Hoofdstuk 2 Flashcards
(22 cards)
Omschrijf De TrendAnalyse?
Deze speelt zich af in een externe omgeving deze bestaat uit verschillende spelers en krachten die de werking van een organisatie kunnen beïnvloeden
Wat zijn kansen?
Dit zijn externe ontwikkelingen met een eventuele gunstige invloed op de doelstellingen van een organisatie.
Wat zijn bedreigingen?
Dit zijn externe ontwikkelingen met eventuele negatieve invloed op de doelstellingen van een organisatie
is het een kans of een bedreiging?
Een externe ontwikkeling is van nature neutraal, op basis van de evolutie van die externe ontwikkeling kan deze als kans of bedreiging gezien worden voor het bedrijf,De keuze van het bedrijf is nu om deze te benutten of aftewijzen.
Wat is het DESTEP-model?
Hierbij gaan we de macro-omgeving gaan analyseren,
Deze heeft verschillende factoren die de bedrijfstakken kunnen gaan beïnvloeden als deze te laat worden opgemerkt.
Welke soorten omgevingsfactoren zijn er?
Demografische,economische,sociaal/culturele,technologische,ecologische,politieke omgevingsfactoren
Wat betekent MVO?
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.
Dit betekent dat de maatschappij verantwoordelijk is voor de effecten die hun beslissingen hebben op de maatschappij en het milieu.
Wat zijn de 5 maturiteitsNiveaus
- Focus op winst.
- Bijdrage aan het goeie doel.
- Duurzame acties als promotie
- Duurzaamheid als strategie
- Maatschappelijke uitdaging als kans
Leg maturiteitsniveau focus op winst uit?
Deze vorm zorgt voor veel werkgelegenheid en inkomen.
Continuïteit was dus zeer belangrijk om winst te garanderen en lonen te kunnen blijven uitbetalen.
Leg maturiteitsniveau bijdrage aan het goeie doel uit?
Bedrijven beseffen dat buiten commerciële bedrijven er ook nog andere organisaties zijn met andere doelen. Ze gaan een deel van hun winst daar gaan schenken.
Leg maturiteitsniveau Duurzame acties als promotie uit?
Bedrijven beseffen dat mensen kritischer zijn en om hun imago in een goed daglicht te zetten gaan ze ipv hun schenkingen aan een goed doel, lange termijnsponsoringen starten omdat dit ook goeie reclame is voor het bedrijf.
Leg greenwashing uit?
Dit is wanneer er een bedrijf zich groener voordoet dan het is,Hiermee willen ze zich in goed daglicht plaatsen.
Leg maturniteitsniveau Duurzaamheid als strategie uit.
Bedrijven gaan hun bedrijfsvoering vanuit een duurzaam perspectief aanpakken
Wat was de eerste aanpak van de eerste mvo versie?
Hierbij gingen men de oude producten op de afvalberg gooien wanneer deze niet meer nodig waren omdat ze nieuwe producten met een andere grondstof gingen produceren.(Linear Economy)
Wat was de tweede aanpak van de eerste mvo versie?
Hierbij gingen men de oude producten gaan recycleren en opnieuw de grondstoffen hiervan gebruiken maar omdat deze van mindere kwaliteit waren belande deze toch terug op de afvalberg.(DownCycling
Leg maturniteitsniveau Maatschappelijke uitdaging als kans strategie uit.
Hierbij werd een maatschappelijk probleem als basis van het bedrijf gebruikt en van daar uit het bedrijf gestart
Wat was de aanpak van de tweede mvo versie
Hierbij werden producten gerycleerd en opnieuw gebruikt maar hun kwaliteit bleef op het maximale niveau waardoor deze niet op de afvalberg belanden.(Circular Economy)
Wat Sociaal OndernemerSchap?
Hierbij ga je uit een andere hoek denken (van je gebruiker) wat gebeurt ermee als het gebruikt is en wat voor product je wilt brengen
Wat moet een sociaal ondernemer altijd doen?
Een model opstarten waar iedereen wel bij vaart,
Zicht hebben op de maatschappelijke uitdaging en de oplossing
beseffen dat samenwerking zeer belangrijk is voor succes
Wat zijn de drie manieren om aan mvo versie 2 te doen?
De bevolking meenemen in het process
Het product fundamenteel anders benaderen.
de manier van produceren anders benaderen.
Wat zijn de duurzame ontwikkelingsdoelen van de vn?
Dit zijn de 17 uitdagingen rond de wereld waar nog wat werk aan is
Wat zijn de 5 subdoelen van deze ontwikkelingsdoelen n
Planeet,Mens,Peace,Partnership,Prosperity
