Integrierte Unternehmensplanung

Question 1

Budgetierung…

Answer 1

legt zur Erreichung der Ziele finanzielle Ressourcen fest. Sie legt fest was die Erreichung der Ziele Kosten darf und was sie bringen soll.

Question 2

Aufgaben der Budgetierung

Answer 2

• Schaffung der Basis für die verbindliche Festlegung monetärer Ziele.
• Vorgabe von Leistungsmaßstäben.
• Koordination verschiedener Teilbereiche.
• Prognose der finanziellen Situation
• Basis für Soll-Ist-Vergleiche

Question 3

Budgetarten:

Answer 3

• Unternehmensbudget
• Profitcenter-Budget
• Funktionale Budget (z.B. Werbebudget)
• Projektbudget (z.B. Bauprojekte)

Question 4

Teilbereiche der integrierten Unternehmensplanung:

Answer 4

• Plan-GuV
• Finanzplan
• Planbilanz

Question 5

1. Teilbereich der integrierten Unternehmensplanung:

Answer 5

Plan-GuV:

• Stellt die Gewinn-und-Verlust-Rechnung für den Planungszeitraum dar.
• AUSWIRKUNG, einzelner operativen Führungsentscheidungen werden auf das Betriebs- und Unternehmensergebnis abgeschätzt.

Question 6

2. Teilbereich der integrierten Unternehmensplanung:

Answer 6

Finanzplan:

• Ermittelt Zahlungsmittelbedarf bzw. Überschuss
• Sorgt somit für die Sicherstellung der Liquidität

Question 7

Planbilanz

Answer 7

Planbilanz:

• Stellt die Vermögens- und Kapitalstruktur am Ende der Planungsperiode dar
• Hilft, die Auswirkungen der Erfolgs- und Liquiditätsplanung auf die Vermögens und Kapitalstruktur des Unternehmens einzuschätzen

Question 8

Der Budgetierungsprozess…

Answer 8

beschreibt den zeitlichen und sachlichen Ablauf der Budgetierungsaktivitäten.

Question 9

Formel für Plan-GuV

Answer 9

Erträge - Aufwendungen = Gewinn

Gewinn - Dividende = Bilanzgewinn/Verlust

Question 10

Formel für Finanzplan

Answer 10

Einzahlungen - Auszahlungen = Zahlungsmittelbedarf/überschuss

Question 11

Instrument des Finanzplan

Answer 11

Cashflow-Rechnung, Finanzbudget

Question 12

Zahlungsmittelbedarf

Deckung durch…

Answer 12

• Ausnutzung des Kontokorrentkreditrahmens.
• Erhöhung der Lieferantenkredite.
• Senkung der liquiden Mittel.
• Aufnahme eines zusätzlichen Kredites/Darlehen.
• Privateinlage

Question 13

Zahlungsmittelüberschuss

Verwendung zur…

Answer 13

• Senkung des Kontokorrentkredits
• Rückzahlung der Lieferantenkredite
• Erhöhung der liquiden Mittel
• Rückzahlung der Kredite
• Privatentnahme

Question 14

Phasen des Budgetierungsprozess

Answer 14

Budgetrichtlinien entwickeln:
Von der Unternehmensführung werden als Richtlinie für die Budgeterstellung Erfolgs- und Liquiditätsziele festgelegt.

Teilbudgets aufstellen:
Diese strategischen Vorgaben werden dann durch Teilziele und -pläne der untergeordneten Bereichsleiter, für ihren Verantwortungsbereich konkretisiert.

Budgetzusammensetzung und -knetphase:
Die in den Teilbudgets enthaltenen geplanten Kosten und Erlöse werden im Finanzplan u. der Plan-GuV zusammengeführt und einanander gegenübergestellt.

Genehmigung und Vorgabe:
Nach erfolgreicher Vertikaler und horizontaler Abstimmung werden die Budgets von der Unternehmensführung genehmigt.