Individuelle Entscheidungen und Biases Flashcards
(24 cards)
4 Eigenschaften des Homo oeconomicuses
1) Rationalität
2) Feste Präferenzen
3) Pures Eigeninteresse
4) Vollständige Information
Arten von Anreizen (3 Stück)
- Individuelle Anreize
- Teamanreize
- Turnieranreize
Nicht-monetäre Anreize ( 2)
- Anerkennung
- Kreativität
Die zwei Ansätze der sozialen Präferenzen
1) Outcome-basiert
2) Intentionsbasiert
Altruismus
Mein eigener Nutzen steigt mit dem Wohlergehen anderer
Schadenfreude
Mein eigener Nutzen sinkt mit dem Wohlergehen anderer
Ungleichheitsaversion
Subjekte mögen keine Ungleichheit relativ zu einer relevanten Vergleichsgruppe.Mein Nutzen steigt oder fällt mit dem Wohlergehen anderer
Reziprozität
Die Bereitschaft freundliche Aktionen zu belohnen und unfreundliche Aktionen zu bestrafen auch wenn dies Kosten verursacht
Definition begrenzte Rationalität (Simon’s bounded rationality)
- Die Entschedungsträger verfügen oft nicht über vollständige Information
- Zeit- und Kostenbeschränkungen die Qualität und Quantität von Informationen limitieren
- Es gibt grenzen der Interlligenz um eine optimale Enscheidung zu treffen
Availablility Heuristic
DIe Leichtigkeit, mit der einem bestimmte Vorfälle und Begebenheiten in den Sinn kommen, beeinflusst die Urteilsfindung
Ease of Recall
Individuen beurteilen Ereignisse, an die sie sich leichter erinnern können, da die zb. gerade erst geschehen sind, als zahlreicher als Ereignisse, an die sie sich nicht so leicht erinnern können
Retrievability
Individuen haben verzerrte Einschätzungen von der Häufigkeit von Ereignissen aufgrund der Art und Wiese wie ihr Gedächtnis den Suchprozess strukturiert
Prospekttheorie Implikationen
Sehr kleine Wslkeiten werden übergewichtet
Sehr große Wslkeiten werden untergewichtet
Risikoverhalten bei der Prospekttheorie
Risikoaversion bei Gewinnen
Risikoliebend bei Verlusten
Besitztumseffekt
Menschen würden mehr dafür verlangen ein Objekt auzugeben, als es zu erlangen
Anchoring
Die existenz eines Ankers veranlasst die Menschen dazu Informationen zu suchen, die konsistent mit dem Anker sind
Mental accounting
Menschen haben verschieden “mental accounts”, die sie nutzen, um zu organisieren, bewerten und finanzielle Aktivitäten zu verfolgen.
Unrealistischer Optimismus
Ein Entscheidungsfehler, der Menschen dazu veranlasst zu glauben , dass ihre Zukunft besser und schöner wird als die von anderen Menschen
6 weitere Positive Illusionen
1) Unrealtistische positive Sicht auf sich selbst
2) Illusion of Control
3) Self-Serving Atrribution
4) Fluch des Wissens
5) Confirmation trap
Hinsight bias
Nachdem Menschen herausgefunden haben, ob ein Ereignis stattgefunden
hat oder nicht, tendieren sie dazu, die Wahrscheinlichkeit, mit der sie den
Eintritt richtig vorhergesagt hätten, zu überschätzen.
Informationskaskaden
Entstehen, wenn Individuen die entscheidungen anderer beobachten können, aber nicht die Informationen, die zu den Entscheoidungen geführt haben
Representativeness heuristic
Wenn Menschen ein Urteil über ein Individuum fällen, dann scuhen sie nach Eigenschaften die mit zubor gebildeten Stereotypen übereinstimmen. Trifft sowohl auf ein Produkt oder die Leistung einer Person zu.
-> Kann zu einer guten ersten Abschätzung führen oder zu Diskriminierung
Insensitivity to sample size
Individuen beziehn häufig die Größe einer Stichprobe nicht richtig ein und neigen dazu, ein Urteil über die Gesamtpopulation zu fällen, auch wenn die Stichprobe viel zu klein ist
Conjunction fallacy
Individuen denken fälschlicherweise, dass die Verknüpfung von zwei Ereignissen wahrscheinlicher ist als allgemeine Ereignisse, von denen die Verknüpfung eine Untermenge darstellt
