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Question 1

Trois dimensions de la morale

Answer 1

• universelle
  Particulière
  Personnelle

Question 2

Provocation des changements en éthique

Answer 2

Accroissement des besoins individuels
Explosion technologique
Mondialisation

Question 3

Qu’est ce que la RSE?

Answer 3

Prise en compte sur base volontaire des enjeux sociaux et éthiques dans les activités de l’entreprise

Question 4

L’éthique des affaires ?

Answer 4

Ensemble de codes , règles qui oriente les décisions vers plus de morale et de transparence

Question 5

Gouvernance d’entreprise

Answer 5

Distribution des pouvoirs entre les différentes instances dirigeantes

Question 6

Gestion responsable

Answer 6

Qui intègre la RSE

Question 7

Entreprise citoyenne

Answer 7

Pousser plus loin l’impact de ses activités , bien commun

Question 8

Éthique

Answer 8

Ensemble des principes qui régissent le comportement moral. La réflexion sur la morale

Question 9

Principes qui guident la réflexion éthique

Answer 9

Une aide à la prise de décision
Oriente la pratique de certains travaux
Permettent de mieux vivre ensemble

Question 10

Qu’est ce qu’un dirigent éthique ?

Answer 10

Lieu de contrôle interne fort , redonne à la communauté , entreprise citoyenne , ouvert sur le monde , travailler pour les intérêts des autres

Question 11

Dans quel mesure le gestionnaire contribue t’il à l’éthique ?

Answer 11

Par sa fonction d’exemple

Question 12

Quel service joue un rôle crucial dans la mise en valeur de la culture d’orientation client interne externe ?

Answer 12

L’embauche

Question 13

La culture de l’entreprise reflète quoi?

Answer 13

Le miroir des valeurs dans l’entreprise

Question 14

3 aspect du modèle d’interactions des valeurs

Answer 14

L’éthique de l’individu , déontologie , contexte éthique

Question 15

Pluralité des valeurs

Answer 15

L’idée qu’il existe plusieurs valeurs qui peuvent être fondamentalement correctes et pourtant en conflit

Question 16

Facteurs qui influence les comportements éthique dans l’entreprise

Answer 16

Caractéristique de la problématique
Caractéristique de la personne
Le contexte

Question 17

3 aspects de la caractéristique de la problématique ?

Answer 17

Intensité morale
Sensibilité éthique
Vigilance

Question 18

2 aspects de la caractéristique de la personne

Answer 18

Lieu de contrôle

Stade de développement moral

Question 19

2 aspects du contexte

Answer 19

Culture de l’entreprise

Comportements de la direction

Question 20

Comment connaître la meilleure théorie en entreprise ?

Answer 20

Déterminer le contexte et le secteur d’activité

Question 21

Ou retrouve t’on l’éthique dans l’entreprise ?

Answer 21

Chartes éthiques
Énonce de la mission
Codes de conduite
Programme de formation

Question 22

Facteurs clés en éthique ?

Answer 22

Incitatifs a bien performer
Communication double sens
Conformité
Climat propice à l’éthique

Question 23

5 théories d’éthiques contemporaines

Answer 23

L’excellence 
Résiliation 
Protestante 
Consommation 
Réalisation de soi

Question 24

Éléments essentielles pour assurer la continuité d’un firme culture éthique ? SSF

Answer 24

Sélection
Socialisation
Formation

Question 25

Qu’est ce qui crée une forte culture ?

Answer 25

``` Philosophie partagée RH = ressource fondamentale Leader charismatique Rites et cérémonies Attentes claires ```

Question 26

Sur quels éléments peut-on jouer pour changer la culture ?

Answer 26

Artefacts Idéologies Modes d’actions Les valeurs

Question 27

Qui a un impact sur la culture?

Answer 27

Gestionnaires , dirigeants et RH

Question 28

Qu’est ce qui distingue 2 entreprises de même taille et de même forme juridique ?

Answer 28

La culture de l’entreprise

Question 29

Sur quoi repose la force d’une organisation ?

Answer 29

La qualité de ses gestionnaires

Question 30

Facteurs qui influencent le comportement organisationnelle

Answer 30

Style de gestion Personnalité des gestionnaires Qualité des équipes Culture de l’entreprise

Question 31

Moyens utilisés pour améliorer le développement organisationnel

Answer 31

Modification des processus Résolution de conflits Amelioration du climat de travail Mobilisation

Question 32

Les outils organisationnels

Answer 32

Planification stratégique Diagnostic organisationnel Diagnostic du climat Consolidation d’équipe

Question 33

4 éléments du développement organisationnel

Answer 33

Culture organisationnel Climat de travail Comportements éthique et non éthique Développement durable

Question 34

L’approche des parties prenantes donnent lieu

Answer 34

Management des parties prenantes

Question 35

Objectif du management des parties prenantes

Answer 35

Gérer les conflits et lutte d’influence dans la répartition de la valeur ajoutée

Question 36

Comment gérer les parties prenantes ?

Answer 36

Les identifier Mettre en place des processus pour gérer Négocier pour réconcilier les intérêts divergents Projet commun accepté par tous

Question 37

Deux conceptions des parties prenantes

Answer 37

Modèle anglo-saxon | Modèle de gouvernance partenarial

Question 38

3 groupes de parties prenantes

Answer 38

Ceux qui participe Ceux qui observe Ceux qui influence

Question 39

Les parties prenantes qui ont le plus d’impact

Answer 39

Fournisseurs , clients , actionnaires et salariés ( premier niveau )

Question 40

Qu’est ce que le mécanisme de contrôle dans les PP?

Answer 40

Gouvernance d’entreprise

Question 41

3 attributs pour déterminer l’importance des PP

Answer 41

Légitimité Pouvoir Urgence