grh Flashcards

(39 cards)

1
Q

Qu’est-ce que la supervision au sein d’une entreprise ?

A

Activité dans laquelle un gestionnaire, par la position hiérarchique qu’il occupe, distribue aux employés le travail à accomplir, coordonne les tâches, adopte les mesures nécessaires afin que le travail soit exécuté efficacement, guide les employés pour qu’ils atteignent les objectifs fixés et évalue périodiquement, de façon formelle ou informelle, le rendement des employés.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Qu’est-ce que la gestion au sein d’une entreprise ?

A

Processus qui intègre la planification, l’organisation, la direction et le contrôle de différentes ressources nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise et à l’atteinte des objectifs organisationnels.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

La place de la supervision dans les fonctions de la gestion et la coordination des ressources par rapport aux objectifs

A

LEs gestionnaires par leurs fonctions de planification, d’organisation et de contrôle, ils coordonnent et transforment les ressources humaines, financière et matérielles .

Les gestionnaires par leurs fonctions de direction et de contrôle, ils supervisent les ressources humains.

Ils coordonnent, transforment et supervisent au sein de l’organisation afin d’atteindre les objectifs organisationels.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Qu’elles sont les rôles du superviseurs au seins de son équipe?

A
Il oriente
Il est une modèle
Il est un leader
Il est un évaluateur
Il est un préfet de discipline
Il est un conseiller
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Le superviseur guide les travailleurs dans l’exécutions de leurs tâches qu’elle rôle joue -t-il ?

A

Orienteur

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Le superviseur inspire les travailleurs par sa facon de faire qu’elle rôle joue -t-il

A

Modèle

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Le superviseur dirige les travailleurs selon les besoins, les habiletés et les compétences de chacune qu’elle rôle joue -t-il

A

Leader

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Le superviseur évalue le rendement des employés qu’elle rôle joue -t-il

A

évaluateur

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Le superviseur applique des mesures disciplinaires quand cela est nécessaire qu’elle rôle joue -t-il

A

préfet de discipline

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Le superviseur fait des suggestions aux employés qu’elle rôle joue -t-il

A

conseiller

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Le superviseur à deux type de pouvoir que sont-ils?

A

Les pouvoirs découlant de l’organisation

Les pouvoirs de sources personnelles

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Quels sont les types de pouvoirs découlant de l’orgnisation ?

A

Formel
Pouvoir de récompenser
Pouvoir de coercition

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Quels sont les types de pouvoirs de sources personnells

A

Le pouvoir d’expertise

Le pouvoir charismatique

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Qu’elle est la règle des trois R?

A

Rassurer
Renseigner
Respecter

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Qu’elle est la règle des 3 E?

A

Encourager
Endosser
Écouter

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Qu’elle est la règle des 3 D

A

Diriger
Dynamiser
Défendre

17
Q

Qu’est-ce que l’évaluation du rendement ?

A

Processus qui consiste à définir pour chaque employé le rendement attendu, à le soutenir dans l’amélioration de sa contribution aux objectifs de l’organisation et à le récompenser lorsqu’il a atteint les objectifs établis.

18
Q

Qu’est-ce que le rendement ?

A

Contribution de l’employé aux objectifs de l’entreprise au cours de l’accomplissement de ses tâches.

19
Q

Qu’elle sont les deux types d’évaluation ?

A

Formelle et informelle

20
Q

Qu’Est-ce que l’évaluation informelle ?

A

S’effectue au jour le jour

Sans système, ni méthode, ni critère

Forme d’évaluation la plus répandue

S’apparente à « pas de nouvelles, bonnes nouvelles »

Subjective et arbitraire, elle est malheureusement la plus répandue.

21
Q

Qu’Est-ce que l’évaluation formelle ?

A

Systématique et structurée

Fait appel à des techniques

Uniforme ce qui rend les comparaisons possibles

Mais parfois rigide et coûteuse

22
Q

Qu’est-ce que l’évaluation formelle des comportements?

A

Accent mis sur l’effort visible plutôt que sur les résultats

Évalue les décisions, connaissances, et même l’apparence

23
Q

Qu’est-ce que l’évaluation formelle des résultats

A

Évalue le degré d’atteinte des objectifs ou normes

Porte moins sur la personne que sur ses réalisations

Est basée sur des faits ou données vérifiables. (effort difficile à mesurer)

24
Q

Le premier objectifs de l’évaluation du rendement?

A

Faciliter les décisions administratives en exerçant un contrôle sur les programmes de GRH:
promotion, mutation, formation, discipline, récompenses, punitions

25
Le deuxième objectifs de l'évaluation du rendement ?
Élaborer des programmes de formation pour améliorer le rendement de l’employé.
26
Qu'elles sont les Les étapes de l’évaluation du rendement ?
Établir et communiquer les critères de rendement Observer et cueillir des données pertinentes Réaliser l’évaluation formelle des employés Fournir la rétroaction Assurer le suivi de façon continue
27
Qu'elles sont les les préalables d’un système d’évaluation du rendement efficace ?
``` La validité La sensibilité La fidélité L'acceptabilité L'applicabilité ```
28
Qu'est-ce que la validité d'un système d'évaluation du rendement?
En lien avec la description de poste/ profil d'exigences
29
Qu'est-ce que la sensibilité d'un système d'évaluation du rendement?
Permet de repérer les employés ayant une rendement élevés Discriminer les employés performant ou non performants
30
Qu'est-ce que la fidélité d'un système d'évaluation du rendement?
La capacité de fournir des résultats équivalents, quels que soient l'évaluateur et le moment de l'évaluation
31
Qu'est-ce que l'acceptabilité d'un système d'évaluation du rendement?
Les employés ou les évaluateurs doivent réellement participer à cet excercie et croire à son utilité.
32
Qu'est-ce que l'applicabilité d'un système d'évaluation du rendement
Un formulaire facile à remplir et facile à répondre.
33
Qu'elles sont les deux méthodes d'évaluation du rendement ?
Méthodes axées sur les comportements Méthodes axées sur les résulats
34
Les méthodes axées sur les comportements se divise end eux catégories qu'elles sont -ils ?
Méthodes relatives Méthodes objectives
35
Qu'elles sont les types de méthodes relatives ?
Évaluation par classement Évaluation par paires Évaluation par distribution imposée
36
Qu'elles sont les types de méthodes objectives ?
Évaluation narrative Évaluation par évènement préétablis Évaluation par incidents critiques Échelles de notation Échelle graduée des comportements
37
Qu'elles sont les méthodes axées sur les résultats?
Gestion par objectifs Normes de rendement Évaluation par indices directs Dossiers des réalisations
38
Qu'elles sont les sources de renseignement possible concernant le rendement d'un employé ?
``` superviseur Collègues Subordonnés Contrôle informatisé Clients Autoévaluation ```
39
Qu'elles sont les problèmes possible liés à l'évaluation du rendement ?
``` Effet de perspective Effet de halo Erreur de prolongement Erreur du passé récent Erreur du balancier Stéréotypes Erreur de tendance centrale Erreur des extrêmes Ressemblance avec évaluateur ```