Investitionen (Orange) – Unterstützungsprozess

Question 1

Welche Investitionsarten gibt es?

Answer 1

1. Sachinvestition:
   Ersatzinvestition (ersetzen von Sachgütern)
   Erweiterungsinvestitionen (Erhöhung von Leistungskapazität)
   Rationalisierungsinvestition (Verbesserung von UNternehmerischen Leistungen)
2. Finanzinvestitionen (Für Sachgüter)
3. Immaterielle Investitionen (Beschaffung vo Patent, etc.)

Question 2

Wie lautet die Kostenvergleichsrechnung?

Answer 2

((Investitionsbetrag + Liquidationserlös)/ 2) * kalkulatorische Zinsen = Jährlicher Zins aufs gebundene Kapital

I / n = Jährliche Abschreibung

Jährliche Betriebskosten
+ Jährlicher Zins
+ Jährliche Abschreibung
= Jährliche Gesamtkosten

!!! Wichtig: Die Jährlichen Gesamtkosten werden berechnet. Heisst die Ausgaben für Produkt X wird Y gegenübergestellt

Question 3

Wenn sich der kalkulatorische Zinssatz nun anpassen würde?

Answer 3

Die Kostenvergleichsrechnung berücksichtigt die kalkulatorischen Zinsen in Form von Kosten.
Die Höhe des kalkulatorischen Zinssatzes ist eine Annahme (Schätzung) und ist deswegen einigen Unsicherheiten bzw. Unwägbarkeiten unterworfen. Falls die Realität nicht den Modellannahmen entspricht, ergibt sich bei der Investitionsplanung unter Umständen eine Verzerrung der
Entscheidungsgrundlage. Das Beispiel zeigt die Unsicherheit von Planungen somit gut auf.

Question 4

Vor und Nachteile von Investitionsrechnungen?

Answer 4

Vorteil: Einfache Anwendung

Nachteil: Ein Vergleich von Anlagen mit unterschiedlichen Erlösen ist nicht möglich, da der Erlös nicht in die Berechnung miteinbezogen wird.

Question 5

Was ist der Unterschied zu Kosten und Gewinnvergleichsrechnung?

Answer 5

Kostenvergleichsrechnung = Investitions ins Gut

Gewinnvergleichsrechnung = Erlös abzüglich der Investitionen

Question 6

Welche wichtige Faktoren spielen zusätzlich in der Beschaffung von Objekten mitein?

Answer 6

• CO2-Problematik (wenig Ausstoss)
• Qualität von Service und Wartung
• Liefersicherheit
• Störungsanfälligkeit
• Garantieleistungen
• usw.

Question 7

Berechne die Rentabilität von

Matratze A
Jährlicher Gewinn CHF 30
Durchschnittliches gebunden Kapital CHF 250

Matratze B
Jährlicher Gewinn CHF 34
Durchschnittliches gebunden Kapital CHF 450

Answer 7

((Gewinn / (Investitionsbetrag + Liquidationserlös)/2)) *100

Beispiel:

(CHF 30 / (250 /2)) *100

Hier gibt es kein Liquidatiosnerlös beim Durchschnittliche gebundenem Kapital

!!! Wie rentabel ist die Firma.

Question 8

Berechnen Sie die Amortisationszeit von Projekt X

Investitionsbetrag CHF 360 000
Jährliche Gewinne CHF 80 000
Nutzungsdauer 12 Jahre

Answer 8

Investitionsbetrag / (Gewinn + Abschreibungen)
= Amortisationszeit

Investitionsbetrag / Nutzungsdauer
= Abschreibungen

Question 9

Wie sieht die Formel des Abzinsungsfaktor aus?

Answer 9

Betrag / (1 + Zinssatz) ^ Jahre

z.B.:
Zt = CHF 1
i = 10%
t = 1 Jahr
PV = Z0 = Zt / (1 + i)t

5 Jahre = 0.621

Question 10

Wie ergibt sich der der Present-Value vom 2 Jahr?

Wenn: 
Jahr 2
Betrag CHF 4100 
Diskontierungssatz 12%
Abzinsungsfaktor = ???
PV = ?????

Answer 10

CHF 3’268

Abzinsungsfaktor =
4100 / (1+0.12)^2

PV =
4100 * Abzinsungsfaktor

Question 11

Wie wird der Net Present Value berrechnet?

Answer 11

Das zusammenzählen aller Present Values

!!!! Wichtig: der Liquidationserlös erfolg immer am Shcluss des NPV

Question 12

Was sind schwer messbare Investitionsentscheidungen?

Answer 12

Soziale Sicherheit der Arbeitnehmer (Arbeitsplatzverluste bei Investitionen mit Rationalisierungseffekten)
- Politische Reaktionen der Öffentlichkeit (z.B. bei der Auslagerung von Arbeitsplätzen ins Ausland oder bei der Schliessung von Geschäftsstellen in den Randregionen  z.B. Schliessung
von Bankschaltern in den Regionen und Ausbau des Hauptsitzes im urbanen Zentrum)
- Politische Stabilität (z.B. bei der Auslagerung von Arbeitsplätzen in ein politisch weniger sicheres Land)
- Verhalten der Konkurrenz
- Ethische Aspekte (Wegrationalisierung von weniger qualifiziertem Personal)
- Reduktion der Umweltbelastung
- Unternehmenskultur
- Eigenschaften des Lieferanten (z.B. Liefersicherheit, Qualität, Service, Innovationsfreude)
- Betriebssicherheit (Verminderung der Unfallgefahr)

Question 13

Berechne den internen Zinssatz?

Investitionssumme CHF 10 000
Erlös 1 Jahr CHF 11 000
Kosten 1 Jahr CHF 0
Nutzungsdauer (n) 1 Jahr

Answer 13

NPV = 0 bei ZInssatzberechnung

0 = ((11 000 - 0) / (1 + i )^2) - 10 000
10 000 = 11 000 / (1 + i)
(1 + i) = 11 000 / 10 000
i = 0.1
i = 10%