IFRS Flashcards

(51 cards)

1
Q

Calcul du coût d’achat

A

Prix
+ Coûts directement liés à la préparation de l’actif
+ Coût futures (actualité)
+ Charge d’intérêt (sur condition)

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2
Q

Condition pour racheter charge d’intérêt au coût d’achat

A
  • Directement attribuable
  • actif nécessite une période avant d’être prêt (~12mois)

Avant production —> charge fi
De production à utilisation —> activé
Après utilisation —> Charge fi

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3
Q

Cas du délai de paiement

A

On amortie le prix actualisé

Tout les ans on provisionne pour:
Prix actualisé N+ 1 - Prix actualisé N

i = taux marginal acheteur

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4
Q

Actif créé en interne

A

Frais recherche —> charge

Frais développement :
Si :
- intention et capacité de finir actif 
- Va générer des avantages eco futur 
- Capacité de mesurer les dépenses 

—> Activé sinon charge

Jamais en actif:
Frais de démarrage 
Frais de pub 
Marque 
GW produit
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Q

Méthode d’évaluation à la clôture

A

Coût historique et JV

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6
Q

Amortissement

A

Durée d’utilité
Base = VC - Vresiduel
A partir de date prêt à être utilisé

Méthode:

  • Linéaire
  • Dégressif
  • UO
  • SOFTY (numéroter les années —> Inverser et mettre sur le total)
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7
Q

Test de perte de valeur: objectif et quand?

A

Objectif —> s’assurer que l’actif est pas surévalué

Test si indice de perte de valeur
Exception test systématique si:
• GW car pas amortie
• immo incorpo avec durée indéfini

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8
Q

Valeur d’utilité

A

Valeur actuelle attendue des FT futur

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9
Q

Valeur recouvrable

A

Montant le plus plus élevé entre valeur d’utilité et (JV nette - coûts cessions)

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10
Q

Conséquence test perte de valeur ?

A

VC> VR —> MVL réversible

VC < VR —> PVL

Comme en FR on reprend les MVL dans la limite de la VC sans perte de valeur sinon principe de prudence

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11
Q

Def UGT et comment sa marche

A

Plus petit groupe identifiable d’actif qui génère des CF de manière largement indépendant des autres UGT

Actif isolé —> Test UGT —> Test groupe UGT

Perte imputable en priorité sur GW puis au prorata de la valeur (Max VC-JV)

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12
Q

Perte de valeur immo cas d’évaluation JV

A

Diminution —> Charge
Augmentation —> OCI

L’année d’après si inversion on annule d’abord ce qu’on avait fait l’année dernière (produit ou diminuer OCI) puis même réglé avec le solde

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13
Q

Conséquence JV sur l’amortissement

A

Si tout les ans JV —> pas d’amort

Sinon alors entre 2 JV

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14
Q

Stock IAS 2

A

Entré: coût d’acquisition + coût transformation (Hors sous activité) + autre coût

Exclus : commercialisation, FG, Frais stockage

Méthode: FIFO, CUMP, LIFO

A l’inventaire:
Valeur de réalisation = Prix de vente - Coûts restant à engager pour réaliser la vente

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15
Q

Divergence IFRS/FR stock

A

V stock PF = Charge en IFRS

DEP et REP impactepent directeent la valeur du stock

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16
Q

Comment compta Contrat de location

A

Actif si droit de contrôler l’utilisation du bien :

  • decide de comment l’utiliser l’actif
  • Obtenir la quasi totalité des benef

Sauf si:

  • Contrat CT (-12 mois sans option)
  • actif faible valeur
  • Actif incorporel
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17
Q

Valeur de la dette et de l’actif d’un contrat de location

A

VC dette = loyer actualisé + option actualisé

VC ACTIF= VC dette + paiement déjà intervenu + frais préparation + frais dementellement

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18
Q

Type de subvention et règles

A

Subvention d’investissement:
- Produit constaté d’avance puis porte au résultat au fur et à mesure

  • OU imputable sur VC de l’actif (QUE SI AMORTISSABLE)

Subvention d’exploitation:

  • Compta en produit
  • Imputer sur charge quelle finance
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19
Q

Immeuble de placement

A

Apparaît sur une ligne séparée

V initial = Coût prod

Éval fin exercice: Coût historique ou JV

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20
Q

GW partiel

A

= GW paye par l’acheteur

GW= Prix d’achat des titres - (JV * % Interêt)

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21
Q

GW complet

A

= GW qui aurait été payé pour une acquisition à 100%

Gw complet = GW partiel + GW mino

GW mino en contre ortie de l’intérêt minoritaire

22
Q

Traitement GW

A

Non ammortissable
Test de valeur tout les ans
Jamais de reprise du GW

23
Q

Qu’elles sont les État fi en IFRS

A
État de situation fi (bilan)
État du résultat global 
Tableau flux de treso 
Variation KP
Annexe
24
Q

Résultat global =

A

= Résultat de l’exercice + OCI

25
Liste OCI
``` PV/MV des actifs Actif fi à la JV par les OCI Méthode de conversion Engagement de retraite Comptabilité de couverture ```
26
Actif courant si
- actif que l’ent s’attend à réaliser, vendre, consommer pendant le cycle d’exploitation - OU actif détenue à des fins de transaction - OU actif dans l’intention de réaliser dans les 12 mois • Prêt (partie remboursable dans les 12 mois = courant ) Reste en non courant
27
Conditions et conséquences actif destiné à être céder
- Actif dispo à la vente en l’état - ET Vente hautement probable Conséquence - Amort arreté - Test de valeur
28
Passif courant si
- Ent s’attend à éteindre dans le cycle d’exploitation - Dettes détenu à des fins de transactions - Dettes du dans les 12 mois Reste en non courant
29
Autre règle du bilan (ID et KP)
ID toujours en non courant | KP= Actif - Passif et total doit apparaître
30
Méthode tableau de flux
Direct (route entre et toute sortie) —> recommande en IFRS Indirect (a partir du résultat —> retraitement) —> interdite en FR —> Option en IFRS
31
Élément expliquant variation du K dans l’état dès variation du K
- Changement de méthode comptable - opération sur k - dividende - stock option - Var périmètre conso
32
BPA
Côté = BPA publier BPA = Résultat / nb action Ce que rapporte 1 action à l’investisseur
33
PER
PER= Cours / BPA Permet de savoir si le cours est sous/sur evalué
34
BPA basique
= R groupe revenant au actions ordinaires/ nb moyen pondéré d’action ordi en circulation R groupe revenant au actions ordinaires = R groupe - Div action préf
35
BPA dillué
BPA si OCA et Action propre devenais des action ordinaire | Action gratuite à compte des le début de l’année
36
Info sectorielle
Objectif donner info secteur d’activité et zone géo 2 types: - Segment significatif —> info fi spécifique • +10% ÇA groupe • +10% Résultat • + 10% des actifs - Non significatif —> même info mais regroupé Sommes significatif > 75% ÇA sinon faut changer en réduisant les critères
37
Changement de méthode comptable
Changement si - Imposé par une norme - Donbe une info + fiable (Justif en annexe) —> méthode rétrospective (comme si elle avait toujours existé)
38
Changement d’estimation comptable
Méthode prospective —> changement uniquement sur les périodes que ça influence
39
Produit dès contrats avec plusieurs obligations
E1: identification des contrats conclus avec le client E2: identification obligation de prestation du contrat E3: identifier le prix =Montant +/- montant variable si hautement probable (rabais, pénalité) Si diffèré: produit ordi + produit fi E4: Repartissions du prix de vente au prorata des prix de vente seul E5: compta du contrat lors du transfert du contrôle (immédiat ou progressif [méthode de l’avancement])
40
Def passif
Obligation actuelle résultant d’événement passés et dont le règlement devrai se traduire par une sortie d’avantage eco futur
41
Def provision
- Obligation actuelle - sortie probable d’avantage eco future (potentiel = 50%) - Estimation relativement fiable des sorties Actualiser les montants si +12 mois
42
Perte opérationnelle futur
Pas de problème mais indice perte de valeur
43
Définition A et P éventuel
A ou P potentiel résultant d’événement passés dont l’existence sera confirmé par des évènement futur non contrôlé par l’entreprise Info en annexe
44
Provision pour restructuration
Si: - plan formalisé - Rendu publique Montant = future dépense liés aux activités arrêtés —> donc pas de frais de formation ou changement d’usine
45
Variation manaie étrangère
Utilisation cours de clôture Tout enregistre en charge ou produit fi
46
Catégories avantages du personnel
- avantage CT —> charge personnel -Avantage postérieur à l’emploi (hors fin d’emplois) —> cotisation définie ou prestation définie - Autre avantage LT —> Prestation définie -Indemnité de fin d’emplois
47
Cotisation défini
Ent paye cotisation Risque de non paiement sur le salarié Compta des cotisations quand elles apparaissent
48
Prestations définie
Risque à la charge de l’entreprise Compta au passif des engagements de l’entreprise Si actif servant à payer prestation —> Eval à la JV qui diminue le passif
49
Actif catégorie 1
Actif financier au coût amortie Objectif percevoir intérêt et rbs du K —> instrument de dette Coût historique
50
Actif cat 2
Actif fi JV par les OCI Objectif: percevoir flux future + vendre Gestion de treso JV par OCI
51
Actif cat 3
Actif fi JV par les R tout les autres actif