Intra Flashcards
Définition de l’innovation
L’innovation est composée de deux critères :
Elle doit être une nouveauté (pas nécessairement originale mais nouveau)
Le résultat final doit être une amélioration (+efficace, +efficient, +durable)
Définition de l’innovation de rupture
Création de nouveaux produits, services ou processus.
Définition de l’innovation incrémentale
au nouveau d’un produit, service, ou processus déjà existant.
Définition de l’entrepreneuriat
Activité, fonction d’entrepreneur, fonction de créateur d’entreprise d’une personne ou d’un groupe. Phénomène de création de valeur par l’apport de solutions à des problèmes
Définition d’entreprendre
Processus permettant à un porteur de projet de créé de la valeur nouvelle en apportant des solutions à des problèmes
Décrit le lien entre entrepreneuriat et innovation
La détection et la création d’opportunités d’affaires sont au cœur de l’entrepreneuriat, l’impulsion donnée par les entrepreneurs peut apporter la création d’une nouvelle entité mais aussi développer une entité déjà existante.
Il doit être en mesure de créer de la valeur à partir d’une opportunité.
L’innovation est la base de l’entrepreneuriat, car l’innovation apporte la nouveauté, c’est avec sa qualité d’organisateur que l’entrepreneur sera en mesure d’organiser ses ressources pour valoriser et commercialiser son innovation.
Nomme et défini les trois formes d’entrepreneuriat
Start-up : Création de valeur économique
Intrapreneuriat : Nouvelle dynamique d’entreprise
Entrepreneuriat social : contribution d’impact
Explique l’approche comtemporaine
Identifier un problème
Trouver une solution
Déterminer la meilleure forme organisationnelle et le modèle d’affaire
Mise en œuvre
Définition d’un modèle d’affaire
La manière dont une entreprise crée, livre et capture de la valeur.
**Donne une bonne visibilité du projet, voir les synergies entre tous les éléments, facile à comprendre, intuitif, bonne façon de communiquer.
Pourquoi les modèles d’affaire sont-ils critiques
Bon modèle d’affaire est meilleur qu’avoir une meilleure technologie.
Technologie médiocre avec un modèle d’affaire puissant peut avoir plus de valeur que le contraire.
Définition du design centré sur l’humain
Ouvrir à l’idée que tous les problèmes peuvent être résolus même ceux qui semblent insurmontables.
Offre la résolution de problème avec la collectivité, comprendre les gens qui cherchent à servir, imaginer plusieurs idées, solutions innovantes ancrées dans les besoins de gens.
Explique les trois phases du processus du design centré sur l’humain
L’inspiration : mieux comprendre les gens, observe leurs vies, écoutez leurs espoirs et leurs désirs, cherche à comprendre le problème à résoudre.
L’idéation : Démêlez tout ce que nous avons entendu, générez une tonne d’idée, identifiez les aspects qui se prêtent à la conception, testez, peaufinez vos solutions.
L’implémentation : donner vie à votre solution, déterminez comment mettre votre idée sur le marché, maximiser son impact sur le monde.
Nommes les outils pour le processus du design centré sur l’humain
Série d’entretiens avec les destinataires du projet
Toujours travailler en équipe pour stimuler la créativité et notre énergie
Prototype
Expliquer ce que nous faisons
Recueille d’opinions et commentaires
Adaptation
Réessayer
Explique les impacts réels du design centré sur l’humain
Désirable : humain, s’adresser aux gens, parler de leurs espoirs, de leurs craintes, besoins, c’est comme cela que nous trouvons une solution plus désirable.
Faisable : Technologie, ce qui est faisable techniquement.
Viable : financement
Quels attitudes devons-nous avoir lors du processus design centré sur l’humain
Concrétisez vos idées : Faire confiance à sa créativité est important, il faut concrétiser ses idées pour ensuite échouer et continuer d’apprendre.
Tirez la leçon de vos échecs : L’échec est un outil d’apprentissage puissant, car cela permet d’apprendre et avancer
Pratiquez l’empathie : capacité de se mettre à la place des autres, à comprendre leur vie et à commencer à résoudre les problèmes depuis leur perspective. Permet de saisir le contexte et la complexité de leur vie.
Embrassez l’ambiguïté : ne connaisse pas la réponse au problème qu’il cherche à résoudre, permet d’innover et d’apprendre.
Optimiste : inhérent à la conception, éteindre la possibilité, l’idée que même si on ne connaît pas la réponse, elle existe et attend d’être découverte, encourage à continuer malgré les impasses.
Adopter une démarche itérative : donne une place centrale aux commentaires et aux opinions, restez agile et réactif, permet d’explorer, de nous tromper
