Kapitel 2 - Marknadsföringsstrategi Flashcards

(30 cards)

1
Q

Strategiska planeringen och dess 4 steg

A

Strategier för att matcha organisationens resurser med möjligheter i marknadsomgivningen

(Koncernnivå)
1. Definiera företagets målskrivning
2. Fastställa företagets övergripande mål
3. Utveckla affärsportföljen

(Affärsenhets-, produkt- eller marknadsnivå)
4. Planera marknadsföring och andra funktioner

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Målskrivning

A

Utrycker varför organisationen har ett existensberättigande och vad den vill åstadkomma. Affärsidén ska vara marknadsorienterad, specifik, realistisk, motiverande för medarbetare och avstämd med markandsomgivningen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Affärsportfölj

A

Den uppsättning affärsenheter och produktgrupper/produkter som sammantaget utgör organisationen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Portföljanalys

A

Affärsportföljens olika delar utvärderas för att bedöma lönsamhets- och utvecklingspotential

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Bostonmatrisen

A

Portföljanalysmodell indelad i fyra olika typer av affärsenheter:

Stjärnor - Hög tillväxt och stor marknadsandel
Kassakor - Stor marknadsandel på en marknad som växer långsamt
Frågetecken - Liten marknadsandel på en snabbt växande marknad
Hundar - Liten marknadsandel på marknader med liten tillväxt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Produkt-/marknadsexpansionsmodellen

A

Modell som hjälper till när man identifierar, utvärderar och väljer mellan tillväxtmöjligheter. Består av marknadspenetrering, produktutveckling, marknadsutveckling och diversifiering

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Marknadspenetrering

A

Ett lågt pris sätts för att attrahera många kunder och snabbt vinna stora marknadsandelar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Marknadsutveckling

A

Den befintliga produktportföljen säljs på nya marknader

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Produktutveckling

A

Modifiering eller utveckling av produkter på marknader där företaget redan verkar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Diversifiering

A

Tillväxt genom expansion till nya produkter och marknader

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Downsizing

A

Medveten minskning av produktutbud och/eller marknadsnärvaro

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Värdekedja

A

Den kedja av funktioner som utgör värdeskapande aktiviteter gällande produktutveckling, materialinköp, produktion marknadsföring, logistik, stödjande funktioner etc.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Kunddriven marknadsföringsstrategi

A

Bygger på att förstå och tillgodose kundens behov på ett effektivt sätt.

  1. Segmentering
  2. Targeting
  3. Differentiering
  4. Positionering
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

(Marknads)segmentering

A

Uppdelning av en marknad i delmarknader med distinkta behov, karaktärsdrag och beteendemönster, som tilltalas mer effektivt genom att erbjudandet anpassas

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

(Marknads)segment

A

Kunder som har gemensamma karaktärsdrag och reagerar på marknadsföring på ett liknande sätt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Targeting

A

Olika segments attraktivitet utvärderas och de mest attraktiva väljs ut

17
Q

Positionering

A

Hur en produkt uppfattas av konsumenter gällande centrala produktattribut - vilken plats produkten tar hos konkurrenter relativt relativt konkurrenters erbjudanden

18
Q

Differentiering

A

Utforma värdeerbjudandet så att det har ett annat innehåll än konkurrenternas erbjudanden, d.v.s. har ett högre eller annorlunda kundvärde som innehåller en konkurrensfördel

19
Q

Marknadsmix

A

Den uppsättning konkreta marknadsföringsverktyg - (4P) Produkt, Pris, Plats/marknadskanaler, Promotion/marknadskommunikation - som företaget kan påverka och styra för att åstadkomma en viss respons från marknaden, vanligen i termer av hög efterfrågan och lönsamhet

20
Q

SWOT-analys

A

Utvärderiong av en organisations interna styrkoroch svagheter och externa möjligheter och hot

21
Q

Internationaliseringsstrategier

A

Implementeras då ett företag ska gå med försäljning på en ny marknad.

Vanliga strategier är export, joint venturing, och direktinvestering

22
Q

Joint venturing

A

Samarbete med ett företag för att producera eller marknadsföra

23
Q

Licensproduktion

A

Företaget tecknar ett avtal med en licenstagare på marknaden

24
Q

Kontraktstillverkning

A

Företaget skriver kontrakt med en tillverkare på exportmarknaden, som tillverkar produkten och tillhandahåller kringtjänster

25
Managementkontrakt
Företaget på exportmarknaden förses med kunskap om tillverkningen men står för lokal investering och kunskap om de lokala marknaderna
26
Joint ownership
Företaget allierar sig med lokala investerare på exportmarknaderna för att skapa en lokal verksamhet där ägande och produktion delas
27
Direktinvestering
Sammansättning eller produktion sker på exportmarknaden
28
Marknadsföringens 4 steg
1. Analys (till exempel SWOT) 2. Planering - utveckla strategiska planer och marknadsplaner 3. Implementering - genomföra planerna 4. Uppföljning - mätning, utvärdering och vidta förändringar
29
Avkastning på marknadsföringsaktiviteter
Svår att mäta, finns ingen norm eftersom att effekterna av marknadsföring är svåra att mäta. Kan undersökas med bland annat varumärkesmedvetenhet, försäljningsvolym och marknadsandelar
30
Värdenätverk
Samarbete mellan avdelningar och funktioner i en organisation skapar konkurrenskraft