ipo t5 Flashcards
(44 cards)
¿Qué es el ajuste persona-entorno de trabajo?
Compatibilidad entre una persona y su entorno de trabajo, cuando las características de ambos son adecuadas o congruentes entre sí.
(Kristof-Brown, Zimmerman, y Johnson, 2005)
¿Qué implica el ajuste persona-puesto?
Ajuste entre las habilidades, necesidades y deseos de una persona y las demandas y recompensas del puesto de trabajo.
¿Qué significa el ajuste persona-organización?
Compatibilidad entre una persona y su organización que permite al trabajador ajustarse a los valores, objetivos y misión de la organización.
¿Qué es el ajuste complementario?
La compatibilidad o ajuste que deriva de un patrón de características relevantes entre persona y entorno que se compensan mutuamente.
¿Qué es el ajuste suplementario?
La persona se ajusta a un entorno laboral porque posee, añade o mejora caracterís,cas similares a las de oTras personas que intentan ese ambiente de trabajo. Caracterís,cas organizaciones y trabajadores. (valores)
¿Cuál es la teoría de Schneider sobre el ajuste?
La semejanza es una forma de ajuste en la que los individuos son atraídos hacia, seleccionados por, y retenidos en organizaciones donde están empleadas otras personas similares a ellos.
¿Qué busca la intervención psicosocial en el ámbito del trabajo?
Lograr el ajuste óptimo entre el trabajador y su entorno laboral.
¿Cuáles son las características que se consideran en el ajuste?
- Características de la organización (misión, visión, objetivos, valores, cultura)
- Características del puesto (tipo de tareas, cantidad, autonomía)
- Características de la persona (conocimientos, aptitudes, habilidades)
¿Qué establece la teoría del ajuste laboral de Dawis y Lofquist?
La correspondencia entre los requerimientos de habilidad de la organización y las habilidades de la persona, así como entre los valores de la persona y los patrones de refuerzo de la organización.
¿Qué son los modos de ajuste activo y reactivo?
- Modo de ajuste activo: el trabajador modifica el ambiente laboral.
- Modo de ajuste reactivo: el trabajador cambia la expresión de sus propias características.
¿Qué caracteriza al modelo de las características del puesto de Hackman y Oldham?
Establece relaciones causales y cómo diseñar un puesto para favorecer una elevada motivación intrínseca.
¿Cuáles son las características centrales del puesto según Hackman y Oldham?
- Significación de la tarea
- Variedad de destrezas
- Identidad de la tarea
- Autonomía
- Retroalimentación
¿Qué resultados pueden derivarse de un alto ajuste persona-trabajo?
- Menor tensión y estrés
- Más salud física y mental
- Mayor rendimiento
- Alta satisfacción laboral
¿Cuáles son algunos efectos del desajuste persona-trabajo?
- Incremento en la percepción de riesgo psicosocial
- Disminución de la calidad de vida laboral
- Aumento de conflictos interpersonales
- Disminución de la motivación y rendimiento
¿Qué es una ocupación?
Conjunto de puestos con tareas similares.
¿Cómo se define un puesto?
Conjunto de tareas, condiciones de trabajo, deberes y responsabilidades asignadas a un trabajador/a.
¿Qué es una tarea?
Conjunto de elementos de trabajo específicos ejecutados por un trabajador/a que transforma inputs en outputs.
¿Qué características biográficas influyen en el trabajo?
- Edad
- Género
- Nivel educativo
- Antigüedad en el puesto
¿Qué es la competencia en el contexto laboral?
Atribución social asignada a quien pone en acción los componentes cognitivos, actitudinales y procedimentales que conforman un saber profesional.
¿Qué diferencia hay entre aptitud y habilidad?
- Aptitud: atributo relativamente estable que hace posible el desempeño en diversas tareas.
- Habilidad: nivel de pericia que el trabajador muestra en una tarea específica.
¿Qué es la destreza?
Habilidades psicomotoras y físicas que se pueden aprender, mejorar y modificar a lo largo del tiempo.
¿Qué son los rasgos de personalidad?
Variables básicas globales que permiten categorizar y predecir la conducta.
¿Qué son las habilidades psicomotoras y físicas?
Habilidades de carácter general o específico que se pueden aprender, mejorar y modificar a lo largo del tiempo
Ejemplos incluyen resistencia del tronco, flexibilidad y coordinación.
¿Qué aportan las características de personalidad y sociocognitivas?
Información sobre diferencias entre las personas relevantes para explicar el comportamiento en las organizaciones.
