KAP1-3 Flashcards
hva er Samfunnsansvar
Å ta samfunnsansvar innebærer for en virksomhet at den tar ansvar utover de lover og regler som ellers gjelder for virksomheten.
Nøyaktig definisjon debatteres sterkt innenfor miljøene.
Hovedsakelig tre deler:
God drift
Sosialt Ansvar
Ansvar for miljøet.
God drift (Samfunnsansvar)
-God utførelse av Produksjon, ledelse, økonomi, markedsføring, produksjonsutvikling osv.
-God virksomhetsstyring
-Følge lover og regler
-God behandling av ansatte, leverandører, kunder og andre interesseter.
-God integrering av ansatte for sosiale og miljømessig forhold.
Sosialt ansvar (samfunnsansvar)
Sosialt ansvar innebærer ansvar for ansatte, ansattes familier, lokaltsamfunn der virksomheter befinner seg, og ansvar for andre som blir berørt av virksomheten.
Ansvar for miljøet (samfunnsansvar)
Miljømessige hensyn innebærer ikke bare ansvar for å ikke forurense, men også ansvar for ikke forbruke ikke-fornybare resursser, for å ikke bidra til utslipp av klimagasser som co2.
Samfunnsansvar lokalt og globalt
PESTEL modell
Pestell modellen er en analyse som av makroomgivelsene til en virksomhet
Politiske faktorer
-Hva er den politske situasjonen, hvordan
påvirker den forretningsdriften i den bransjen virksomheten befinner seg i.
-Hvordan ser økonomien ut i Norge og i
resten av verden og hvilke betydning har
dette for virksomheten.
Økonomiske faktorer
-Hvordan ser norsk og global økonomi ut,
hvordan påvirker det virksomheten.
Sosiale faktorer
-Hvor stor betydning har sosiale trender og
kulturendringer. Hvilke endringer skjer
innenfor kultur og sosiale trender, og
hvordan påvirker dette virksomheten nå
og i framtiden.
Teknologiske faktorer
-Hvordan kan den teknologiske
utviklingen, inkludert
informasjonsteknologie og internett,
påvirke og endre markedet.
Miljø faktorer
-Hvilke utfordringer kommer fra
naturmiljøet, og hvordan påvirker de
virksomheten og bransje.
Lovmessige faktorer
Svært viktig for strategiske valg virksomheten foretar.
Kan oppdage gode vekst og utviklings muligheter.
PORTERS 5K modell
Konkurranse analyse
1k: Kundenes forhandlingsmakt
2k: Leverandørens forhandlingsmakt
3k: Trusler fra Subtitutter
4k: Trusler fra nyetabliering
= 5k:Rivalisering mellom konkurrentene
Hvis de ulike kreftene er sterke, vil det være vanskelig å oppnå høy fortjeneste.
Viktig for å forstå hvordan virksomhetene skal møte og å håndtere de ulike kreftene. F.eks hvis trussel fra andre er stor; gjør det vanskeligere for dem å etablere seg.
Bærekraft
Verdiskapning
Vekst
Bruke kilder, teorier og modeller i arbeid med faglige spørsmål, emner og problemstillinger.
Utforske og vurdere forretningsmodell for å videreutvikle virksomheter.
vi kan bruke PESTEL modell for å analysere makroomgivelsene til en virksomhet.
Dermed kan vi enklere finne vekst og utviklingsmuligheter til en virksomhet.
PESTEL modell innebærer
Politiske omgivelser:
Økonomiske omgivelser
Sosiale omgivelser:
Tekonologiske omgivelser:
Miljøomgivelser:
Lovmessige omgivelser:
for eksempel i økonomisk omgivelse kan man se på Nasjonens økonomi, og den globale økonomien for å (…)
Reflektere over kva samfunnsansvar innebærer, og utforske og sammenligne. virksomheters samfunnsansvar lokalt og globalt.
Samfunsansvar innebærer ansvar en virksomhet har for å følge lover og regler.
Det er uenighet om nøyaktig definisjon, men alle definisjoner innebærer tre punkter.
God drift
Sosialt Ansvar
Ansvar for miljø.
God drift betyr at virksomheten har god produksjonsutvikling, ledelse og følger regler.
Sosialt ansvar betyr at virksomheten tar ansvar for ansatte, ansatte sin familie, lokalt samfunn, og andre mennesker som blir berørt eller påvirket av virksomheten.
Ansvar for miljø betyr at virksomhetenen ikke forurenser miljøet, eller bidrar til klimautslipp.
I et globalt perspektiv kan vi se god drift av klesmerker som har sluttet å utvikle produkter via utenlandsk barnearbeid, men heller velger mer bærekraftige metoder som å gjenbruke materier fra det lokale samfunnet, og ikke importert materier fra utlandet.
i et lokalt perspektiv kan en virksomhet bestemme seg for å ta ansvar for dems ansatte ved å lønne dem bedre, eller åpne flere arbeidsplasser for å minske den lokale arbeidsledigheten.
Utforske og vurdere hvordan virksomheter kan bruke ulike vekst-, markeds- og konkurransestrategier ved videreutvikling.
porters 5k Modell er en konkurranse analyse.
Dermed kan man finne ulike faktorer som hindrer eller truer virksomhetens videreutvikling.
1k: Kundenes forhandlingsmakt
2k: Leverandørens forhandlingsmakt
3k: Subtitt
4k: Nyetabliering
5k: Rivalisering konkurranse
For eksempel, hvis nyetabliering av andre bedrifter er den største trusselen for virksomheten, kan man ta tiltak for å gjøre nyetabliering av andre virksomheter vanskeligere.
FN’s bærekraftsmål
Hva, og nevn 3
Nevn en bedrift som bruker ett av disse.
FNs bærekraftsmål er verdens felles arbeidsplan for å utrydde fattigdom, bekjempe ulikhet og stoppe klimaendringene innen 2030.
17 mål som skal fungere som en felles global retning for land, næringsliv og sivilsamfunn.
- Utrydde fattigdom
- Utrydde sult
- Stoppe klimaendringer
Eksempel:
Tesla har som mål om å redusere klimautslipp, ved å produsere elektriske biler (si mer om Tesla hvis du kan)
