrazione possono essere solo verticali
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
i processi di integrazione possono essere orizzontali o verticali
146
21.07. Le possibili strategie dello sviluppo dimensionale possono essere
* sviluppo monosettoriale o sviluppo polisettoriale o sviluppo internazionale
* solo sviluppo monosettoriale
* solo sviluppo internazionale
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
sviluppo monosettoriale o sviluppo polisettoriale o sviluppo internazionale
147
23.01. Con l'internazionalizzazione, tra l'altro
* l'impresa non persegue alcuna politica strategica
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* l'impresa non persegue una politica di compensazione dei risultati
* l'impresa persegue una politica di compensazione dei risultati
l'impresa persegue una politica di compensazione dei risultati
148
23.02. Le forze che qualificano la competitività dell'impresa sono
* concentrazione imprese, livello costi fissi
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* concentrazione imprese, tasso di crescita, standardizzazione prodotto, livello costi fissi, barriere uscita
* standardizzazione prodotto, barriere uscita
concentrazione imprese, tasso di crescita, standardizzazione prodotto, livello costi fissi, barriere uscita
149
23.03. L'apice della strategia di internazionalizzazione
* non è rappresentato dall'apertura di propri stabilimenti produttivi all'estero
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* è rappresentato dalla chiusura di propri stabilimenti produttivi all'estero
* è rappresentato dall'apertura di propri stabilimenti produttivi all'estero
è rappresentato dall'apertura di propri stabilimenti produttivi all'estero
150
23.04. Il modello di Porter è utile tra l'altro per
* valutare la propria posizione competitiva
* analizzare i costi
* analizzare i ricavi
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
valutare la propria posizione competitiva
151
23.05. Secondo il modello di Porter gli attori che incidono sulla competitività dell'impresa sono
* concorrenti diretti, clienti e fornitori
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* concorrenti diretti e potenziali
* concorrenti diretti, clienti, fornitori, potenziali concorrenti, produttori di beni sostitutivi
concorrenti diretti, clienti, fornitori, potenziali concorrenti, produttori di beni sostitutivi
152
24.01. La gestione operativa:
* è diversa da quella risultante dall'oggetto sociale
* è quella pratica
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* è quella riferita alle attività di cui all'oggetto sociale
è quella riferita alle attività di cui all'oggetto sociale
153
24.02. La catena del valore è un modello che:
* descrive la struttura di un'organizzazione come un insieme di costi
* descrive la struttura di un'organizzazione come un insieme di processi
* analizza il divario tra costi e ricavi
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
descrive la struttura di un'organizzazione come un insieme di processi
154
24.03. I processi della struttura sono
* solo primari
* processi della struttura sono:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* solo di supporto
nessuna delle precedenti risposte è corretta
155
24.04. I processi primari della struttura sono
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* logistica, attività operative, marketing e vendite, servizi post-vendita
* logistica, marketing, servizi post-vendita
* logistica, marketing e vendite
logistica, attività operative, marketing e vendite, servizi post-vendita
156
24.05. Secondo la teoria classica l'impresa:
* l'impresa è orientata solo al prodotto
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* l'impresa non ha orientamenti
* può essere orientata al prodotto o al mercato
può essere orientata al prodotto o al mercato
157
24.06. Le funzioni operative sono distinte tra
* funzioni straordinarie, funzioni di supporto, funzioni ausiliarie
* funzioni organiche, funzioni di supporto, funzioni ausiliarie
* funzioni organiche, funzioni di supporto
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
funzioni organiche, funzioni di supporto, funzioni ausiliarie
158
26.01. Una delle possibili suddivisioni del reddito del consumatore è tra
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* reddito alto, reddito basso
* reddito medio, reddito minimo
* reddito destinato a bisogni primari e quello destinato a bisogni voluttuari
reddito destinato a bisogni primari e quello destinato a bisogni voluttuari
159
26.02. Le scelte di acquisto sono determinate da motivazioni
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* razionali, emotive
* razionali, emotive, di patrocinio
* economiche
razionali, emotive, di patrocinio
160
26.03. Segmentare il mercato significa
* dividerlo in singole unità
* ridurre il proprio controllo su di esso
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* dividerlo in singole unità, per poi riagglomerarlo sulla base di variabili
dividerlo in singole unità, per poi riagglomerarlo sulla base di variabili
161
26.04. Una possibile classificazione dei criteri di segmentazione è
* variabili geografiche, socio-demografiche, comportamentali
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* variabili geografiche, socio-demografiche, comportamentali e psicografiche
* variabili geografiche, socio-demografiche
variabili geografiche, socio-demografiche, comportamentali e psicografiche
162
26.05. Una delle possibili classificazioni delle azioni di marketing è tra
* marketing differente, marketing indifferente
* marketing unitario, marketing deconcentrato
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* marketing differenziato, marketing indifferenziato, marketing concentrato
marketing differenziato, marketing indifferenziato, marketing concentrato
163
26.06. Le politiche fondamentali del marketing riguardano:
* il prodotto, i prezzi, la promozione
* il prodotto, i prezzi, la promozione, i canali distributivi
* il prodotto ed i prezzi
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
il prodotto, i prezzi, la promozione, i canali distributivi
164
26.07. Attraverso le politiche di marketing l'impresa
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* analizza il mercato
* analizza il mercato, programma i prodotti, promuove la domanda
* analizza il mercato, programma i prodotti, promuove la domanda ed esegue la vendita
analizza il mercato, programma i prodotti, promuove la domanda ed esegue la vendita
165
27.01. Nella matrice BCG i prodotti da reddito sono quelli
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* con bassi profitti
* con alta quota di mercato e lento sviluppo
* con bassa quota di mercato e lento sviluppo
con alta quota di mercato e lento sviluppo
166
27.02. Nella matrice BCG i prodotti di successo sono quelli
* con bassi profitti
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* con alta quota di mercato ed alta crescita
* con alta quota di mercato e lento sviluppo
con alta quota di mercato ed alta crescita
167
27.03. Nell'ambito di una politica di prodotto l'impresa deve determinare
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* differenziazione degli assortimenti
* ampiezza dell'offerta, differenziazione degli assortimenti, innovatività delle produzioni, visibilità
* qualità del prodotto, differenziazione degli assortimenti, aggiornamento del prodotto
ampiezza dell'offerta, differenziazione degli assortimenti, innovatività delle produzioni, visibilità
168
27.04. Nella matrice BCG i prodotti rischiosi sono quelli
* con alta quota di mercato e lento sviluppo
* con alti profitti
* con bassa quota di mercato ed alta crescita
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
con bassa quota di mercato ed alta crescita
169
27.05. Tra le tante funzioni svolte, le più note sono
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* identificazione, orientamento, garanzia di qualità
* consenso
* identificazione, possibilità di praticare prezzi maggiori
identificazione, orientamento, garanzia di qualità
170
27.06. L'impresa può adottare
* marca industriale, marca artigianale
* marca industriale, marca unica, marche distinte per ciascun prodotto
* marca originale, marca standardizzata
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
marca industriale, marca unica, marche distinte per ciascun prodotto
171
27.07. Nell'ambito del portafoglio prodotti, la profondità della gamma è
* numero di linee di prodotto, all'interno della singola variante
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* numero di confezioni
* numero di varianti di prodotto, all'interno della singola linea
numero di varianti di prodotto, all'interno della singola linea
172
27.08. Nell'ambito del portafoglio prodotti, l'ampiezza della gamma è
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* numero di linee di prodotti
* numero di confezioni
* numero di varianti
numero di linee di prodotti
173
27.09. Per assortimento si intende
* la presenza di scorte di magazzino
* la presenza di più modelli o versioni del prodotto
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* il numero delle confezioni disponibili
la presenza di più modelli o versioni del prodotto
174
27.10. In base alle abitudini di acquisto, i beni di consumo possono essere
* beni di convenienza, beni di acquisto ponderato, beni speciali
* beni rari, beni scarsi
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* beni costosi, beni economici
beni di convenienza, beni di acquisto ponderato, beni speciali
175
27.11. La marca tra le altre cose
* dà minore appetibilità al prodotto
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* fidelizza il parco clienti, dà protezione legale, conferisce maggiore potere contrattuale
* dà maggiore appetibilità al prodotto
fidelizza il parco clienti, dà protezione legale, conferisce maggiore potere contrattuale
176
27.12. Secondo la classificazione più diffusa, le fasi del ciclo di vita di un prodotto sono
* introduzione, sviluppo, maturità, declino
* introduzione, conservazione
* introduzione, sviluppo, maturità
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
introduzione, sviluppo, maturità, declino
177
27.13. Nella fase del declino si registrano solitamente
* aumento delle vendite, aumento dei profitti
* diminuzione delle vendite, erosione dei profitti
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* riduzione costi unitari
diminuzione delle vendite, erosione dei profitti
178
27.14. La matrice BCG applicata al marketing
* permette di classificare i prezzi
* permette di classificare i prodotti
* permette di classificare i canali distributivi
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
permette di classificare i prodotti
179
27.15. Nella fase della maturità si registrano solitamente
* elevato incremento delle vendite
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* riduzione delle vendite
* stabilizzazione delle vendite, riduzione margini unitari
stabilizzazione delle vendite, riduzione margini unitari
180
27.16. Nella fase dello sviluppo si registrano solitamente
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* riduzione costi unitari, alti profitti
* scarse vendite
* elevati costi unitari, bassi profitti
riduzione costi unitari, alti profitti
181
27.17. Nella fase dell'introduzione si registrano solitamente
* elevate vendite
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* elevati costi unitari, bassi profitti
* bassi costi unitari, alti profitti
elevati costi unitari, bassi profitti
182
27.18. Nella matrice BCG i prodotti marginali sono quelli
* con bassa quota di mercato e bassa crescita
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* con bassa quota di mercato e rapido sviluppo
* con alti profitti
con bassa quota di mercato e bassa crescita
183
28.01. Per prezzo stagionale si intende
* un prezzo che consente la copertura dei costi di acquisto/produzione
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* un prezzo variabile a seconda della quantità acquistata
* un prezzo diversificato nel tempo, ma riferito ad uno stesso prodotto
un prezzo diversificato nel tempo, ma riferito ad uno stesso prodotto
184
28.02. Obiettivi di medio/lungo termine della politica di prezzo sono
* aumento dei profitti
* penetrazione e/o scrematura del mercato
* aumento dei profitti
* apertura del mercato
penetrazione e/o scrematura del mercato
185
28.03. Il metodo tradizionale di fissazione del prezzo è
* basato sulla concorrenza
* basato sul numero dei prodotti
* basato sui costi sostenuti
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
basato sui costi sostenuti
186
28.04. Per prezzo-richiamo si intende
* un prezzo molto basso, che non copre neanche i costi di acquisto/produzione
* un prezzo molto alto
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* un prezzo variabile a seconda della quantità acquistata
un prezzo molto basso, che non copre neanche i costi di acquisto/produzione
187
28.05. Per penetrazione del mercato si intende
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* la conquista del mercato nel minor tempo possibile
* la conquista del mercato nel maggior tempo possibile
* l'acquisizione di ingenti profitti in breve tempo
la conquista del mercato nel minor tempo possibile
188
28.06. Se la domanda è elastica, ad una variazione del prezzo
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* corrisponde una variazione più che proporzionale della quantità domandata
* non corrisponde una variazione della quantità domandata
* corrisponde una variazione meno che proporzionale della quantità domandata
corrisponde una variazione più che proporzionale della quantità domandata
189
29.01. Con la distribuzione esclusiva
* viene rifornito un numero limitato di rivenditori
* viene rifornito il minor numero possibile di rivenditori
* viene rifornito un solo rivenditore
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
viene rifornito un numero limitato di rivenditori
190
29.02. In base al grado di copertura del mercato si può avere
* nessun canale distributivo
* distribuzione intensiva, estensiva
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* distribuzione intensiva, selettiva, esclusiva
distribuzione intensiva, selettiva, esclusiva
191
29.03. Nel canale corto
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* ci sono due intermediari
* non ci sono intermediari
* c'è un solo intermediario
c'è un solo intermediario
192
29.04. La scelta del canale distributivo dipende da aspetti
* orizzontali, trasversali
* verticali, diagonali
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* orizzontali, verticali
orizzontali, verticali
193
29.05. Nel canale diretto
* c'è un solo intermediario
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* non ci sono intermediari
* ci sono due intermediari
non ci sono intermediari
194
29.06. In base al numero di intermediari, il canale distributivo è
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* diretto, indiretto
* diretto, indiretto, lungo
* diretto, corto, lungo
diretto, corto, lungo
195
29.07. Con la distribuzione intensiva
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* viene rifornito un solo rivenditore
* viene rifornito il minor numero possibile di rivenditori
* viene rifornito il maggior numero possibile di rivenditori
viene rifornito il maggior numero possibile di rivenditori
196
30.01. Le campagne di lancio
* servono a rafforzare un prodotto
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* servono a propagandare un nuovo prodotto
* servono per dare nuovo impulso ad un prodotto esistente
servono a propagandare un nuovo prodotto
197
30.02. Le campagne di urto
* servono per dare nuovo impulso ad un prodotto esistente
* servono a propagandare un nuovo prodotto
* servono a rafforzare un prodotto
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
servono per dare nuovo impulso ad un prodotto esistente
198
30.03. La politica promozionale può essere attuata tramite
* pubblicità
* pubblicità, promozione in senso stretto, attività dei venditori
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* pubblicità e propaganda
pubblicità, promozione in senso stretto, attività dei venditori
199
30.04. Le fasi di formazione delle decisioni di acquisto sono:
* momento cognitivo, momento emotivo, momento attivo
* momento attivo
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* momento emotivo, momento attivo
momento cognitivo, momento emotivo, momento attivo
200
30.05. Le campagne pubblicitarie possono distinguersi tra
* campagna di lancio, campagna di urto, campagna di prestigio, campagna di ricordo
* campagna pubblicitaria, campagna di lancio
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* campagna di lancio, campagna di urto, campagna di prestigio
campagna di lancio, campagna di urto, campagna di prestigio, campagna di ricordo
201
31.01. I processi competitivi si svolgono
* a livello nazionale
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* a livello interno
* a livello sovranazionale
a livello sovranazionale
202
31.02. La globalizzazione
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* ha ridotto la tensione concorrenziale
* non ha influito sulla tensione concorrenziale
* ha accentuato la tensione concorrenziale
ha accentuato la tensione concorrenziale
203
31.03. Le barriere artificiali possono essere
* solo barriere non tariffarie
* barriere tariffarie e barriere non tariffarie
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* solo barriere tariffarie
barriere tariffarie e barriere non tariffarie
204
31.04. La concorrenza in un Paese estero è rappresentata da
* operatori interni ed operatori esterni
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* operatori interni
* operatori esterni
operatori interni ed operatori esterni
205
31.05. L'accessibilità di un mercato estero si valuta tramite l'apprezzamento di:
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* barriere artificiali, ambiente competitivo, canali di comunicazione, canali distribuzione
* barriere artificiali, ambiente competitivo, canali di comunicazione
* barriere artificiali, ambiente competitivo, canali distribuzione
barriere artificiali, ambiente competitivo, canali di comunicazione, canali distribuzione
206
33.01. Nel processo intermittente
* la lavorazione si svolge per fasi
* la lavorazione si svolge senza soluzione di continuità
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* la lavorazione si svolge a scatti
la lavorazione si svolge per fasi
207
33.02. Il lay-out ottimizza, secondo la dottrina americana
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* men, materials, machines, money
* machines, money
* men, materials, money
men, materials, machines, money
208
33.03. Il lay-out definisce
* i servizi di fabbrica
* la sistemazione dei fattori produttivi
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* la sistemazione e collocazione dei fattori produttivi, nonché l'ubicazione dei servizi di fabbrica
la sistemazione e collocazione dei fattori produttivi, nonché l'ubicazione dei servizi di fabbrica
209
33.04. I processi di lavorazione possono essere
* ciclo continuo, ciclo misto
* ciclo continuo, intermittente, ciclo misto
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* intermittente, a scatti
ciclo continuo, intermittente, ciclo misto
210
33.05. Nel processo a ciclo continuo
* la lavorazione si svolge per fasi
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* la lavorazione si svolge a scatti
* la lavorazione si svolge senza soluzione di continuità
la lavorazione si svolge senza soluzione di continuità
211
33.06. La flessibilità economica di un impianto
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* è l'incapacità di essere competitivo
* è l'elasticità dell'impianto
* è la capacità di essere competitivo anche se non utilizzato pienamente
è la capacità di essere competitivo anche se non utilizzato pienamente
212
33.07. La flessibilità tecnica di un impianto
* è la capacità di essere utilizzato in svariate produzioni
* è l'incapacità di essere competitivo
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* è l'elasticità dell'impianto
è la capacità di essere utilizzato in svariate produzioni
213
34.01. Una volta raggiunto il punto di pareggio
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* per l'impresa è utile produrre di meno
* per l'impresa è indifferente produrre o meno
* l'impresa arresta la produzione
per l'impresa è indifferente produrre o meno
214
34.02. Per capacità produttiva si intende:
* la quantità massima di prodotto ottenibile, dati i fattori di produzione
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* la capacità di produrre
* la quantità minima di prodotto ottenibile, dati i fattori di produzione
la quantità massima di prodotto ottenibile, dati i fattori di produzione
215
34.03. I costi possono essere
* solo variabili
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* solo fissi
* fissi e variabili
fissi e variabili
216
34.04. Per leva operativa si intende
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
* la sensibilità del reddito al mutare dei ricavi
* il livello dei costi fissi
* la sensibilità del reddito al mutare dei costi
la sensibilità del reddito al mutare dei ricavi
217
34.05. L'analisi del punto di pareggio:
* permette di determinare il livello di produzione che copre tutti i costi di produzione
* permette di determinare il livello di produzione al quale arrestarsi
* permette di determinare il livello di produzione da non raggiungere
* nessuna delle precedenti risposte è corretta
permette di determinare il livello di produzione che copre tutti i costi di produzione
