Hr Neumeier Flashcards
(24 cards)
Analogie
Vergleichbarkeit
Axiom
Grundsatz
Antizipation
Gedankliche Vorgwegnahme
Aktives Zuhören
- Empfehlung der non-direktiven Gesprächsführung (Rogers)
* Sammesurium von Techniken (Paraphrasieren, Ich-Botschaften etc.)
Direktive Beratung/Gesprächsführung
Aktive Steuerung eines Gespräches
zB. Expertenberatung
Digitale Sprache
eindeutige, direkte, sachliche Sprache
Interpunktion
Struktur in der Kommunikation (ähnlich wie Satzzeichen in der Grammatik)
paraverbal
Tonfall, Dialektik
nonverbal
Mimik, Gestik
Nondirektive Gesprächsführung/Beratung
• Gesprächsverlauf und Ergebnis offen
• Berater verhält sich passiver
• Gesprächstechniken nach Rogers
(zB Prozessberatung)
Mögliche Beratungssituationen
- Intrigierte Beratung
- geplante Beratung
- abteilgungsübergreifende Beratung ( zB. durch Diätassistenten)
- Externe Beratung
Sender-Empfänger-Modell
nach Laswell
Sender- Codierung-Nachricht- decodierung- Empfänger
Intention ————— Effekt
wahrnehmung und Interpretation (kann auch fehlerhaft sein!)
5 Axiome nach Watzlawick
- nicht Nicht-Kommunizieren
- Jedes Kommunikation hat Inhalts- und Beziehungsaspekt
- Interpunktion der Ereignisse bestimmt die Beziehung
- Kommunikation digital oder analog ( Bildsprache, nonverbal etc.)
- Entweder symmetrisch(klar, einfach) oder komplimentär ( vielschichtig)
Das Vier-Ohren-Modell
nach Schulz von Thun • Sachinhalt • Appell • Beziehungsaspekt • Selbstoffenbarung
Carl Rogers (Grundprinzipen)
- Nondirektive Beratung
- Grundhaltung. Therapeut = Partner
- Zentrale Elemente : Akzeptanz, Empathie(keine Belehrung), Kongruenz(Echtheit, Emotionen ausdrücken)
Aktives Zuhören ( konkrete Aspekte)
- Sprechpausen
- Körpersprache
- Verbaliserung von Beobachtungen
- Ich-Botschaften
- Paraphrasieren( umschreibend wiedergeben), Spiegel, Zusammenfassen , weiterführen
Aktives Zuhören (Negative Beispiele)
• Du-Botschaften • Bagatellsieren • Diagnostizieren • Dirigieren • Moraliseren Interlektualisieren
Expertenberatung ( Grundlegende Aspekte)
- eher kurz
- Klares “Problem”
- Aufgabenorientiert
- Ziel : Informierter Patient
- Berater leitet
Prozessberatung (Grundlegende Aspekte)
- Problem im Prozess erkannt
- nicht (unbedingt) Lösung des Problems
- eher lang
- Berater als Begleitung,Helfer
- Patent findest selbst den Weg/lösung
Phasen einer Beratung
- Kontaktaufnahme
- Bedarfsermittlung/Diagnose
- Durchführung
- Reflexion/ Evaluation
- Abschluss
–> Bei Prozessberatung nicht so starr!!!!
Phasen einer Anleitung
- Einschätzung der Situation
- Zielvereinbarung
- Durchführung
- Erfolgsüberprüfung
Beratungsformen
- Expertenberatung
- Schulung
- Anleitung
- Prozessberatung
Krisenmodell nach Schuchhardt
- Acht Phasen
- in drei Stadien aufgeteilt
- nicht alle Phasen müssen erreicht/durchlebt werden
- können gleichzeitig bestehen
- Krise als Chance
- Lebenslaufkrisen ( Schule, Pubertät, Beruf, Partnerschaft)
- Lebensbruchkrisen (Trennung, Katastrophen, Arbeitlosigkeit, Krankheit)
Phasen des Krisenmodells nach Schuchardt
- Ungewissheit \
- Gewissheit /-Eingangsstadium
- Aggression /
- Verhandlung \
- Depression - Durchgangs-Stadium
- Annahme /
- Aktivität
- Solidarität Ziel-Stadium