Hoofdstuk 1 Flashcards
(34 cards)
5 producerende organisaties volgens Starreveld
- Handelsorganisaties
- Product organisaties
- Land- en mijnbouworganisaties
- Dienstverleningsorganisaties
- Financiële instellingen
Verslaglegging aan de stakeholders = belanghebbende
Noem twee soorten
Externe stakeholders = aandeelhouders of eigenaren
Interne stakeholder = Management
Kenmerken verslaglegging - financial accounting (Externe stakeholders)
- (Horizon) Terug te kijken / gedane zaken
- (Betrouwbaarheid) Nadruk op juistheid en volledigheid / minder tijdigheid
- (Frequentie) Periodiek
- (vorm) Onafhankelijk van bedrijfsbeslissingen
- (Houvast) Conform wet- en regelgeving
Kenmerken verslaglegging - Management accounting (Interne stakeholders)
- (Horizon) Vooruit kijken
- (Betrouwbaarheid) Nadruk op tijdigheid / minder op juistheid en volledigheid
- (Frequentie) Continue / Ad hoc
- (vorm) Gedetailleerd / op maat voor de betreffende bedrijfsbeslissing
- (Houvast) O.b.v. relevante gegevens
Vijf stappen van een besluitvormingsproces binnen een organisatie benoemen (Juiste volgorde)
- Probleem identificeren
- Informatie verzamelen
- Toekomst scenario’s maken
- Beslissen
- Implementeren
Rol van de Deming-cirkel (PDCA-cyclus) en Risk management bij het besluitvormingsproces beschrijven
- Plan = onderhandelingsfase (plannen) -> doelen gedefinieerd
- Do = uitvoeringsfase
- Check = acceptatiefase (Controleren) -> Gemeten resultaten worden vergeleken met de doelen
- Act = re-act = evaluatiefase(Bijsturen -> Acties uitzetten om te verbeteren
= Pro-act = reflectiefase(bezinnen) - geen acties
Riskmanagement bij het besluitvormingsproces
Risico-inventarisatie
Risico-inventarisatie bepaalt het SOORT risico
‘Riskmanagement’ Wat wil een risico-analyse zeggen?
Bepalen hoe groot de KANS is op gebeurtenis/gevolg
‘Riskmanagement’ bij het besluitvormingsproces
Kwantitatieve beoordeling risico’s
bepalen WAARDE elk risico
Riskmanagement bij het besluitvormingsproces
Optie-analyse
bepalen BEHEERS STRATIEGIEN: Vermijden/verminderen/overdragen/accepteren
Noem 4 deelgebieden binnen bedrijfseconomie
- Bedrijfsadministratie
- Financial accounting
- Management accounting
- Finance/financiering
(Deelgebied bedrijfseconomie)Wat houdt bedrijfsadministratie in + functie
Een administrateur die financiële gegevens registreert
Wat houdt financial accounting in + functie
Een accountant die extern betrokkenen informeert
Wat houdt management accounting in + functie
Een controller adviseert het management
Binnen bedrijfseconomie valt het deelgebied finance/financiering, wat doet houdt dit in en noem een functie.
Een treasurer beheert of trekt vermogen aan
Noem een ander woord voor finance/financiering
Treasury
Noem drie deelgebieden van treasury
- Creditmanagement
- Cashmanagement
- Investeringsselectie
Een deelgebied van treasury is creditmanagement, wat houdt dit in?
Kortlopend vermogen
Een deelgebied van treasury is cashmanagement, wat houdt dit in?
Beheren van geldstromen
Een deelgebied van treasury is investeringsselectie, wat houdt dit in?
Doorrekenen van financiële aspecten van een mogelijk nieuwe investering.
Benoem 4 financiele functionarissen:
- Administrateur
- Registeraccountant
- Controller
- Treasurer
Wat doet een registeraccountant?
Controleert wat er in het verleden is gedaan.
Wat doet een Treasurer?
Beheert het vermogen van nu en in de toekomst.
Wat doet een administrateur?
Registreert wat er nu gebeurt.