Hvad er økonomiaftalen 2025? Flashcards

(79 cards)

1
Q

Hvad er økonomiaftalen

A

Det er en aftale indgået mellem KL og regeringen. I Maj/Juni måned

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Hvad er servicerammen i økonomiaftalen?

A

Det er drift som skoler, ældrepleje osv

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Hvad gælder ikke i servicerammen?

A

Overførelsesindkomster/ overførelsesudgift

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Hvad indgår i en anlægsramme

A

fx. renoveringer og byggerier

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Hvad er de politiske vældfærdsområder i økonomi aftalen 2025

A

Borgernær velfærd, ældrepleje, folkeskole, effektivisering og regelforenkling, digitalisering og ai, Klima og beredskab, ukraine, skat og økonomisk ansarlighed, P/L (skønnet på serviceudgifter)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Hvordan skal kommunner tilstræbe sig at nedbryde deres gæld

A

Med deres likvide midler

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Hvad er hovedpunkterne i årshjulet?

A

Overførsler af driftsmidler for decentrale institutioner i marts
Årsregnskabet i marts
Budgetproces, råderum og bruttoliste
Implementering af forskellige strategier, visioner
Det tekniske basisbudget (marts – juni)
Høring af budgetforslag
1. behandling (september)
Budgetvedtagelse senest 15. oktober

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hvad beskriver årshjulet?

A

Årshjulet beskriver de faste, årlige processer for, hvordan kommunens økonomi styres – fra planlægning og budgetlægning til regnskab og evaluering. Det skaber struktur og sikrer overblik over nøgledatoer og beslutninger.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Typiske faser i det kommunaløkonomiske årshjul i Budgetlægning (forår–efterår)

A

Marts–maj: Økonomisk politik og budgetvejledning udarbejdes
Juni–august: Direktion og fagudvalg drøfter prioriteringer og forslag
Økonomiaftalen indarbejdes i budgettet
September–oktober: Budget 1. og 2. behandling i kommunalbestyrelsen
15. oktober: Frist for endelig budgetvedtagelse for næste år

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Typiske faser i det kommunaløkonomiske årshjul i Budgetopfølgning (løbende)

A

Typisk 2–4 opfølgninger årligt
Sikrer overblik over forbrug ift. budget
Danner grundlag for eventuelle tillægsbevillinger

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Typiske faser i det kommunaløkonomiske årshjul i Regnskab (vinter/forår)

A

Efter 31. december: Regnskabet for året afsluttes
1. marts: Kommunens regnskab afleveres til revision
1. juni: Revideret regnskab behandles politisk og sendes til staten

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Typiske faser i det kommunaløkonomiske årshjul i
Økonomisk strategi og langsigtet planlægning (løbende)

A

Opdatering af målsætninger, anlægsplaner, og budgetforudsætninger
Drøftes ofte i foråret som grundlag for den kommende budgetproces

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Formål med årshjulet:

A

Sikre overblik og sammenhæng i økonomistyringen
Overholde lovpligtige frister
Koordinere politiske og administrative beslutninger
Forbinde daglig drift med langsigtet planlægning

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Beskriv budgetproceduren

A

Vedtages senest 15. oktober
Må gerne vedtages før
For at få flere penge kan man:
Øge brugerbetaling
Øge skatteindtægten
Puljer og fonde
Skatter:
Virksomhedsskat
Personlig skat
Grundskyld
Udskrivningsgrundlag:
Indkomst - fradrag = Udskrivningsgrundlag
Udskrivningsgrundlag * Skatteprocenten = Skatteindtægten

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Budgetmetoderne

A

Mål- og rammebudgettering
Norm-budgettering
Tema budgettering
Blokbudgettering
Marginalbudgettering

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Mål- og rammebudgettering

A

Bruges når det går meget godt.
Fordel: Sikrer, at midler bruges strategisk for at opnå politiske eller administrative mål.
Ulempe: Kræver klare målepunkter, som kan være svære at fastsætte.
Bruges ofte i kombination med normbudgettering.
Fokus på resultatstyring = Måles på performance og effektivitet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Blokbudgettering

A

Bruges, når det går ad helvede til.
Man starter helt forfra og vender alt i kommunen (Nulstiller og bygger op)
Man laver budgetanalyse på alle områder
bygninger
veje
kultur
fritidstilbud.
Besparelsesblokke
Budgettet deles i blokke inden for de enkelte områder
Budgetanalyse af hver blok
Man finder besparelser (De enkelte områder kan komme med forslag og konsekvensberegne)
Kan have betydning for, hvornår man går i gang med budgetprocessen, fordi det tager lang tid.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Temabudgettering:

A

Kombineres med andre budgetmetoder.
Man har nogle områder man har svært ved at styre (området bliver et tema i budgetlægningen)
De andre områder har andre budgetmetoder.
Handler om at man sætter noget i fokus
Budgettet deles op i bestemte temaer.
Budgetanalyse på temaet. = Man kommer i dybden

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

Normbudgettering:

A

Vi gør som vi plejer, men ændrer blot på antallet.
Man sætter en norm (generalisering) for budgettets poster.
Normbeløbet er fast og fastsat af kommunalbestyrelsen.
Normbeløb x antallet
Det er antallet, der varierer.
fx. Hvor mange elever forventer vi i 202x og ganger med normbeløbet og fastsættes for skoleområdet.
Hvor mange penge pr. enhed = Påvirker serviceniveauet
Kommer der flere, får man flere penge og omvendt, når man får færre.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

Bevilling niveau

A

Højt - udvalgsniveau
Udvalgene får en pose penge og kan selv fordele det ud på udvalgsområderne.
Har et område brug for flere penge kan udvalget lave budgetomplacering og give tillægsbevilling den vej

Lavt- institutionsniveau
Fx hver skole får en pose penge.
Skal de bruge flere penge, skal de søge en tillægsbevilling hos forvaltningen, som sender det videre til udvalget, som skal sende det videre til økonomiudvalget (i sidste ende kommunalbestyrelsen alt efter, hvad der er tale om fx mange penge).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
21
Q

Bevilling typer

A

Driftsbevilling
Anlægsbevilling
Tillægsbevilling
Styrelsesloven § 40
og stk. 2 og 3
Kommunalbestyrelsen har bevillingsmyndigheden
Nye udgifter skal godkendes, medmindre de er lovpligtige
I så fald skal bevillingen indhentes hurtigst muligt
Overførsler mellem bevillinger kræver tilladelse
Alle tillægsbevillinger skal vise, hvordan de finansieres

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
22
Q

God økonomistyring (de tre bobler):

A

budget og bugdetopfølgning, mål og effekt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
23
Q

Økonomistyringstrappen

A

Hvis vi ikke kan styre vores budget og følge op på det vi laver, kan vi ikke se om det virker, og så kan vi ikke tale om, hvordan vi udvikler kommunen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
24
Q

Budgetopfølgning

A

En budgetopfølgning er en analyse og vurdering af økonomien i forhold til det vedtagne budget.
Den viser, om indtægter og udgifter følger planen, og om der er risiko for afvigelser.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
25
Hvem skal udarbejde en budgetopfølgning?
Økonomiafdelingen i en kommune, region eller virksomhed har ansvaret for at samle data og lave analyser. De enkelte forvaltninger eller afdelinger bidrager med input om deres budgetområder. Ledelsen og politikere skal bruge rapporterne til at træffe beslutninger.
26
Hvordan udarbejder man en budgetopfølgning?
Indsamling af økonomiske data og sammenligning med budgettet. Analyse af afvigelser og årsager hertil. Vurdering af, om der skal laves økonomiske justeringer. Udarbejdelse af rapport med anbefalinger til ledelsen. Eventuel justering af budgettet eller iværksættelse af nye tiltag.
27
Hvad sikre bugdetopfølgning?
overholder loven og holder styr på økonomien. Ifølge styrelseslovens § 40:
28
Kontoplanens opbygning
Totalbudget – alle udgifter og indtægter skal være omfattet (finansiel opgave) Klarhed – beslægtede udgifter/indtægter placeres i nærheden af hinanden i kontoplanen- så kan man se hvad deri netto koster at drive. Centralisation – alle indtægter, uanset hvor de stammer fra, finansierer alle udgifter Bruttopostering – udgifter og indtægter bogføres hver for sig
29
Kontonummerets opbygning
Hovedkonti, hovedfunktion og funktioner Der er 10 hovedkonti (0-9). Hovedkonto 0-6 er drift og anlæg Hovedkonto 7 og 8 er finansielle poster Hovedkonto 9 er balancen Hovedkontoen fastlægger det overordnede formål, f.eks. Hovedkonto 4: sundhedsområdet Jo længere vi kommer ned i den autoriserede kontoplan desto tættere er vi på konteringsniveauet.
30
Kontoopbygning - Hovedfunktioner:
På hovedkonti 3; undervisning og kultur er der følgende hovedfunktioner 22 folkeskolen 30 faglige uddannelser 32 folkebiblioteker 35 kulturel virksomhed 38 folkeoplysning og fritidsaktiviteter m.v. Det betyder at hovedkontoen bliver opdelt på enkelte formål eller aktivitetsområder
31
Dranst
(Statsrefusion) Næste niveau for funktion. Skiller udgifterne fra hinanden.
32
Ejerforhold
Der er 4 former for ejerforhold: 1 egne 2 selvejende/private 3 andre offentlige myndigheder
33
Ejerforhold – egne
Dækker over institutioner, hvor både drift og regnskabsfunktion hører under kommunen Betegnelsen dækker også over fælleskommunal ordning
34
Ejerforhold – selvejende/ private
Institutioner som får drifts- og anlægstilskud fra kommunen Hvis der er indgået driftsoverenskomst skal budget og regnskab optages efter samme regler som kommunale institutioner Driftsoverenskomst kan indeholde: Kommunalbestyrelsen har indflydelse på åbningstid, antal pladser, antallet er stillinger, ansættelse/afskedigelse af leder Institutionen er forpligtet til at overholde budgettet, søge nødvendige tillægsbevillinger og udføre budgetkontrol
35
Ejerforhold – andre offentlige myndigheder
Her er der f.eks. tale om betaling for ophold i institutioner i andre kommuner, regioner og staten Brug af fælleskommunal institutioner, som ikke drives af den pågældende kommune
36
Ejerforhold – leverandører af ikke-momsbelagte ydelser
Anvendes udelukkende for tjenesteydelser, der er optaget på positivlisten. Eksempel: køb af tjenesteydelser hos sociale opholdssteder (UDEN driftsoverenskomst)
37
Omkostningssted
Det er en del af økonomiaftalen for 2025 (regelforenkling) om kommunerne vil anvende omkostningssted. Hvis kommunen IKKE ønsker at benytte en opdeling på omkostningssteder, anvendes stednummer 0000.
38
Gruppering
Grupperinger anvendes til at opdele udgifter og indtægter på den enkelte funktion eller institution
39
Autoriseret grupperinger
Gruppering 200 - ledelse, Gruppering 200 - administration
40
Arter
Her sker der en specifikation af de kommunale udgifter og indtægter efter karakteren af det ressourceforbrug de indebærer
41
Attestation og anvisning
Regler fremgår af kommunens kasse- og regnskabsregulativ.
42
Attestation og anvisning, fortsat
At der er bevilling/rådighedsbeløb til stede. At varen eller ydelsen er i overensstemmelse med kontoens formål samt eventuelle bevillingsmæssigt bindende bemærkninger.
43
Udligningsordningen
Det system, der har til formål at udligne forskelle i kommunernes økonomiske vilkår. Det betyder, at kommuner med mange udgifter eller lavt skattegrundlag får tilskud, mens kommuner med stærk økonomi bidrager mere til fællesskabet. Udligningsordningen skaber balance mellem kommuner med forskellige økonomiske forudsætninger. Den bygger på solidaritet og sikrer lighed i velfærdsydelser på tværs af landet. Ordningen er løbende til debat, fordi den påvirker kommunernes økonomiske råderum forskelligt. Ordningen er delt op i to: 1. Udligning af udgiftsbehov 2. Udligning af beskatningsgrundlag
44
Kommunens forskellige finans kilder:
Skatter og afgifter: Primært kommunal indkomstskat, men også ejendomsskatter og diverse gebyrer. Kommunal udligning: Økonomisk omfordeling mellem kommuner for at udligne forskelle i skattegrundlag og udgiftsbehov. Bloktilskud: Statens generelle tilskud til kommunerne, der skal sikre en vis økonomisk balance. Statsrefusion: Staten refunderer en andel af kommunale udgifter på visse områder, f.eks. beskæftigelsesindsats og sociale ydelser. Statslige puljer og fonde: Midler, som kommuner kan søge til specifikke projekter eller indsatsområder. Betaling fra andre kommuner: Kommuner kan opkræve betaling for borgere, der bruger deres tilbud, men er bosat i en anden kommune. Brugerbetaling: Gebyrer, som borgere betaler for kommunale ydelser, f.eks. daginstitutioner og fritidsaktiviteter. Låntagning: Kommuner kan optage lån, men typisk kun til anlægsinvesteringer og med statslig godkendelse. Afkast af indeståender: Renteindtægter og afkast fra kommunens likvide midler eller investeringer.
45
Finansieringskilder med høj kommunal indflydelse :
Skatter og afgifter: Kommunerne kan selv fastsætte skatteprocenten for kommunal indkomstskat og ejendomsskat, dog underlagt statslige reguleringer og sanktioner, hvis skatteniveauet ændres for meget. Brugerbetaling: Kommunerne har visse muligheder for at justere takster for serviceydelser som daginstitutioner, kulturtjenester og affaldshåndtering.
46
Finansieringskilder med begrænset kommunal indflydelse :
Kommunal udligning: Fordelingen af udligningsmidler besluttes af staten, og kommunerne har ingen direkte kontrol over, hvor meget de modtager eller bidrager med. Statsrefusion: Kommunerne kan påvirke refusionens størrelse gennem deres forvaltning af f.eks. beskæftigelsesindsatser, men satserne fastsættes af staten.
47
Finansieringskilder uden kommunal indflydelse :
Bloktilskud: Staten fastsætter størrelsen og fordelingen af bloktilskud, som er en fast del af kommunernes økonomi. Statslige puljer og fonde: Kommunerne kan ansøge om midler fra puljer og fonde, men de kan ikke påvirke den samlede størrelse eller tildelingskriterierne. Betaling fra andre kommuner: Dette afhænger af interkommunale aftaler og lovgivning, hvor kommuner kun har begrænset forhandlingsrum. Låntagning: Kommunerne kan kun låne til anlægsprojekter og typisk kun med statslig godkendelse, hvilket begrænser deres autonomi. Afkast af indeståender: Renteindtægter afhænger af markedsforholdene og kommunernes placering af deres likvide midler, men generelt har de kun begrænset kontrol over dette
48
Økonomisk incitament i kommunal økonomi
Et økonomisk incitament er en økonomisk belønning eller konsekvens, der motiverer en kommune til at handle på en bestemt måde.
49
Sanktion Lov
Sanktionsloven ligger ind under budgetloven. Blev indført i 2012-13, før denne lov brugte kommunerne penge som de selv lystede Overholder vi ikke budgetloven følger der sanktioner Kommunerne sanktioneres individuelt (60%) og kollektivt (40%) 3 mia. kr. af bloktilskud er afhængig af overholdelse af servicerammen (251,9 mia. kr. i 2019)
50
Sanktion budgetloven
Budgetlov Er vigtig for at vi har rammer for udgifter og indtægter, gælder for alle 98 kommuner Udgiftslofter for de kommunale serviceudgifter og anlægsudgifter Loft over den kommunale skatteudskrivning. Vi har skattestop i Danmark, gælder for de 98 kommuner. Hvis én kommune vælger at sætte skatten op skal de andre kommuner sætte skatten ned. Kan kommunen ikke finde ud af at lave et budget der hænger sammen, kan de risikere at komme under administration, andre kommer ind og laver budgettet og her vil der kun være fokus på at lave besparelser. Slagelse kommune er tæt på dette grundet dårlig budgettering
51
Sanktion finanspagt
Finanspagt Underskud på den strukturelle offentlige saldo max 0,5% af BNP Vi må kun budgettere med dette. Det er vigtig for EU at have styr på medlemslandes forbrug på offentlig sektor, et øget forbrug kan svække tillid til markedet. Hvis forbrug stiger og stiger så er der risiko høj højkonjunktur der kan medføre høj inflation Strukturel saldo = saldo renset for midlertidige påvirkninger (konjunkturer og udvikling på finansielle markeder) Faktisk saldo = forskellen mellem offentlige indtægter og udgifter Se udvikling i figur 2.3 side 54, Kommunal økonomi
52
Velfærdsklemmen
"Velfærdsklemmen" refererer til de økonomiske og demografiske udfordringer, som velfærdssystemet står over for. Har vi råd til den velfærd som vi ønsker. Dette skyldes bl.a.: Ældre befolkning: Flere har behov for sundheds- og plejetilbud. Øgede forventninger: Borgerne forventer højere kvalitet og mere individualiserede ydelser. Økonomiske begrænsninger: Der er begrænsede offentlige ressourcer til rådighed. Arbejdsstyrken mindskes: Færre personer i den arbejdsdygtige alder betyder lavere skatteindtægter.
53
Budgetgarantien
Formål: Sikre økonomisk stabilitet for kommunerne ved uforudsete stigninger i overførselsudgifter. Hvordan: Staten refunderer en stor del af kommunernes udgifter til de overførselsområder, der er omfattet af garantien. Omfang: Udgifterne opgøres efter regnskabet (de faktiske udgifter), ikke efter budgettet – derfor navnet "budgetgaranti" Budgetgarantien gælder primært: Kontanthjælp og uddannelseshjælp Integrationsydelse Revalidering Hjælp til forsørgelse under ressourceforløb
54
Refusiontrappen:
En borger er i forsørgelsessystemet 0-4 uger (80% i refusion fra staten) 5-26 uger (40% i refusion fra staten) 27-52 uger (30% i refusion fra staten) 52+ uger (20% i refusion fra staten) Det handler om, at man hurtigt skal have borgerne ud på arbejdsmarkedet igen. Et udtryk for økonomisk incitament
55
Budgetanalyse
Budgetanalyse: Man vurdere, hvordan ressourcerne anvendes og kigger på de mål, man har sat for året. Man kigger på indtægter og udgifter. Man kigger på nøgletal. Man kigger på serviceniveauet. Man overvejer også, hvad det har af konsekvenser Nøgletal: Udgift pr. hvad det end er, vi kigger på. Det er ikke kun udgiftens størrelse i sig selv. Benchmarking. Benchmarking: Kan man bare sammenligne to kommuners nøgletal? Eller er der nogle forhold, man skal tage højde for. Serviceniveau: Fastsættes af kommunalbestyrelsen. Man kan ikke give mindre, end det loven siger. Men man kan godt give mere. Sagsbehandlingstiden Åbningstider i daginstitution Hjælp i hjemmeplejen Der kan være et højt og et lavt serviceniveau. Man kigger også på. Har vi råd til det serviceniveau, vi har?
56
Benchmarking
Formål med benchmarking Identificere styrker og svagheder Lære af bedst praksis hos andre kommuner Skabe grundlag for beslutninger og prioriteringer Øge effektiviteten og kvaliteten af kommunale ydelser Hvad kan sammenlignes? · Udgifter pr. borger på fx ældrepleje, skoler, dagtilbud · Servicekvalitet og borgertilfredshed · Sagsbehandlingstider · Ressourceforbrug pr. enhed (fx kr. pr. elev) · Miljømål, CO₂-udledning, affaldshåndtering Hvor bruges benchmarking? I budgetlægning og styring Til strategisk planlægning Af politikere og ledere, der ønsker at forbedre kommunens performance Kilder til Statistik og Tal · Den nationale statistik er baseret på data fra kommunernes administrative systemer. · Statistikkerne har generelt høj kvalitet grundet regelbundne administrative registre som fx CPR-registret. · Danmarks Statistik er den centrale myndighed for statistik i Danmark og sikrer troværdighed, aktualitet og videnskabeligt grundlag. · Detaljeret data offentliggøres ikke altid pga. persondatalovgivning. · Kommunernes efterspørgsel på statistik skyldes stigende dokumentationskrav og resultatfokuseret styring. · Leverandører af administrative IT-systemer forbedrer statistiske moduler for at understøtte kommunernes behov. · Folketinget forventer, at kommunerne leverer data til ministerier for at monitorere udvikling og målopfyldelse.
57
Nøgletal
Definition og Beregning: · Nøgletal sammenkæder statistiske oplysninger om kommunal virksomhed. · Kan sammenstille ressourceforbrug med producerede ydelser eller illustrere udviklingsforløb. · Relevante sammenligninger: o Tilsvarende nøgletal fra andre kommuner. o Nøgletal fra tidligere år. · Generelt beregnes nøgletal som: o Udgifter til serviceområde / Antal borgere i relevant aldersgruppe. o Fx: Udgifter til børnehaver / Antal 3-5-årige = nøgletal.
58
oprems “6 bys nøgletal” og formål
København Aarhus Odense Aalborg Esbjerg Randers Formål: Formålet med 6 bys nøgletal er at sammenligne de seks største kommuners økonomiske situation, effektivitet og serviceudgifter. Det giver politiske beslutningstagere og embedsfolk et datagrundlag for at vurdere, hvordan deres kommune præsterer i forhold til de andre store byer.
59
Budgetomplacering
betyder, at en kommune flytter penge fra én budgetpost til en anden inden for samme budgetår – uden at ændre det samlede budget. Det bruges til at justere økonomien, når der opstår nye behov eller ændrede prioriteringer.
60
Kassebeholdning
To måder at finansiere en tillægsbevilling kassebeholdning og kompenserende besparelser
61
Kasse-/regnskabsregulativ
Kasse beholdningen husk to ting - KL anbefaler 2300 pr indbygger - Kassekredit reglen større end 0 – den formelle størrelse af kasse beholdningen
62
Public Service Motivation
Det handler om den indre motivation, som driver personer til at arbejde for det offentlige – ikke for pengenes skyld, men fordi de vil gøre en forskel for samfundet og andre mennesker.
63
Vertikal fiskal ubalance
Refererer til en situation, hvor der er en forskel mellem de indtægter, som et forvaltningsniveau (fx kommunerne) har adgang til, og de udgifter, det forventes at afholde. I en kommunaløkonomisk kontekst opstår denne ubalance typisk, fordi kommunerne har en række lovbestemte opgaver, men ikke nødvendigvis fuld finansiel autonomi til at skaffe de nødvendige midler. Problemet med vertikal fiskal ubalance kan føre til flere konsekvenser: Finansieringsudfordringer – Kommunerne kan have svært ved at dække deres udgifter uden at modtage tilstrækkelige tilskud fra staten. Manglende incitamenter til økonomisk effektivitet – Hvis kommunernes økonomi afhænger for meget af statslige overførsler, kan det reducere incitamentet til at effektivisere deres økonomiske forvaltning. Centralisering af magt – Staten kan få større kontrol over kommunernes økonomi, hvilket kan begrænse lokal selvbestemmelse.
64
Det økonomiske kredsløb (makro)
1. Husholdninger Tilbyder arbejdskraft til virksomhederne og modtager løn. Forbruger varer og tjenester, hvilket skaber efterspørgsel i økonomien. Betaler skat til staten og modtager overførsler (fx børnepenge, pension). Sparer penge i den finansielle sektor (fx i banker). 2. Virksomheder Producerer varer og tjenester, som husholdninger og udlandet køber. Beskæftiger arbejdskraft fra husholdningerne og betaler løn. Betaler skat til staten og låner/kapitaliseres via den finansielle sektor. Importerer og eksporterer varer til/fra udlandet. 3. Staten Opkræver skat fra husholdninger og virksomheder. Udbetaler overførselsindkomster (fx SU, kontanthjælp) og offentlige ydelser (fx sundhed, uddannelse). Regulerer økonomien gennem finanspolitik (offentligt forbrug og investeringer). 4. Finansiel sektor Banker, kreditinstitutter og pensionskasser. Formidler opsparing og investering mellem husholdninger, virksomheder og staten. Udbyder lån og kredit, og håndterer betalinger. 5. Udlandet Indgår i kredsløbet gennem eksport og import. Danske virksomheder eksporterer varer og tjenester (indtægt til Danmark). Vi importerer varer/tjenester (udgift til udlandet). Kapitalbevægelser – investeringer og lån på tværs af landegrænser. Sådan hænger det sammen: Husholdninger arbejder i virksomhederne og bruger lønnen på forbrug. Virksomhederne tjener penge på at sælge varer og betaler skat. Staten omfordeler og investerer i samfundet. Den finansielle sektor sikrer, at penge kan flyde frit mellem aktørerne. Udlandet påvirker balancen via handel og kapitalstrømme.
65
Fastkurs
Hovedpunkter om fastkurspolitik i Danmark Bindingsmekanisme: Den danske krone er bundet til euroen med en fast central kurs på 7,46038 DKK per euro. Nationalbanken tillader kun meget små udsving fra denne værdi, typisk inden for ±2,25 %. Valutapolitikens formål: Fastkurspolitikken skal sikre valutastabilitet, tillid til økonomien og lave renter. Det reducerer også risikoen for store udsving i valutakurserne, som kan skade handel og investeringer. Nationalbankens rolle: Nationalbanken regulerer kronens værdi ved at: Intervenere i valutamarkedet: Købe eller sælge kroner for at holde kursen stabil. Justere renten: Hæve eller sænke den danske rente for at gøre kronen mere eller mindre attraktiv for investorer. Forbindelsen til euroen: Selvom Danmark har fastkurspolitik, deltager landet ikke fuldt ud i eurozonen. Dette betyder, at Danmark ikke har adopteret euroen, men følger den tæt gennem fastkurspolitikken
66
BNP
Stabilitets- og vækstpagten Stabilitets- og vækstpagten (SVP) er en central del af EU’s økonomiske samarbejde. Den stiller krav om, at medlemsstaterne skal overholde bestemte grænser for deres offentlige finanser: Budgetunderskud: Det offentlige underskud må ikke overstige 3 % af BNP. Offentlig gæld: Den offentlige gæld må ikke overstige 60 % af BNP, eller den skal reduceres i et tilstrækkeligt tempo.
67
Arbejdsmarkedet
Jo flere der er i arbejde, jo mere kommer der gang i økonomien. Jo mere økonomisk aktivitet= jo flere arbejdspladser
68
Rente
Valutapolitikens formål: Fastkurspolitikken skal sikre valutastabilitet, tillid til økonomien og lave renter. Det reducerer også risikoen for store udsving i valutakurserne, som kan skade handel og investeringer. Nationalbankens rolle: Nationalbanken regulerer kronens værdi ved at: Intervenere i valutamarkedet: Købe eller sælge kroner for at holde kursen stabil. Justere renten: Hæve eller sænke den danske rente for at gøre kronen mere eller mindre attraktiv for investorer. Nationalbanken griber ind ved at hæve renten for at gøre kroner mere attraktive for investorer. Dette styrker kronens værdi.
69
Lempelig/ekspansiv finanspolitik
En lempelig finanspolitik indebærer, at staten øger sine udgifter eller sænker skatterne for at stimulere økonomisk vækst. Dette bruges ofte i situationer med lav inflation og lav økonomisk vækst eller arbejdsløshed. Formål: At øge efterspørgslen i økonomien, så virksomheder producerer mere, skaber flere jobs og presser priserne op (mod en sund inflationsrate). Værktøjer: Offentlige investeringer i infrastruktur, uddannelse eller sundhed. Skattesænkninger, der øger forbrugernes disponible indkomst. Fordel ved lav inflation: Styrker den samlede efterspørgsel, uden at det risikerer at skabe overophedning af økonomien. Eksempel: Hvis inflationen er lav, og arbejdsløsheden er høj, kan øget offentlig forbrug og lavere skatter sætte gang i økonomien.
70
Stram/kontraktiv finanspolitik
En stram finanspolitik betyder, at staten reducerer sine udgifter eller hæver skatterne for at dæmpe økonomisk aktivitet. Dette bruges normalt, når inflationen er for høj, eller økonomien er overophedet. Formål: At reducere efterspørgslen for at undgå for høj inflation eller en overophedet økonomi. Værktøjer: Skatteforhøjelser for at reducere forbruget. Reduktion af offentlige udgifter for at mindske økonomisk aktivitet. Ikke velegnet ved lav inflation: Stram finanspolitik kan reducere efterspørgslen yderligere, hvilket risikerer at forværre lavvækst og arbejdsløshed.
71
Finanspolitik Tre former for finanspolitik
Ekspansiv = lempelig Øger de offentlige udgifter samtidig med at skatter sænkets => øget købekraft => underskud på betalingsbalancen Anvendes typisk ved lavkonjunktur Kontraktiv = stram Reducerer de offentlige udgifter samtidig med at skatter og afgifter forhøjes => privat forbrug bremses => lav inflation => overskud på betalingsbalancen Anvendes typisk ved højkonjunktur Neutral = balance uden indgriben i samfundsøkonomien
72
Betalingsbalancen =
Når vi importere og eksportere varer Eksportere = Vi sælger varer = En indtægt Når vi importere = Køber vi = En udgift
73
Finanspolitikken styrer tre samfundsøkonomiske mål
Lav ledighed Økonomisk vækst – målt i BNP Overskud på betalingsbalancen
74
Pengepolitik
Pengepolitikken sker primært gennem, at Nationalbanken ændrer på renten – der er dog bindinger på bankens ‘råderum’, da den jo skal forsvare den danske krone overfor Euro’en – derfor er den danske korte rente bestemt i al væsentlighed af ECB: idkSR = iecbSR Nationalbanken er den overordnede bank, der fungerer som en slags bankernes bank, der altid kan stille likviditet til rådighed, hvis de private banker mangler likviditet Nationalbanken bestemmer den korte rente (og gennem en såkaldt porteføljekanal kan den påvirke renten på de mellemlange og lange finansielle fordringer (= tænk på obligationer)) Nationalbanken fører valutakurspolitik: forsvarer den faste kronekurs overfor Euro (1. prioritet) Nationalbanken sigter efter en lav og stabil inflations takt (og også gerne en stabil intern balance, som sikrer, at Yt er tæt på YFB – hertil bruger de fleste centralbanker en såkaldt Taylor-regel Nationalbanken regulerer forskellige regler for de private aktørerne i den finansielle sektor – f.eks. gennem regler der skal mindske risikoen for ‘boble’ aktivitet og nye finansielle kriser i DK
75
Betalingsbalance
Om betalingsbalancen Betalingsbalancen benævnes ofte for vores eksterne balance – målsætningen er her, at der skal være ligevægt på denne En sådan ligevægt har for en lille åben økonomis vedkommende to dimensioner: BBLP & BBa (betalingsbalancens autonome poster) En lille meget åben økonomi som den danske har især fokus på BBLP Fx trump, tænk på det med tolden… Forklaring på betalingsbalancen: BB ifh. DK: Betalingsbalancens løbende poster + = Eksporten dkk stiger Mindre import Betalingsbalancens løbende poster - Mindre eksport Mere import
76
Konjunkturer høj/lav:
Højkonjunktur En højkonjunktur er en periode med økonomisk vækst og høj aktivitet i samfundet. Det betyder typisk: Øget produktion og vækst – Virksomheder producerer mere, og BNP stiger. Lav arbejdsløshed – Der er stor efterspørgsel på arbejdskraft, så flere er i job. Højere lønninger – Virksomheder konkurrerer om arbejdskraft, hvilket presser lønningerne op. Øgede skatteindtægter – Staten får flere penge fra skat, da flere er i arbejde og virksomheder tjener mere. Inflationsrisiko – Efterspørgslen kan blive så høj, at priserne stiger for hurtigt. Lavkonjunktur En lavkonjunktur er en periode med økonomisk tilbagegang og lav aktivitet. Det indebærer: Faldende BNP – Produktionen falder, og økonomien vokser ikke eller skrumper. Øget arbejdsløshed – Virksomheder fyrer ansatte, fordi efterspørgslen falder. Lavere forbrug og investeringer – Folk sparer op i stedet for at bruge penge. Lav inflation eller deflation – Priserne stiger langsomt eller falder, fordi efterspørgslen er lav. Mindre skatteindtægter og større offentlige udgifter – Staten får færre penge fra skat, men må bruge mere på fx dagpenge og velfærdsydelser.
77
Inflation
Udbud og efterspørgsel Højkonjunktur En højkonjunktur er en periode med økonomisk vækst og høj aktivitet i samfundet. Det betyder typisk: Øget produktion og vækst – Virksomheder producerer mere, og BNP stiger. Lav arbejdsløshed – Der er stor efterspørgsel på arbejdskraft, så flere er i job. Højere lønninger – Virksomheder konkurrerer om arbejdskraft, hvilket presser lønningerne op. Øgede skatteindtægter – Staten får flere penge fra skat, da flere er i arbejde og virksomheder tjener mere. Inflationsrisiko – Efterspørgslen kan blive så høj, at priserne stiger for hurtigt. Lavkonjunktur En lavkonjunktur er en periode med økonomisk tilbagegang og lav aktivitet. Det indebærer: Faldende BNP – Produktionen falder, og økonomien vokser ikke eller skrumper. Øget arbejdsløshed – Virksomheder fyrer ansatte, fordi efterspørgslen falder. Lavere forbrug og investeringer – Folk sparer op i stedet for at bruge penge. Lav inflation eller deflation – Priserne stiger langsomt eller falder, fordi efterspørgslen er lav. Mindre skatteindtægter og større offentlige udgifter – Staten får færre penge fra skat, men må bruge mere på fx dagpenge og velfærdsydelser. Stater forsøger ofte at modvirke konjunkturudsving med økonomisk politik, fx ved at stimulere økonomien under lavkonjunktur og bremse den under højkonjunktur for at undgå overophedning. Demand-pull inflation opstår, når efterspørgslen efter varer og tjenester er større end udbuddet, hvilket presser priserne op. Kan give en øget inflation Cost-push inflation sker, når virksomhedernes omkostninger (f.eks. lønninger eller råvarer) stiger, og de hæver priserne for at dække udgifterne.Stater forsøger ofte at modvirke konjunkturudsving med økonomisk politik, fx ved at stimulere økonomien under lavkonjunktur og bremse den under højkonjunktur for at undgå overophedning. Begge typer fører til prisstigninger, men har forskellige årsager. Fx pris på energi der gik op. Kan også være omkostninger der er Stats påført fx USA med toldsatser Hvad gør National Banken for at dæmpe inflation: de hæver renten for at påvirke efterspørgsel for at købe ting, dyrer at låne penge i banken
78
CENTRALE LOVE OG REGLER I KOMMUNALØKONOMI
1. Kommunestyrelsesloven Giver det kommunale byråd (eller kommunalbestyrelsen) det overordnede ansvar for kommunens økonomi. Kræver, at kommunen vedtager et årligt budget senest 15. oktober for det kommende regnskabsår. Budgettet skal omfatte både driftsudgifter, anlægsudgifter og finansielle poster (fx lån og afdrag). Byrådet har også ansvar for at føre tilsyn med institutioner og forvaltninger, så økonomien forvaltes forsvarligt. 2. Budget- og Regnskabssystem for Kommuner Et omfattende regelsæt, udgivet af Økonomi- og Indenrigsministeriet. Består af: Budgetprincipper: Kommunen skal planlægge økonomien flerårigt og realistisk. Regnskabsprincipper: Der stilles krav til bl.a. periodisering, opstilling og dokumentation. Kontoplan og konteringsregler: Alle økonomiske bevægelser skal bogføres i en ensartet struktur. Krav til målopfølgning og økonomistyring, fx løbende budgetopfølgninger og korrigerende handlinger ved afvigelser. 3. Lov om kommunal udligning og generelle tilskud Skal sikre, at alle kommuner – uanset skattegrundlag og befolkningssammensætning – kan levere nogenlunde samme serviceniveau. Indeholder: Udligning af forskelle i skattegrundlag og udgiftsbehov. Statstilskud: Et grundtilskud og eventuelle ekstraordinære tilskud. Særlige puljer til fx yderkommuner eller kommuner med store sociale udfordringer. Beregningerne tager højde for demografiske forhold (alder, ledighed, sygdom osv.). 4. Sektorlove (Serviceloven, Folkeskoleloven, mv.) Disse love pålægger kommunerne at levere specifikke velfærdsydelser og sikrer rettigheder for borgerne. Eksempler: Serviceloven: Kommunen skal tilbyde hjemmehjælp, botilbud, handicapstøtte mv. Folkeskoleloven: Kommunen skal stille undervisning og skolefritidsordning til rådighed. Dagtilbudsloven: Regler om pasningstilbud og minimumsnormeringer. Disse ydelser udgør størstedelen af kommunernes driftsudgifter, og kommunerne skal budgettere i overensstemmelse med lovgivningen. 5. Forvaltningsloven og offentlighedsloven Forvaltningsloven: Krav til sagsbehandling, habilitet, aktindsigt og begrundelse for afgørelser. Offentlighedsloven: Borgerne har ret til aktindsigt i den kommunale økonomi og budgetter. Sikrer, at kommunernes økonomiske beslutninger er gennemsigtige, ansvarlige og retssikre. POLITISKE OG ADMINISTRATIVE RAMMER 1. Økonomiaftalen mellem regeringen og KL Indgås hvert år mellem regeringen og Kommunernes Landsforening (KL) maj/juni Sætter rammen for kommunernes samlede økonomi: hvor meget de må bruge, bygge og opkræve i skat. En økonomisk ramme for kommunernes samlede driftsudgifter (fx udgifter til skoler, ældrepleje, børnehaver osv.). Indeholder: Serviceramme: Maksimalt forbrug på drift (velfærdsopgaver). Anlægsramme: Maksimalt forbrug på byggeri og investeringer. Aftaler om fx digitalisering, klimaindsatser og rekruttering. Kommuner, der overskrider rammen, kan blive sanktioneret økonomisk. Overskrider kommunen deres budgetter sker en modregning i bloktilskuddet for kommunen på 60 %. Kollektiv sanktion tager udgangspunkt i at alle kommuner under ét skal dække 40 % af overskridelsen i forhold til deres indbyggertal Sanktioner håndhæves af Økonomi- og Indenrigsministeriet 2. Balancekravet Budgettet skal vise balance, dvs. at indtægter (skat, tilskud mv.) mindst dækker udgifterne. Underskud kan kun accepteres, hvis det dækkes af opsparing eller tilladt lånefinansiering. Når underskud er tilladt: Hvis det finansieres af overskud fra tidligere år (likvide midler). Hvis det skyldes lovlige investeringer, der må lånefinansieres (fx klimarenoveringer, byggemodning). Hvis staten har givet dispensation (sjældent). Har til formål at sikre økonomisk ansvarlighed og bæredygtighed i kommunernes økonomi. 3. Skatteloftet og sanktionsmekanismer Kommunerne må ikke samlet hæve skatten uden at andre kommuner sænker deres. Hvis den samlede kommunale skatteudskrivning stiger, kan staten: Modregne i bloktilskud (statstilskud). Indføre individuelle sanktioner for kommuner, der hæver skatten uden dækning. Dette skal modvirke “kapløb om skatten” og sikre stabilitet i borgernes skattebyrde. ANDRE VILKÅR Tilsyn fra staten Kommunernes økonomi overvåges af staten, primært gennem: Økonomi- og Indenrigsministeriet: Generelt tilsyn. Ankestyrelsen: Juridisk tilsyn, især ved mistanke om ulovlig økonomisk forvaltning. Staten kan gribe ind, fx: Sætte kommunen under skærpet tilsyn. Kræve ændringer i budget eller regnskabspraksis. Låneadgang og låneramme Kommuner må kun optage lån til særlige formål, fx energiforbedringer, byggemodning og anlæg i særlige puljer. Låneoptag skal ofte godkendes af staten eller ske inden for en central låneramme, som regeringen fastsætter. Dette skal sikre, at kommunerne ikke gældsætter sig uansvarligt.
79
Kommunaløkonomi styres gennem:
Loven: Sætter rammerne for ansvar og pligt Regelsæt: Standardiserer budget og regnskab Økonomiaftaler: Koordinerer samlet økonomisk politik Sanktioner og tilsyn: Sikrer overholdelse og ansvarlig