Industrielles Management Flashcards
(22 cards)
SCM
Planung und das Management aller Tätigkeiten in den Bereichen Finanzierung, Beschaffung, Kommissionierung und Logistik + Koordination mit Partnern (Lieferanten; Kunden etc.)
E-Procurement
Stellt mit E-Commerce Teilbereich des E-Business dar. Elektronische Beschaffung von Dienstleistungen oder Gütern mittels IT Systemen über das Internet
ABC/XYZ-Analyse
ABC → bestimmt Wertanteil; XYZ → bestimmt Bedarf
Pull-Prinzip
Gestaltungsprinzip der Fertigung das sich an konkreten Kundenaufträgen orientiert
Fertigungsprinzipien
JIT → Lieferung von Teilen bei Produktionsanforderung; niedriger Puffer
JIS → Weiterentwicklung von JIT; Lieferung in der Reihenfolge des Verbrauchs der Materialien
Kanban → Neuproduktion nach konkretem Verbrauch
Bestellpunktverfahren
Lieferanfrage bei Meldebestand; Zur Not existiert eine eiserne Reserve
Liefer-Verbrauchs-Verfahren
LiFo → Sandgrube, FiFo → Silo, HiFo, LoFo
Bezugskosten
Transportkosten, Gebühren, Zölle → werden meist Netto den Roh- & Betriebsstoffen zugerechnet
Losgrößenplanung
Bestimmung der optimalen Menge eines Produktes für Fertigungsauftrag
Materialdisposition
Notwendige Tätigkeiten um Unternehmen in erforderlicher Menge und Art und Zeit mit Material zu versorgen
Lagerarten
Umschlaglager; Vorratslager; Verteilerlager; Verwahrlager; Zwischenlager; Sonderlager
Materialbedarfsarten
Primär → Ereugnisse; Sekundär → Werkstoffe; Tertiär → Hilfsstoffe; Zusatz → Sekundär für Ungeplantes
Methoden der Materialbedarfsermittlung
Deterministische Bedarfsentwicklung → Aus Kundenaufträgen abgeleitet; Sekundär aus Primär abgeleitet
Stochastische Bedarfsentwicklung → Ermittlung mit stochastischem Modell auf Basis Vergangenheitswerten
Heuristische Bedarfsentwicklung → (!subjektive) Schätzung
Inventurarten
Stichtagsinventur; Verlegte Inventur; Permanente Inventur; Stichprobeninventur
ERP-System
Planung finanzieller und personeller Ressourcen; Kernfunktion → Materialbedarfsplanung
PPS-System
Realisierung kurzer Durchlaufzeiten, Termineinhaltung, optimale Bestandshöhen, wirtsch. Nutz. Betriebsmittel
Teilgebiete Logistik
Beschaffungs-, Produktions-, Distributions-, Entsorgungslogistik
Unterschied Logistik & Materialmanagement
Logistik beschäftigt sich zusätzlich mit Verkaufsbereich und Absatzlogik
Governance
IT-Governance → Ordnungsrahmen für Leitung, Organisation & Überwachung der IT
Corporate Governance → gleich Unternehmensführung Ordnungsrahmen für Unternehmen
Aufgaben des Controlling
Forecasting; KLR; Risikomanagement; Operative Planung & Budgetierung; Projekt-& Investitionscontrolling
SWOT-Analyse
Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats
Porter-5-Forces-Modell
Verhandlungsstärke Zulieferer & Kunden, Bedrohung pot. Mitbewerber & Substitute, Rivalität Mitbewerber
